企业资金管理的主要风险及内控方案分析

企业资金管理工作存在一定风险,直接影响企业日常运营以及经济效益。分析了产生资金管理风险的原因,提出了科学规避风险的措施,保证企业在市场中稳定发展。     

资金管理的风险及其防范措施

资金管理是现代企业财务管理中的重要一环，在实际操作中会遇到各种各样的风险，如果不能有效防范，常常给企业带来重大损失。因此，识别和防范资金管理中的风险，在现代企业经营管理中十分重要。归纳起来，在银行和企业的资金管理中主要有以下几个方面的风险。 一、流动性风险。流动性风险又称支付风险，是指企业由于资金调度或周转环节出现问题而造成的不能及时足额支付到期债务。流动性风险对银行和金融性企业的危害是致命的。著名的百富勤事件、巴林银行倒闭和国内的广东国际信托投资公司破产，虽然其原因是多种多样和复杂的，但直接的…     

如何建立完善施工企业的风险管理机制

一、施工企业面临的风险隐患 施工企业的风险,在传统意义上一般是工程质量的风险,然而,随着建筑市场竞争的加剧,工程质量风险已退居二位,施工企业面临和更直接的威胁是业务经营的风险和财务资金管理的风险,因此,这种业务风险和资金管理的风险亟需引起普遍的重视.     

加强企业资金管理 防范财务风险

资金是企业生产经营中的一项重要物质,因此加强资金管理成为了现代企业的核心点。本文首先论述了资金管理的原则及其必要性,其次指出了企业资金管理中存在的问题,最后提出了加强企业资金管理,防范财务风险的措施。     

浅析企业资金管理存在问题及对策建议

资金管理是企业生存和运行中的重要工作,包括资金筹集、资金流动以及资金回收等环节。必须选择合适的方式降低资金投资风险,保证企业资金流动顺畅。简要分析了目前企业资金管理中存在的问题,提出了合理化建议。     

浅谈商业连锁企业的资金管理与控制

随着连锁企业在我国的迅猛发展,连锁企业运营中的各方面管理备受业内关注,如信息的管理、商品的管理、客流的管理、资金的管理等,上述方面管理的好坏直接关系到连锁企业经营效益的好坏和生死存亡。在各项管理中资金的管理对连锁企业的健康发展尤为重要,它犹如企业的血液,保证着企业的良性发展和壮大。连锁企业的资金管理主要包括投资资金、流动资金、货币资金管理等三方面内容。下面笔者结合多年的资金管理工作经验,谈谈如何管理和控制好连锁企业中的各方面资金。一、投资资金的管理与控制投资资金的管理和控制主要考虑投资资金的风险和成本…     

企业现金流管理模式及问题对策研究

探讨企业现金流管理的内涵、可行性、综合运用。根据企业的具体情况,严谨、科学地控制现金流入和流出结构,合理调度资金,强化资金管理,降低财务风险,提高经济收益。通过管理现金流,给企业带来较好的效益,使其在市场经济竞争中立于不败之地。     

企业会计风险管理中的内部审计探讨

在企业的日常管理活动中,财务管理是较为核心的管理内容,涉及企业的现金流,关系到企业是否能够为各种活动的开展提供资金支持。在企业经营发展过程中会遇到各种各样的问题,影响企业的会计管理实效,可将其称为企业的会计风险。从现阶段企业的会计风险管理情况来看,对内部审计提出了更高的要求。基于此,在简要分析企业会计风险的基础上,对会计风险成因以及有效的内部审计策略进行探讨。     

我国风险投资模式设计

一、风险投资简介风险投资又叫风险资本,是指将风险资本投入到那些具有很大潜能和广阔前景的企业或机构,以获取最大资本增值为目的。它不是传统意义上的以资金为载体的投资行为,而是一种集技术、资金、管理于一体的一种崭新的投资理念和投资方式,是实业投资、金融投资、知识投资的统一体。风险投资由风险投资者、风险投资公司、风险企业三方构成,它的运作流程主要包括资金募集、风险项目选择、风险投资家和风险企业家间的评估谈判、风险投资家对风险企业的投入与管理、风险资本的退出等。风险投资主要投资于高新技术领域的中小企业,是高风险…     

完善资金管理体系 保证企业平稳运营——松江河林业有限公司资金管理经验介绍

资金管理是企业经营管理的重要内容,如果企业资金不能得到有效管理,势必造成资金使用效率低下,资金安全无法保证资金周转难以维持,负债规模难以控制,破产风险难以抵御,最终将危及企业生存安全。为了实现企业资金有效利用、有序流动和安全增值的管理目标,我们公司制定了“一个口袋装钱,一支笔批钱,一个口出钱”的资金集中统一管理原则,构建以资金管理为核心的企业经营管理机制,以现金流量为重点,实施资金有偿使用动态控制制度,努力规范资金运作,充分发挥资金供给的杠杆作用,调控企业采购、生产、销售各生产经营环节之间资金的需求平衡。经过…     

合理规划企业财务战略,降低经营风险

财务战略管理的核心是谋求资金均衡有效流动、提高资本运营质量和效益,最终实现企业战略目标。财务战略风险作为企业无法规避的现实问题,必须进行管理。本文就企业实施财务战略管理,更好规避风险进行了分析。     

浅析农垦企业财务风险预警及控制

一、财务风险的类型 企业的经营活动,往往存在着较大的不确定性.财务管理,也需要识别、防范并应对各种风险.目前农垦企业面临的财务风险的类型主要有筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险. (一)筹资风险.在市场经济条件下,资金作为特殊商品的特性明显表现出来,如何聚财、适度举债都应首先考虑筹资风险.筹资风险主要来源于两方面:第一,是偿债风险,指企业不能按期还本付息.第二,是收益变动风险,指由于资金使用效率低下,资金大量沉淀,导致资本收益率降低.     

试论黑龙江垦区应收款管理现状及对策研究

应收款管理是企业财务管理的重要组成部分,管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和效益。当前,黑龙江垦区应收款表现为数额较大、账龄长、回收难度高、坏账损失风险极高。加强企业应收款管理,活化企业内部资金,控制应收款规模,提高财务业务核算水平,已成为垦区面临的一项重要工作。     

浅谈应收账款管理

应收账款是信用交易的产物,它是一种风险资产,尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大,企业的财务危机也在增加。应收账款的管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通,企业能否生存、发展。截至20     

施工企业财务风险防范

施工企业的产品价值高、生产流动性大、生产周期长、涉及面广等特点,决定了其在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作上与一般企业有许多不同。这种生产经营的特殊性,也决定了其财务风险的特殊性。本文拟结合施工企业的特点,从资金筹集及管理、预算管理、成本控制等方面,对目前施工企业普遍存在的一些财务风险进行分析,并提出防范措施。     

论企业应收账款管理制度设计

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况,能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。从管理的角度来看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。本文也正是从企业内     

对农垦企业加强财务风险管理的探讨

正随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,由于主客观原因,企业竞争结果也无法预计,企业风险随时会出现。本文针对农垦企业在市场竞争中出现的财务风险作出探讨,供读者参考。一、农垦企业加强财务风险管理的重要意义(一)进一步提高农垦企业风险意识企业在经营中随时都存在风险。企业风险包括经营风险、财务风险和资本市场风险,财务风险又包括筹资风险、投资风险、营运资金管理风险和股利政策风险。企业从筹资、投资到营运无时无刻都     

完善资金管理体系保证企业平衡运营--松江河林业有限公司资金管理经验介绍

资金管理是企业经营管理的重要内容,如果企业资金不能得到有效管理,势必造成资金使用效率低下,资金安全无法保证,资金周转难以维持,负债规模难以控制,破产风险难以抵御,最终将危及企业生存安全.为了实现企业资金有效利用、有序流动和安全增值的管理目标,我们公司制定了"一个口袋装钱,一支笔批钱,一个口出钱"的资金集中统一管理原则,构建以资金管理为核心的企业经营管理机制,以现金流量为重点,实施资金有偿使用动态控制制度,努力规范资金运作,充分发挥资金供给的杠杆作用,调控企业采购、生产、销售各生产经营环节之间资金的需求平衡.经过多年的不断创新和不断实践,逐步建立并完善了符合企业自身生产经营特点的资金管理体系,企业资金运转保持基本流畅,资金使用效率得到有效提高,从而有力地保证了企业经营平稳运营.我们的主要做法是:     

农业企业财务风险成因及其防范对策

中国是一个农业大国,农业在社会经济发展中发挥着基础性作用,农业企业的发展状况如何将影响我国社会经济的发展。防范财务风险是农业企业经营管理的一项重要工作。本文分析了农业企业财务风险的成因,提出建立有效的风险防范机制、培育企业竞争力、强化资金管理、加强企业财务人员队伍建设等财务风险防范对策。     

司库管理模式下财务共享优化探析

企业司库管理模式下,财务共享在提供数据支撑、规范业务流程、提供人才支持等方面扮演着不可或缺的角色。为进一步发挥财务共享自身优势,助力企业集团司库管理提质提效,财务共享应在加强资金集中管理、深入参与预算管理、切实降低资金风险、培育司库管理人才等方面做好优化提升工作。