建立林业企业成本控制体系的探讨

从成本控制体系的理论基础谈起，讨论了建立林业企业成本控制体系事前，事中和事后成本控制的三个阶段，林业企业成本控制的定额，标准，制度，反馈和内部控制的5种主要方式。     

企业价值链会计应用思考

现代经济快速发展进程中提出价值链会计的概念,使企业的成本管理进入到一个全新的阶段,管理者运用价值链会计方面的理论知识对企业的成本加以控制,可以在原有管理基础上赋予更多的科学性,进一步推动科学的成本管理方式得到发展,对价值链会计和成本管理工作加以融合,建立起全新的成本管控机制.本文从价值链会计与成本管理基本内容进行分析,...     

基于现代价值链理论的成本控制

基于现代价值链理论的成本控制从价值创造出发，终于顾客价值最大化——成本投入为了创造价值，而创造价值又必须投入成本。这一变化要求企业从价值链分析出发首先确定其成本定位，从价值创造和价值提供两个不同的视角进行成本控制，从而实现“价值创造——成本投入——创造价值”的良性循是否 。农业作为一个弱质行业，其成本控制有其特殊性，运用基于价值链的成本控制方法来探讨农业成本控制是本文的初步尝试，旨在从一个新的角度开辟农业成本控制的新思路。     

成本控制若干问题探讨

本文首先简述成本控制的含义、分析方法和意义,然后分析目前我国企业在成本控制方面存在的问题,最后从遵循成本控制的四个原则、有效实施成本过程的管理和有效控制成本的具体方法等方面,提出完善成本控制建议。     

施工企业成本管理措施探讨

随着经济体制的不断深化改革,我国的建筑施工企业无论是在资本结构上,还是管理模式上,都呈现出多元化、多形式的发展格局。本文理论联系实际,站在施工企业成本管理现状角度,从事前、事中和事后三个方面提出施工企业应当如何加强成本管理。     

现代企业成本管理浅析

成本管理作为企业管理的关键,是任何一个公司不断运行的重要因素,而准确把握成本管理的时代特征,详细了解我国企业目前面临的各种新形势和未来成本管理必须具备的一些新思维无疑具有重要意义。为此,本文对新形势下的成本管理进行思考,并提出建议。     

作业成本管理会计探讨

作业成本管理会计是由科技发展所推动带来的管理会计领域的一个新的发展方向,其基本概念包括作业与作业成本、作业链与价值链、成本动因,其关键程序包括作业分析、作业成本计算、动态改进及绩效评价等环节,相对于传统的成本会计,作业成本管理会计提高了成本管理和控制的效率与效果。     

如何完善企业内部控制体系

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。建立现代企业制度的关键就是要建立健全与单位内部管理和经济发展相适应,又符合国家各项法律、法规制度要求的内部控制制度体系。     

企业成本管理改进策略

在市场经济条件下,现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是,目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱,严重制约着企业的生存和发展。     

企业社会成本探讨

现代企业作为一个独立的社会经济组织,在追求企业价值最大化的同时,也必须为企业员工、政府、社团、供应商和销售公司创造财富.因此,现代企业存在固有的不可推卸的社会成本.本文主要以企业承担社会成本为主线,对社会成本构成内容、如何控制与监督做一些探讨.     

财务报表分析对企业经营的影响

随着社会的快速发展,企业所面对的挑战也越来越多,不仅要解决企业自身的问题,同时还要应对企业外部环境变化带来的风险。在这样的背景下,企业所做的每一个决策都要经过慎之又慎的考虑,财务报表分析作为一种行之有效的方法,为企业制定高质量的决策提供支持,成为企业稳定经营的关键。     

人力资源会计计量模式探讨

本文从人力资源会计的内涵出发,阐述其发展过程,对人力资源会计成本计量模式和价值计量模式进行比较分析,最后得出两种计量模式的综合运用是人力资源会计的理性选择。     

企业成本控制问题探讨

企业成本控制是企业经营管理的一个重要方面,只有加强对企业成本的控制才能使企业在竞争中立于不败之地。本文对企业成本控制中存在的问题进行分析,并提出解决措施。     

低碳经济下我国企业环境成本控制体系研究

分析了我国企业进行环境成本控制的原因,指出传统环境成本控制的局限性,提出从环境成本控制的目标、原则、方法和评价指标四个方面完善我国企业环境成本控制体系。     

浅议施工企业成本管理

加强施工企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证和源泉，本从成本预测、成本控制、成本分析考核等几个方面论述了加强施工企业成本管理的重要性。