IBM“数字媒体工厂” 打造零售业一对一营销

ＩＢＭ公司日前发布最新解决方案“数字媒体工厂”，用来帮助各个行业企业管理、存储、保护和分发视频、音频和图像等多种数字内容。ＩＢＭ公司全球数字媒体副总裁Ｊｏｒｇｅｎ　Ｒｏｑｖｉｓｔ先生、ＩＢＭ数字媒体亚太区资深顾问Ｔｉｍｏｔｈｙ　Ｏ＇Ｂｒｉｅｎ先生和ＩＢＭ工商企业部大中华区总经理郑小聪先生等ＩＢＭ高层领导，就国内外数字媒体领域的特点和最新发展趋势进行了详尽的介绍，并阐述了ＩＢＭ公司的数字媒体战略。Ｊｏｒｇｅｎ　Ｒｏｑｖｉｓｔ在介绍数字媒体发展趋势时说：“随着宽带网络的普及，企业在自己的日常业务处理…     

央视广告渠道建设再现亮点

在品牌传播链上，媒体、广告代理公司相伴而生。媒体广告经营离不开渠道建设。中央电视台非常重视自身广告经营的渠道建设，多年来强化与广告代理公司的战略合作伙伴关系，注重与广告代理公司的互动、沟通、紧密协作，以期建立媒体、企业、广告公司三方同赢的和谐局面。     

重压逆境，媒体应变

从2008年至2009年，中国的媒体随着社会和经济局势跌宕起伏，在大起大落中成长与变革。一场金融危机给企业、4A公司、媒体代理公司都带来了巨大的影响，媒体作为整个传媒广告行业流程中的一环，必须找到应变方法与出路。     

新兴媒体 模式加速折旧

新兴媒体公司通过创新性的商业运营模式获得了非凡的成长，而传统媒体只是在相对封闭的自循环体系中进行简单再生产和同质化竞争，因此，新兴媒体领域涌现了更多的上榜富豪。从新兴媒体公司2005年度的财务数据来看，分众传媒、百度、九城、网易取得了三位数以上的净利润增长，老牌的新浪、搜狐、盛大网络却录得负增长。这似乎表明，在新兴媒体领域，由于竞争激烈而充分，领先企业的行业地位远未稳固到竞争对手不能撼动的地步，“城头变换大王旃”也许是企业经营的常态。[编者按]     

经济危机时刻的公关策略——专访凯旋公关高级合伙人兼全球CEO Jon Higgins

凯旋公关在2008年推出的一项调查发现，公众消费者希望并要求公司的CEO来参与企业传播。因此，公司高层不妨现身媒体，回应一些热点问题，这是与利益相关者沟通企业信息最简便的方式。     

引力媒体传播机构

引力媒体传播机构以区域媒体媒介策略，计划与购买为核心发展战略，集网络、品牌管理，企业文化建设，影视广告创意创作，平面设计等服务项目为一体的综合型全案公司。     

武汉数字媒体工程技术有限公司

武汉数字媒体工程技术有限公司由华中师范大学和武汉东湖新技术开发区投资3000万元组建而成。公司坚持自主创新，是一家以数字媒体技术为核心，集原创动画策划、制作、发行、衍生产品开发于一体的高科技企业，是武汉市文化创意产业的龙头和技术支撑企业。     

营销：谁是三边同盟的主导？

正如乐队演奏一样，每一种乐器都必须合上调子同步演奏，否则整个演奏听起来就会乱七八糟。品牌、媒体公司和媒体代理公司之间的三方关系也需要精巧和平衡。现状却是，企业都想最大程度地利用预算取得最佳效果，而媒体——不管是旧媒体还是新媒体——都是为了广告信息而聚在一起。     

媒体关注对公司信息披露的作用研究

媒体关注,可以引起公众对目标企业的关注,媒体的存在,减少了社会公主与企业之间的信息不对称,减少公众的信息搜集、加工、处理成本,进一步影响企业在社会公众心目中的形象。本文通过媒体对企业行为的关注,分析公司面对媒体报道做出的减少企业损失的行为动机;分别从自愿性信息披露和强制信息披露,探讨媒体通过公司治理的作用路径中对信息披露的影响。     

正反面看媒体集中采买

90年代进入中国的4A公司，例如奥美、麦肯光明、智威汤逊等，基本上是传统的全案公司，客户服务、策略计划、创意、设计、媒体计划、媒体采买等功能俱全。96年实力媒体由盛世长城与达彼思的媒体部共同成立，98年传立媒体由奥美与智威汤逊的媒体部合并成立，当时的概念是媒体计划与媒体采买公司。05年和06年，随着国际广告集团的整合，再次重组为媒体计划公司（如实力、传立）与媒体集中采买公司（如博睿、群邑等）。一个媒体集中采买公司，可以与同集团的许多媒体计划公司合作，以规避广告公司不接两个竞争品牌广告主业务的行规。     

媒介购买垄断，中国广告业如何过坎？——整合，只为更好地服务客户

5月22日，全球媒体传播巨头阳狮媒体集团（PGM）整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务，成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时，另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置，还是成为更有力的媒体议价者之需？如此发展，中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控，进而影响媒体走向？对中国广告传媒的发展而言，是好事、坏事亦或是把双刃剑？针对这一事件，本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按]     

电视落伍了吗？

随着社会关系媒体的兴起，TWitter、Facebook以及一些移动互联网公司的出现．一度有学者认为电视媒体将会逐渐被冷落。那么顶级企业的营销高管如何看待这个问题？     

中小企业与智业公司合作要善于“经营”——读《咨询完全手册》

借助外界智业合作伙伴资源已经成为不少企业的必然选择。但是中小企业不像大型企业，资金雄厚，可以找管理咨询公司、公关公司、广告公司等分别负责公司的管理、公关、品牌传播、媒体投放等业务。中小型企业只能在有限的资源和资金条件下，选择最适合自己的智业合作伙伴，达到最佳效益。[第一段]     

超级女声并非“天娱”们的胜利

“超级女声”更是蒙牛与湖南卫视这样的大众消费产品企业的胜利，所有处于行业增长瓶颈中的企业都可能从这一案例中受到震撼，而“天娱传媒”这样的民营媒体制作公司则仍然步履维艰，将面临来自播放平台和电信业巨型公司的双重挤压。     

上海李奥贝纳广告有限公司广州天河分公司：更辉煌的2008

2007年，星传媒体与中央电视台再续精彩合作，蝉联四届CCTV十佳媒体代理公司，并在4A公司排名第一。不仅再次蝉联央视黄金资源中标额最高企业，也开创了星传一央视奥运合作的新辉煌。     

沈琮翰：TED的品牌逻辑

最近沈琮翰特别忙，企业、媒体、公关等各界。人士几乎踏破了公司门槛，无一例外都问到下一次活动什么时候举办，是否具有合作的空间，与此前沈琮翰拿着活动企划书，逐家公司拜访寻求合作形成鲜明对比。     

摆脱瓶颈 碰撞机遇

广告业是典型的地缘经济，当地的人口(市场)与企业(客户)状态，就决定了当地的广告业形态。南宁人口不多，消费力不强，长期被众多大企业划作三线市场，近几年才有所提升，背靠市场的广告公司生存状态本不乐观。本地媒体在盈利目标不断提高的压力下，纷纷大规模扩充自己的广告部门，媒体折扣中自然没有义务考虑当地广告公司的生存，只有少数户外媒体公司依然衣食无忧。至今，大量的南宁媒介代理公司仍停留在媒介业务员的阶段。     

县级供电企业全面预算管理研究

摘要：近年来。县级供电企业面对电煤价格持续上涨、银行货币政策从紧、资产负债率高企等严峻的经营环境。以及社会、媒体对电力公司经营扩张和社会责任等诸多质疑，公司发展面临着极大的挑战，如何在严峻的形势下提升公司管理水平，提高公司核心竞争力。为公司发展开创局面，全面预算管理成为现阶段发电公司实现战略目标的必然选择。     

高朋 与传统广告无关

在不到三年的时间里，团购网站就迅速成长为社交媒体新贵，并被福布斯评为“史上成长最·决的公司”。如此辉煌的业绩，得益于公司致力建设企业内部的营销能力，以及发掘最大可能的发展潜力。开放的心态与冷静的定位，还将帮助公司营销走得更远。     

满园春色关不住

春节假期回来，一下就发现春天来到了大地!而我们的广告圈也是满园春色关不住： 首先，作为中国媒体龙头老大的中央电视台再次发出“春天的约会、品牌的约会”邀请，于3月6日，在京隆重举行“中央电视台2007年度十佳优秀广告代理公司”颁奖盛典。来自中央电视台的领导、企业、广告界专家、主流媒体及广告代理公司的代表将齐聚一堂，共赴“春天的约会”。