制造业财务数字化转型思考

随着互联网与数字技术的蓬勃发展,我国已经步入数字经济时代。制造业传统的财务管理模式受到挑战,亟须加快财务数字化转型的步伐。本文通过分析制造业财务转型的必要性与实施过程中遇到的问题,提出制造业财务数字化转型改进措施,助力我国制造业高质量发展。     

沈阳制造业数字化转型思考

本文从阐述制造业数字化转型的必要性与可能性入手,结合沈阳老工业基地实际,剖析近年来沈阳制造业数字化转型成果及存在的问题,并从加强战略部署、提升数字基础能力、构建协同创新网络、保障数字人才供给、优化转型发展环境等方面提出对策建议。     

医药企业财务数字化转型过程中的问题与对策

移动互联网技术的快速迭代,供应链上各个企业信息化程度日益提升,使得传统的财务流程已经难以满足现代企业对财务信息化、规模化的需要,财务数字化转型应运而生。相比于传统的会计信息化,财务数字化能提升管理决策有效性,增加企业透明度和节约企业的成本,帮助企业更好地实现价值链管理,提高企业运营效率。本文将从医药企业财务数字化转型过程中遇到的问题出发,分析问题出现的原因,提出相关对策。     

财务人员数字化转型思考

财务人员是实现财务数字化的核心,而财务数字化的发展决定着企业数字转型的进程。企业在数字经济时代完成数字化变革的关键在于财务人员,而现有财务人员的个人素质并不具备帮助企业完成数字化转型的能力。为了实现更深层次的数字化经济,本文立足企业财务部门数字化转型,找出现有财务人员在实现数字化过程中存在的弊端,并提出相应的提升策略。     

智能制造企业并购财务风险分析

随着工业4.0、“互联网+制造业”、大数据、人工智能和物联网等前沿技术的迅速发展，传统制造业正在经历一场空前的变革。这些技术正将制造业推向更高层次的智能化、自动化和网络化。为了适应这种变革，众多传统制造企业开始寻找并购机会，以便更快地获取新技术，扩展市场或优化资源配置，从而增强企业的核心竞争力。本文从智能制造企业并购动因入手，对智能制造企业并购中存在的财务风险进行分析，并提出针对性的应对策略，以期为智能制造企业高效开展并购活动提供帮助。     

数字化时代背景下电信企业财务人员如何转型

随着数字化时代的到来，财务工作正在发生深刻变化，电信行业作为支撑我国经济转型的基础性服务行业，深度融合数据要素与实体经济，可实现基础业务和产业数字化业务双轮驱动。本文从数字化的时代背景入手，剖析电信行业财务人员面临的机遇与挑战，探讨电信企业对财务人员转型的要求和转型方向，提出持续优化财务共享中心、深入推动财务工作职能拓展、培养财务管理人员战略思维等转型路径，以期为财务人员转型发展提供借鉴与参考。     

企业财务数字化转型思考

数字化浪潮下,传统行业的商业管理环境受到严重冲击,所以对于大多数企业来说,实施数字化转型战略成为首选。本文通过分析在数字化背景下企业实施财务数字化转型现实驱动因素、转型成果,为企业实施财务数字化转型管理实践提出参考依据。     

兴发集团数字化转型探析

随着数字经济浪潮的出现,数字化转型成为企业紧跟趋势并适应现代市场的关键决策。财务共享作为企业数字化转型的突破口与主阵地,试图通过云计算打破物理世界的围墙,实现企业端到端的连接,并通过构建财务共享中心成为企业的“数字神经系统”,推动企业的数字化转型。本文以兴发集团探寻数字化转型之路为主线,分析其所处的内外部环境,并结合规模大、管控难等现实难题,通过数据赋能、精细管控,成功找到“管控服务型”财务共享解决方案,以帮助兴发集团实现财务共享中心与集团管控之间的深度融合,助力企业实现数字化转型升级。     

企业数字化转型优化路径探索

在当前数字技术市场化背景下,数字经济已成为引领世界经济发展的新引擎。越来越多的企业走上数字化转型之路,但企业数字化转型过程中仍面临诸多痛点。基于此,本文从做好评估和规划、完善基础设施建设、积极培育数字人才、推动数字技术应用、强化法律法规对数据的支撑和保护、持续改进和创新等六个方面进行研究,提出企业数字化转型优化实施路径,最后对数字化转型未来趋势和方向进行前瞻性分析。     

后财务共享时代业财融合数字化转型探讨

数字化信息时代,财务共享服务逐渐成为财务行业发展热点。本文着眼于后财务共享时代业财融合数字化转型研究,探讨财务管理者应当如何以数字化的视角去理解财务共享服务,推动传统财务会计向现代化综合财务会计转型升级。     

数字化时代制造业企业人力资源管理探究

随着信息技术的发展及数字化浪潮涌入世界各国,数字经济对实体经济产生重大影响。作为实体经济的支撑性行业,制造业企业首当其冲,数字经济的发展对制造业企业人力资源管理工作提出新要求。本文以传统制造业企业人力资源管理现状为出发点,剖析制造业企业人力资源管理改善路径,基于企业数字化人力信息系统建设、数字化时代培训模式的革新、薪酬绩效考核制度与激励机制的完善及新时代员工关系管理的优化等方面提出建议。     

文旅企业数字化转型研究

数字化转型是文旅行业发展新契机,能够推动传统产业转型升级,促进整个社会转型发展.本文选取的案例为杭州中智游新科技集团有限公司、中青旅以及开元酒店集团,分析三家公司在数字经济时代大背景下如何开展新一轮探索,如何发挥自身企业的优势及特点,将3家领头企业以内外部管理对比的方式展开研究,得出文旅企业数字化转型路径的结论与启示,...     

企业并购财务风险分析

企业并购是现代企业制度创新的一个重要方面。我国企业并购起步较晚,由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素。本文着重从目标企业价值评估风险、流动性风险、融资风险和支付风险等四个方面分析财务风险的形成及其影响。     

河南制造企业数字化转型创新路径

大力推动制造企业开展数字化转型是实现河南建设制造强省战略目标的必由之路。河南制造企业数字化转型进程受到外部政策环境、市场需求转变、数字基础设施建设等外源动力和自身的技术创新能力、资源要素、数字人才等内生动力等因素的影响,是各种因素协同推进的过程,在充分了解其转型发展动力基础上,通过加强政府政策服务、优化营商环境、强化顶层设计等为制造企业打造良好的数字化生态环境,推动其实现数字经济产业链融合,促进其数字化运营模式转变,以顺利实现数字化转型之路。     

易联众财务风险分析

财务风险历来是公司管理的重点内容。本文选取高科技上市公司易联众为研究对象,基于财务活动的财务风险分析和基于财务风险预警的现金流风险两个角度,运用多项指标全方位地对该公司进行财务风险分析,并提出管理建议。     

绿地集团财务风险分析

近年来，房地产行业面临着比较严峻的市场环境，房地产行业的典型特征是“前期投入大、开发周期长”，所以其财务风险也更加凸显。本文以绿地集团为例，对公司面临的财务风险进行识别，并提出防范措施，从而帮助公司在以后的经营过程中规避财务风险，促进公司可持续发展。     

国轩高科财务风险分析

在“双碳”目标背景下,我国正面临着新一轮的能源转型。在此机遇下,新能源汽车产业顺势而上,同时也带动其上游的动力电池行业的发展。本文以国轩高科为研究对象,选取2019～2021年财务数据,从营运能力、筹资能力、投资能力、现金流能力以及其他层面对其财务风险进行识别和分析,得出目前国轩高科面临的财务风险,并提出建议。