事业单位薪酬激励机制研究

薪酬激励机制是组织人力资源管理和人才激励机制的重要内容,它对吸引和留住人才,充分发挥组织各成员的工作积极性,激励员工做出高质量的工作起着重要作用。面对激烈的市场竞争,事业单位薪酬激励机制改革成为一个亟待解决的课题。本文主要论述事业单位薪酬激励机制存在的主要问题,并提出完善事业单位薪酬激励机制的对策。     

新形势下事业单位人力资源管理浅析

在全面深化改革的新形势下,我国事业单位人力资源管理面临着管理理念陈旧、人岗匹配不合理、激励约束机制不健全、绩效考核不到位等问题。对此,相应提出改进事业单位人力资源管理的对策。     

如何做好事业单位人力资源管理

随着全球信息化、网络化、知识化的不断普及,人类社会已经进入经济全球化和知识经济的时代。知识经济的核心,就是以人力资源和知识资本为中心的新经济．本文结合事业单位实际,提出人力资源开发与管理的方法和对策。     

对事业单位建立薪酬激励制度的几点看法

随着事业单位改革的不断深入,传统的薪酬分配制度极大地制约了事业单位的发展。如何建立一套系统完善的人力资源激励机制就成为事业单位人事制度改革的核心和重点。本文在分析事业单位薪酬现状及其存在原因的基础上,谈谈如何建立事业单位薪酬激励机制。     

新形势下行政事业单位预算管理问题探讨

行政事业单位预算管理工作的目的在于有效控制财政资源使用情况,全面管理预算收入、预算支出过程,提高预算公开透明度,实现对财政资源违规使用现象的有效管控。预算管理工作具有监督、规范功能,能够完善行政事业单位财政工作,推动社会经济发展。本文首先分析行政事业单位预算管理面临的新形势,其次指出新形势下加强行政事业单位预算管理的意义,最后重点探究加强行政事业单位预算管理的对策,以供参考。     

行政事业单位财务预决算管理问题探讨

在行政事业单位财务管理各项工作中,预决算工作直接关系到本单位财务工作的效率。但目前行政事业单位预决算相关工作存在系统性不强、精细化不足、后评价缺失、准确性偏低、信息化水平较低等问题。对此,行政事业单位应增强预决算管理意识,完善预决算管理体系;细化预算编制内容,提升执行效果;完善评估机制,提高财务管理质效;加大专业培训力度,提高信息使用价值;科技赋能资源配置,加强财务报表建设。     

浅议事业单位人力资源管理优化策略

人力资源管理对事业单位的发展具有至关重要的作用,也是事业单位的重要组成部分。科学有效的人力资源管理措施能够加强对员工的培训和管理,调动工作人员的积极性,提高事业单位的发展水平。随着事业单位改革的不断深入,人力资源管理水平也在不断提升,但是在人力资源管理中还存在一些问题,导致人力资源管理和事业单位发展之间存在矛盾。分析我国事业单位人力资源管理发展现状和存在问题,并提出解决问题的对策,促进我国事业单位发展。     

浅析人力资源管理在水利事业单位中的应用

基于经济发展新形势下,水利事业单位更加强调与凸显人力资源管理工作。人力资源管理是市场上近些年提出来的新兴产物,被广泛应用在各个行业领域中,是现代企业建设管理发展的根本前提。通过加强人力资源管理工作,不仅能够帮助水利事业单位提高人力管理质量和效率,还可以促进水利事业单位经济稳定可持续发展。     

科学事业单位成本核算管理探讨

随着科教兴国战略和创新驱动发展战略的深入实施,科学事业单位应当积极顺应新形势,加强成本核算与管理,夯实预算绩效评价的基础,进一步提高财政资金使用效益和单位内部管理水平。本文以科学事业单位开展成本核算的意义为起点,结合目前科学事业单位成本核算的现状与特点,分析其中存在的问题,并就如何开展成本核算管理进行探讨。     

新事业单位会计制度下固定资产管理的探讨

随着社会主义市场经济的快速发展,事业单位的固定资产管理出现了很多问题,以至于固定资产的利用率下降。新事业单位会计制度的实施为事业单位固定资产的管理提供了很好的管理环境。分析了新事业单位会计制度下固定资产管理存在的问题,并对存在的问题提出相应的改进措施。     

我国事业单位预算管理中的问题

本文从我国事业单位预算管理存在的问题出发,进而分析预算管理中产生问题的原因,最后提出加强事业单位预算管理的几点对策。     

事业单位固定资产管理若干问题分析

针对我国事业单位固定资产管理中存在的问题,分析其原因,并结合我国财政部颁布的《事业单位国有资产管理暂行办法》的相关规定,探讨了加强事业单位固定资产管理的措施。     

新时代事业单位资金管理问题与建议

全球经济发展呈现新的发展态势,我国经济发展遇到前所未有的新压力,社会服务要求更加迫切,事业单位承担的社会责任更加繁重,内部管理要求日益提高。新时代充分提升事业单位服务水平,促进经济健康发展,提高事业单位资金管理效率,势在必行。新政府会计制度的实施,重视事业单位资金管理,正视事业单位资金管理新问题,对促进事业单位资金内控管理意义重大。事业单位需要在资金保值增值、发挥自身优势、健全管理体系等方面多做工作。本文拟分析当下资金管理转型中存在的诸多问题,给予合理的对策和建议。     

行政事业单位绩效管理问题的梳理及完善路径探讨

绩效管理是现代人力资源管理的核心手段,其作用是提高组织及个人绩效,促进企业管理流程优化,最终实现既定的战略目标。随着国际局势及公民意识的觉醒,对政府行政能力提出了新要求,对现代绩效管理的呼唤越来越多。现阶段,行政事业单位绩效管理实践取得一定成果,但仍有许多问题亟待解决。本文在分析行政事业单位绩效管理问题的基础上,对其发展路径进行了探讨。     

民营企业薪酬管理思考

本文从一个民营企业的案例分析入手,分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题,并就民营企业薪酬管理提出建议,认为在一个经济欠发达的地区,最直接、最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制.     

基层事业单位激励机制思考

从某种意义上,基层事业单位是政府结构中最重要的一环,是直接与人民群众接触、处理和落实政府各项政策的神经末端,直接决定政府政策的执行情况,他们的日常表现和工作效率是政府部门形象的直接体现.一旦事业单位的激励机制不完善,造成基层公职人员产生职业倦怠等问题,将会影响政府的治理能力和社会发展的要求,并且可能会激发社会矛盾,造成...     

新形势下事业单位固定资产管理存在问题及对策

为了促使事业单位保持稳定发展态势,维持良好的日常办公条件,必须对内部固定资产进行严格管理。我国快速发展的经济对提高企业办公条件有直接作用。固定资产管理过程出现问题,不仅影响了固定资产管理工作的顺利开展,也不利于事业单位可持续发展目标的实现。从新形势下我国事业单位固定资产管理的问题出发,提出了针对性的处理方案,以供参考。     

浅议自助式薪酬管理

自助式薪酬管理作为一种新的薪酬管理模式,突破了传统薪酬的范围,给员工更大的选择性和自主性,对员工更具有激励性．本文通过对这一新模式的介绍与评价,期望能引起企业的关注,使其尽早能为企业所尝试,推动薪资制度的发展．     

事业单位内部财务精细化管理探讨

《行政事业单位内部控制规范（试行）》中针对事业单位的内部控制工作做出进一步的指导,并将事业单位的内控管理上升到国家管理层面,可见国家对事业单位内部控制工作的重视。本文主要对精细化管理在事业单位内部财务管理中的作用以及具体应用方式进行分析。