谈石油企业如何转换机制更好地为农业生产服务

一、转变思想观念,提高服务意识在商品经济条件下,企业界存在着“优胜劣汰”的现象,随着我国经济体制改革的深入,石油企业也要适应外界经营环境的变化,在市场竞争中增强活力,状大发展。进一步解放思想,转变观念,强化商品经济观念,摆脱依赖计划的思想;强化市场观念,摆脱依赖行政手段的思想;强化竞争观念,摆脱依赖上级公司的思想。坚持摒弃多年来在单一计划经济条件下形成的根深蒂固的旧习惯,从计划商品销售的模式观念中解放出来,建立尊重价值规律,从市场中来,到市场中去的经营决策方法。提高为农业生产服务的意识,在保证农业用油,促进农业发展方面做出突出贡献。要充分认识到农业生产和农村经济的发展,对     

迎接市场挑战战胜当前困难 国有企业要树立好八个观念

今年以来,国有企业面临着近几年来少有的困难。这些困难既反映了市场环境的变化,也暴露出国有企业不适应市场的诸多问题。克服困难,关键是要转变观念,只有观念转变,才能适应市场变化,才能找到新的出路。面对当前困难,国有企业要想在激烈的市场竞争中取胜,需要树立好以下八个观     

共驾航船闯大潮——记适应市场经济、创新发展、服务社会的河东区房管局东新房管站

过去计划经济是“三十年河东,三十年河西”,现在市场经济则是“三年河东,三年河西”。市场瞬息万变,一个企业如果没有危机感,不做长远打算,不懂得未雨绸缪,不懂得创新发展,就甭想在竞争中立于不败之地,更不会走上可持续发展的道路。———河东区房管局东新房管站刘霄华站长的话东新房管站党委以其超前的市场观念、全新的经营理念、强烈的竞争意识、良好的社会形象,在跌宕起伏的市场洪流中傲立潮头。他们发扬“团结拼搏、开拓创新、自加压力、兴站爱民”的企业精神,坚持以发展为第一要务,在圆满完成局下达任务、为政府做劲、为百姓分忧的前提…     

让项目管理更具活力——华北石油工程建设有限公司项目管理“三三制”工作法

施工项目管理是施工企业管理的核心内容，直接维系和制约着施工企业的发展。几年来，华北石油工程建设有限公司面对人多、活少、成本压力大、工程利润低等困难，在努力抢抓发展机遇，做大经济总量的同时，围绕“项目管理”这个关乎公司生存发展的基本课题，对外，大手笔开拓市场，对内，细算账强化管理，探索总结了项目管理的“三三制”工作法，收到了明显成效。     

甘肃省中小企业发展问题剖析

中小企业以其投资少，见效快，高就业，适应市场快，管理便捷等特点已成为我省经济领域中一支重要而活跃的力量，为缓解就业压力、稳定社会秩序和促进国民经济快速发展发挥了积极作用。但是，近几年中小企业的发展遇到了许多困难和问题，制约着中小企业发展，进而影响全省国民经济的健康发展。如何抓住机遇，化解困难，加快发展，把我省“小而快”、“小而精”、“小而优”的中小企业做大、做强，形成“以大带小”、“以小促大”的国民经济竞相发展格局，是各级政府和中小企业共同面对的课题。中小企业基本现状２０００年底甘肃省中小企业总…     

破解中小企业改制难点之管见

在推进中小企业改制过程中,转变观念、减员增效、降低债务、强化管理,被视为四大难点,本文试就破解这几个难点作一探讨。抓两头促中间,破解观念转变难在计划经济条件下运转了几十年的中小企业,存在如下不适应市场经济的观念：领导者怕走错路子,姓“资”姓“社”的顾虑没有完全消除;主管部门怕失掉权力把子,管理企业的方式没有因势而变;厂长经理怕丢掉帽子,面对严酷的现实没有改制的勇气;企业职工怕失面子,择业观念竞争意识不适应新的形势。这“四怕”心态互相影响,领导者影响主管部门,主管部门影响厂长经理,厂长经理影响职工…     

国有企业改革要以人为本

国企改革面临着观念转变、机制转换、运作转变,基础是观念转变,核心是机制转换,最终要实现运作转变。改革首先要使上层领导转变思想。企业家的观念转变往往对整个的观念转变有着巨大的影响作用。为此,领导班子成员要时刻做到思想保证、组织保证、纪律保证、作风保证等。同时要求领导转变观念,以人为本,带领企业员工打破原有的“铁饭碗”旧观念,学习新的科学文化技术,树立市场竞争意识和创新意识。致使企业在竞争中立于不败之地。     

观念值多少钱？

我们不好说所有的西部人观念落后，思想保守。但较东部人而言，确实存在着小农思想、本土观念，求稳怕变。封闭保守等意识方面的问题。改革开放２０余年。我们和东部人的差距不仅仅表现在经济效益上，更为可怕的是：陈旧的观念使我们渐渐失去了知觉．面对一次次的思想会餐。食而无味。如果没有失聪的话，可能会听出咀嚼时东西部人发出了不同的声响，即使如此．我们还是感到悲哀。 政府的支持和优惠政策固然重要，但西部大开发的真正意义是开发西部的市场．最终用市场经济的魔力使西部地区扭转落后的面貌．但西部人落后的观念无疑成了这部庞大机器中的无处不在的泥沙。 西部人应深刻地自省．穷且理性，窘而奋起，用开放的心态和持恒的力量．科学、规范地引入市场机制．让资源由市场配置．大胆创新．不做亦步亦趋、人云亦云的“保险事”和“太平官”，把自己逼“下海”．来一次深刻的思想改造。 在以往的岁月里，落后观念导致的失误和遗憾不胜枚举．谁又能用准确的数据计算出它的损失？观念值多少钱？一百个工厂？二千亿人民币？ 我要说的是：没有观念的更新，就没有好的“行”与“动”，对于乐曲来讲．观念是听觉对于色彩来讲，观念是视觉：对于生命来讲，观念是血液。你说，观念值多少钱？     

精心打造优秀服务品牌 奏响人口计生和谐乐章——深圳市福田区人口和计划生育局工作侧记

随着经济社会的不断发展，群众的婚育观念、法制意识、政策水平都在发生着深刻的变化，面对新形势、新任务、新要求，深圳市福田区人口计生工作以深入学习实践科学发展观为动力，进一步转变观念，创新思路，强化服务意识，坚持“优质服务树形象，依法行政树权威，改革创新树品牌”的工作思路，抓基层、攻难点、求真务实，大胆探索，各项工作取得突破性进展。     

谈市场经济条件下发展农村经济的几个观念转变

<正> 在我国农村向城市化转变过程中,传统的农村经济模式正向新型的市场经济模式转变.在这一过程中,存在着新旧观念的冲突,部分陈旧的观念制约着经济的发展.因此,要在社会主义市场经济体制条件下发展农村经济,加快农村城市化进程,需要解决观念更新的问题.下面就谈几点浅见.一、从“找市长”向“找市场”观念转变.市场经济的主要特征为面向市场,使经济活动遵循价值规律的要求,适应供求关系的变化,进行供求调节.因此,在市场经济活动中,经营者首先考虑的是“市场”以及为何找市场.部分人受传统观念和“日出而作、日落而息”的思想影响,不敢面对市场和研究市场.没有项目找上级要项目,存在着有了项目怕产品没有销路,出了产品要上级包销路,出了问题找上级要政策扶持,经营不下去再向上级诉苦伸手.这种“找市长而不找市场”的“等靠要”思维观念,缺乏驾驭市场经济的信心和勇气,严重束缚了农村经济发展.     

企业走向市场必须做到“三到位”

一、强化市场观念,做到思想到位 强化市场观念,要正确认识市场的可变性。市场不是固定不变的,而是动态的,可变的。沈阳7407工厂原是军工汽车修理厂,在经济体制改革中,把市场作为发家的宝地,从企业实际出发,分析市场对车桥需要的潜在性,本企业生产的可能性,收益期望的经济性之后,果断决定把生产轻型汽车车桥作为主导产品,不断调整产品结构,经过10年的发展,现已成为全国最大的轻型汽车车桥专业化生产厂,使企业在市场激烈竞争中站稳了脚跟。因此,正确认识市场的可变性,是适应市场、走向市场、并在市场中站稳脚跟的重要保证。 转换脑筋,树立市场观念,还必须增强与市场相适应的思想意识。首先,要增强市场的“中心意识”。企业生产出来的产品必须通过市场实现自身的价值。获取应得的效益,没有市场的认可,也就没有企业的生存和发展。其次,要增强竞争意识。市场机制的一个重要特征,就是平等竞争,优胜劣汰,企业要走向市场,就必须     

构建华山品牌 打造华夏之根

2012年,是华山风景名胜区实现大发展、大跨越、大目标的一年,景区全方位提升旅游服务质量,转变观念、强化素质,树立市场意识,并提出以“真源华山,待客如亲”为企业文化理念服务每一位游人,努力为海内外游客营造一个欢乐、经典、温馨的旅游环境。     

正确把握“五观”积极应对入世

能否树立商业银行的经营理念，是工行转变观念的关键问题和核心内容。正确的经营理念是优秀企业获得成功的核心因素，是企业经营的哲学，它主导着企业的观念意识、思维模式和行为习惯，影响着企业的目标与战略、作风与规范、发展与创新，最终决定着企业的兴衰成败。工行的经营理念，其内容为：坚持商业银行的经营原则，遵循国际银行业的监管规则和会计准则，树立科学的发展观、效益观、质量观、管理观、创新观。其中：“坚持商业银行的经营原则”是基础；“遵循国际银行业的监管规则和会计准则”是保证；“树立科学的发展观、效益观、质量观…     

大力实施结构调整尽快做强做大莱钢

近年来莱钢紧紧抓住发展这个第一要务面对复杂多变的国内外市场竞争格局从实际出发确定了本世纪初莱钢发展新战略优化和适度发展钢铁主业大力发展非钢产业积极稳妥地推进资本运营尽快把莱钢做强做大。围绕实现这一战略莱钢大力实施结构调整着力提高企业核心竟争力“做强做大”已初露端倪。一、加快产业结构调整培植非钢支柱产业分析世界大势500强企业都在进行相关产业多元化运作没有依靠单个产业和技术进行发展的。莱钢在发展中既坚持学习先进企业的经验又不简单地照搬别人的做法而是依靠主业做强的市场竟争优势延伸相关产业多元化发展触角…     

我国电子商务国际化进程中存在的问题及对策研究

电子商务已经成为经济危机时相对成本较低的宣传渠道,而且毋庸置疑的是,电子商务将来一定是企业做推广、做市场的主流方式。而面对国际化的大背景,电子商务同样面临着很多问题,亟待解决。就发展电子商务面对的主要问题进行了剖析并提出了解决措施。     

管理—民营企业发展关键——北京民营科技实业家协会咨询日侧记

高科技为当代民营企业带来了新的、平等的观念，同时也带来了前所未有的发展机遇和历史使命。我们面临挑战，几乎要面对前所未有的困难。如果我们企业和我们团队中的每个人没有气魄、没有风格、没有理念、没有精神，一切都将是短期行为，这不是我们所追求的。在新的时代，我们对于企业的管理、企业的发展应有更多的认识、更多的交流以促进其良好的发展。     

沈阳装备制造业的优势发挥与自主品牌管理创新

品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业商战中最重要的无形资产。海尔集团张瑞敏曾说：“没有自主品牌,容易陷入产业链底端。”在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意味着拥有较高的利润和较多的市场份额。中国已经加入WTO,面对更加开放的市场及越来越多的国际品牌,实施自主品牌战略,已成为企业生存和发展的当务之急。     

合规经营诚信服务确保保险企业稳健运行

保险业是特殊的金融服务业，目前在我国还处于一个探索的阶段；人们对保险的观念意识还不强，近些年来，甚至出现“谈险色变”的现象，因此，可以说保险业在我国的发展面临着巨大的挑战，如何使得保险企业稳健的发展，为更多的人民群众服务，不仅是保险公司自身要思考的问题，同时也是摆在国家面前的一个重要难题。当前，我国的经济发展正处于一个转折期，很多的制度都还没有规范，严重的制约着保险企业的发展，而保险企业本身也存在较多的问题，对于保险企业来说，合规的经营、诚信的服务可以说是面对外界激烈竞争，维持长远发展的必然选择。     

咬定发展不放松

采访中得和地处荒原大漠，自然条件极为艰苦的高原油田──青海石油局，甩掉了亏损帽子，连续4年实现上缴税利4.6亿元。笔者寻其发展轨迹，局领导感慨地说：“小发展大困难，大发展小困难，不发展最困难。”此话充满辩证思想，很有道理。企业发展，不进则退，不进则亡。要想拓宽回旋余地，唯有做大“蛋糕”，发展自己。纵观我省经济发展，无庸置疑，近几年来，随着企业界思想不断解放，观念不断更新，领导方法和领导作风不断改进，企业生产踏上轨道，规模经济初显成效。然而，形势虽好，随着矛盾的潜伏，困难接踵而至。随着市场竞争的大浪淘…     

“科学发展·和谐创业·率先跨越”——鄞州区举办企业发展论坛

为认真落实贯彻中央经济工作会议精神，全面理解和把握科学发展观，增强创新意识，着力提升经济竞争力，研究探讨鄞州区企业发展中存在的困难和问题，进一步做大做强鄞州企业，促进全区经济又好又快发展，鄞州区人民政府于2007年6月29日在区委党校举办“科学发展·和谐创业·率先跨越”企业发展论坛。[第一段]