绿色GDP运用于绩效评估的障碍与策略

当前,绩效评估的核心价值取向为GDP.追求GDP的高速增长,不仅使人民的物质生活得到极大改善和丰富,而且极大地提升了我国的国际政治地位和国际竞争力.然而,随着资源短缺、生态环境破坏等社会问题的日益突出,GDP作为主要绩效评估指标的弊端也逐渐显露出来.而绿色GDP则是从绩效评估指标GDP的弊端出发,提出新的绩效评估的指标.     

设备维修系统综合绩效评估方法研究

在建立广州卷烟厂设备维修系统综合绩效评估指标的基础上,探讨设备维修系统综合绩效的评估方法。根据评估因素的模糊性,将先进的模糊综合评估方法、层次分析法和专家评分法结合在一起,作为设备维修系统综合绩效的评估方法,并进行了实际应用及效果分析。     

建立适应和谐社会的社会保障支出绩效评估体系

构建和谐社会适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。文章阐述了建立与实施社会保障支出绩效评估的必要性及对构建和谐社会的积极意义,同时就该体系中的绩效评估模型、绩效评估指标设计等方面进行了探讨。     

施工质量管理绩效评估体系构建的研究

要全面、正确地衡量施工阶段的建筑质量管理绩效,就必须科学、合理的选择多种绩效指标,形成一个完整的施工阶段建筑质量管理绩效评估体系。通过对施工阶段建筑质量管理绩效内涵与结构的分析,明确界定了施工阶段建筑质量管理绩效的概念,从施工前的施工准备阶段、施工中阶段和施工后竣工验收前3个阶段遴选了31个评价指标,并运用隶属度分析、相关分析和鉴别力分析对评估指标进行实证筛选,进而建立了施工阶段建筑质量管理绩效评估体系并进行信度检验。     

中巴伊土国际通道建设对通道沿线贸易潜力影响研究——基于扩展引力模型

中巴伊土国际通道是联通中国、 巴基斯坦、 伊朗、 土耳其的通道, 是响应中国 “一带一路” 倡议需求, 建设和发展互惠互利的通道。 本文利用2007 ～2015 年的面板数据序列, 使用人均 GDP、人口规模、 距离、 经济开放度、 物流绩效指数、 区域贸易协定等指标, 运用扩展引力模型对中国与通道沿线国家在传统贸易环境和通道联通后贸易距离下的贸易潜力进行比较, 量化评估中巴伊土国际通道的联通对沿线国家贸易潜力的影响。 研究表明, 中巴伊土国际通道的建设会缩短贸易时空距离, 有效提升中国与通道沿线国家的贸易潜力。 在中巴伊土国际通道规划建设时, 应注重加强政策沟通、 完善贸易制度安排、促进基础设施联通及提升物流绩效, 充分挖掘通道沿线国家贸易潜力。     

AHP-模糊综合评价法在绩效评估中的应用研究

介绍了AHP-模糊综合评价法，并通过实例解释了AHP-模糊综合评价法在绩效评估中确定各项评价指标的权重，再运用模糊综合评价法对评价结果进行定量计算的应用，提高了绩效评估的科学性和可靠性。     

绩效管理：重在三位一体

一个完整的绩效管理包括四个方面,即绩效计划,绩效实施与管理,绩效评估,绩效反馈面谈,是一个闭环循环系统。其基本目的是通过绩效管理不断纠正员工偏差,使之更称职,企业更优秀。目前,电力企业对绩效管理的认识还存在一定的偏差,往往把绩效评估等同于整个绩效管理,没能发挥绩效管理应有的作用。电力企业绩效指标体系的现状及存在的问题电力企业绩效指标体系现状一是绩效指标主要来源于上级单位下达的一些重要指标和目标,如三项责任制考核;二是企业内部一般有对部门的考核指标和制度,但考核内容多从自身角度出发,没有站在公司层面来考虑;三是…     

国内外炼厂绩效评估指标的对比分析

我国现行的炼厂绩效评估指标存在生产指标不全面、与经济类指标脱节、设置较为繁杂等问题。所罗门咨询公司的炼厂业绩指标把以往分离的财务、工艺技术以及其他非财务信息有机地结合起来，分为基础类、生产类、维修类和财务类，较为科学和合理。针对国内炼厂绩效评估指标存在的问题，建议对我国反映炼厂维修、有效负荷率以及获利能力等的指标进行补充。     

绩效评估公平感及其影响因素研究述评

随着绩效评估领域和组织公平领域研究的深入, 绩效评估公平越来越受到研究者和实践者的关注。 目前的研究在绩效评估公平感的概念和结构上, 还未得到一致的观点, 大部分研究关注绩效评估公平感的结果变量, 对其影响因素的研究较为缺乏。 本研究通过文献回顾, 首先对绩效评估公平感的概念和结构进行梳理, 总结了几种目前较为成熟的维度划分, 进一步明确了绩效评估公平感的内涵。 其次, 基于现有文献, 从评估者、 受评者、 评估者——受评者关系、 评估系统等几大方面梳理了绩效评估公平感的影响因素。 这对进一步了解员工对绩效评估体系的接受程度, 为企业修改完善评估体系提供了具体的理论支持。 最后, 综合国内外相关文献做出了讨论, 并提出了未来绩效评估公平感本土研究的可能方向。     

商业成功有赖于软实力

传统的绩效评估体系和绩效管理只关注个人绩效如何，而不去考虑个人绩效与团队绩效更好地进行结合。造成这种状况的原因多种多样，包括评估不及时，各方意见不能真实反映实际情况，评估含糊不清，易掺人情感因素，忽略了被评估人的绩效给他人带来的影响等。     

不变的幸福指数

盖洛普的一篇最新研究文章显示，多年以来中国的GDP增长迅速，但是，这些增长似乎并没有让人变得更幸福。它的调查发现，中国GDP的增长对于盖洛普最为基础的幸福指标——生活评估指标．没有任何影响。盖洛普让受访者在0到10中选择一个数字来评估他们的生活，自1999年以来，中国在该项指标的得分一直低于5．0。12年来这一指标一直没有较大变化。     

董事会的绩效评估

董事会绩效评估是保证有关健全公司治理的一些具体做法能够落到实处的有效手段,其包括董事会自身的绩效评估、对CEO的绩效评估。     

浅谈企业人力资源绩效评估体系的建立

一、目前企业人力资源绩效评估体系存在的问题1·指标的设立过于简单。影响员工绩效的因素是多方面的,既包括员工个人的技能和态度,也包括如劳动场所的布局、设备与原料的供应以及任务的性质等客观因素。所以除了对工作质量和产量进行评估外,还应对原材料消耗率、能耗、出勤及团队合作等方面综合考虑,逐一评估,尽管各维度的权重可能不同。2·评估指标没有量化。目前,评估指标主要分为优秀、良好、一般、及格和不及格。但“优秀”、“良好”的标准是什么,“优秀”和“良好”的差距应控制在怎样的范围之内,应该用什么样的百分比进行表示没有量…     

“X-非效率”与电网企业经营绩效评估

评价自然垄断的效率问题不能仅从理论出发，而要从电网企业实际经营绩效判断。国家电网公司经营绩效评估可以按市场活力、技术创新、内部管理、社会责任4个领域的指标进行分析，可进一步细分为24个子指标。绩效评估指标体系的实证分析表明，国家电网公司的经营绩效为较好，至少并不存在所谓的“X-非效率”问题，也反映了政府对电网企业的监管是有效的。未来改革的关键不在于打破垄断或者输变电一体化与否，而在于继续完善监管体系、进而形成更加富有激励的制度安排。     

平衡计分卡在我国医药企业信誉危机管理绩效评估中的应用

以医药企业信誉危机管理的绩效评估为研究对象，应用平衡计分卡的思想，在现有危机管理绩效研究的基础上，根据医药企业危机管理的基本要求和绩效评估的特点，构建一个全面、综合的医药企业信誉危机管理的绩效评估体系，旨在推动我国医药企业信誉危机管理水平的进一步提高。医药企业信誉危机管理绩效应从消费者和媒体、财务、内部管理与控制、竞争者以及创新和学习五个维度进行评估，其中，满足消费者的需要是核心目标。     

企业绩效评估的EVA方法

绩效是对企业生产经营活动效果的总称，是一个价值概念，泛指企业在涉及财务方面的种种表现，涵盖企业财务指标、资产经营状况、偿债能力和发展能力等方面。在现代企业制度中，企业的所有者和经营者之间的关系是委托代理关系，企业的所有者和经营者是分离的，企业的所有者不直接干预企业的经营活动，而是通过对经营者的绩效评估，作为对经营者的奖惩依据，来引导经营者行为。随着我国市场经济体系的发展和完善，现代企业制度的建立和规范，企业的所有者，即投资者，需要完整、准确地对企业经营者进行绩效评估。科学的企业绩效评估方法的意义…     

乡镇政府绩效评估问题探讨

乡镇政府是国家法律和政策在农村的执行者,是直接跟农民打交道的机关.乡镇政府的绩效管理水平怎样,直接体现党在农村的执政能力,直接影响农民对党和政府的信任程度,直接影响当地经济和社会的发展.乡镇政府绩效评估是绩效管理的核心问题.它能促进乡镇政府提高政府绩效,提高行政效率,更好的应对全球化、市场化、信息化、贸易一体化的世界发展趋势的挑战.是创新公共管理的必然趋势.政府绩效评估体制改革,对于落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,推进全面建设小康社会和整个现代化事业,具有重要意义.但在绩效评估的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍了绩效管理应起的作用.针对这些问题,结合我国乡镇政府的实际情况,提出了相应的解决途径.     

设备维修系统综合绩效评估指标体系初探

在分析广州卷烟厂设备维修管理状况的基础上,探讨设备维修系统综合绩效的评估指标体系。根据建立评估指标体系的原则,通过分析影响设备维修系统综合绩效的因素,建立了较综合、全面、真实地反映设备维修系统综合绩效的评估指标体系,有利于提高设备维修管理水平。     

加拿大电力企业的绩效管理考察

现代的系统绩效管理思想和工具体系,阐述的是战略澄清——战略分解——战略执行——效果评估——激励改进的全过程框架,即:企业管理=绩效管理,而不再是绩效评估(考核)这样一个专业管理模块。     

国外能源化工公司安全绩效对比分析

通过收集、调研近年来国际能源化工公司的年度报告、可持续发展报告以及各种公开资料,首次系统对比了国际能源化工公司安全绩效指标的设置情况及其安全绩效,分析了国内外各大能源化工企业在安全管理方面的差距。从系统化、安全文化、过程安全管理、安全责任落实、承包商管理、事故事件管理、应急管理、审核和评估8个方面,提炼出了国际各大能源化工公司的优秀做法,对国内企业改进安全管理理念,提升安全绩效具有重要的借鉴意义。