数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的影响——基于“质量变革、效率变革、动力变革”视角的检验

数字化转型既是实现企业高质量发展的核心,也是促进企业高速度增长的关键。本文以2010-2021年A股上市公司为样本,从经济效益（全要素生产率）、社会效益、环境效益三个维度衡量企业高质量发展,从营业增长、财务增长两个维度衡量企业高速度增长,实证检验数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的影响。研究发现,企业数字化转型推动效率变革和质量变革,不仅能够实现企业高质量发展,而且能够促进企业高速度增长。机制检验发现,企业数字化转型推动动力变革,通过数字技术创新和管理创新实现企业高质量发展和高速度增长协同。异质性检验发现,在国有企业、非高新技术企业、大规模企业中,数字化转型对企业高质量发展和高速度增长的促进作用更明显。进一步分析表明,企业高质量发展和企业高速度增长之间并不矛盾,数字化转型能够促进企业高质量发展和高速度增长的协同。上述研究结果指出了数字化转型背景下企业高质量发展和高速度增长协同的可能性,为此需持续深入推进企业数字化转型。     

河北省制造业高质量发展研究

随着数字经济不断发展,信息技术渗透并改变着传统制造业,成为推动制造业高质量发展的新引擎。河北省作为制造业大省,依旧存在研发力度较小、创新能力不足、配套设施水平落后等问题。为此,需要采取推动产业数字化转型、产业融合、促进产业结构优化、加大科技创新力度、建设新型基础设施及加强专业人才培养等策略,促进制造业高质量发展。     

数字化背景下乡村旅游业发展的机遇、挑战与实现路径

在数字经济背景下,产业实现数字化转型已成为必然趋势,将引起产业的跨越式发展,为新时期经济增长提供崭新动能。乡村旅游业作为农业、制造业和服务业的融合产业,自身具有附加值高、能耗低的属性,深入影响地区的经济增长、产业结构和就业水平,因此乡村旅游业如何在数字化背景下挖掘新优势、培育新模式成为振兴乡村经济的重难点。文章将围绕数字化背景探讨乡村旅游业发展的机遇、挑战与实现路径,以期乡村旅游业能够在新时期实现高质量发展。     

内部控制、数字化转型与企业环境绩效——来自重污染行业的经验证据

在数字经济快速发展的背景下,实体企业的数字化转型得到了广泛关注,数字化转型为实体企业实现绿色发展提供了新方向。本文选取2010—2019年沪深两市A股重污染行业上市公司为样本,探讨内部控制对企业环境绩效的影响,以及数字化转型在两者之间的调节效应。研究发现：有效的内部控制能够提高企业环境绩效水平;数字化转型能够提高企业环境绩效水平;数字化转型对企业内部控制与企业环境绩效之间的关系具有正向调节作用。研究结果对我国企业实现数字化转型以及绿色发展,有重要启示作用。     

数字金融对制造业企业经营绩效的影响

近年来，数字金融的蓬勃发展为制造业企业注入新的活力，正在成为助力制造业企业数字化转型和提升经营效率的重要力量。蓬勃发展的制造业企业正在成为推动湖北省经济快速发展的重要动力，数字金融成为众多企业的推动力。为助力湖北省经济发展，选取湖北省59家制造业企业数据为研究样本，应用实证分析得出数字金融发展水平和制造业企业经营绩效存在显著负相关，与企业创新水平存在显著正相关；同时，为湖北省制造业企业未来发展提出可实施性建议。     

制造企业数字化转型路径探讨

传统制造业正面临着一个迅速变革的时代,消费者需求多元化和个性化,互联网与传统制造业的融合势在必行。本文通过文献查阅、实地调查和访谈等方法,梳理重庆ABB江津企业的公司背景、公司产品和服务;利用PEST模型、波特五力模型和SWOT模型等理论系统分析重庆ABB江津企业的内外部环境因素变化、新产品与新技术的发展,以及这些变化对企业数字化转型业务的影响;最后提炼企业数字化转型实现路径,以推动ABB重庆江津企业更好地进行数字化转型升级,提升其整体生产力。     

制造业财务数字化转型思考

随着互联网与数字技术的蓬勃发展,我国已经步入数字经济时代。制造业传统的财务管理模式受到挑战,亟须加快财务数字化转型的步伐。本文通过分析制造业财务转型的必要性与实施过程中遇到的问题,提出制造业财务数字化转型改进措施,助力我国制造业高质量发展。     

数字经济背景下海宁传统制造业企业转型战略分析

制造业数字化是我国发展数字经济和推进产业数字化的主战场。构建了数字经济时代下海宁市传统制造业企业的PEST-SWOT模型,并提出相应的战略选择,以探索海宁市传统制造业企业的转型路径。     

数字化时代制造业企业人力资源管理探究

随着信息技术的发展及数字化浪潮涌入世界各国,数字经济对实体经济产生重大影响。作为实体经济的支撑性行业,制造业企业首当其冲,数字经济的发展对制造业企业人力资源管理工作提出新要求。本文以传统制造业企业人力资源管理现状为出发点,剖析制造业企业人力资源管理改善路径,基于企业数字化人力信息系统建设、数字化时代培训模式的革新、薪酬绩效考核制度与激励机制的完善及新时代员工关系管理的优化等方面提出建议。     

中国制造业高质量发展综合评价

制造业高质量发展是我国经济发展的强动力,而如何客观评价制造业高质量发展状况则成为重要的研究问题。基于此,本文首先界定制造业高质量发展的概念内涵,从创新、协调、绿色、开放及共享五个维度构建中国31个省级行政区制造业高质量发展水平综合评价指标体系;其次,以2018年数据对此进行验证,通过因子分析、聚类分析等方法,描绘中国31个省级行政区制造业高质量发展状况的空间分异情况。     

安徽省“专精特新”企业高质量发展思考

数字金融作为金融与科技相结合的新领域,数字金融的发展兼顾了金融的惠普性以及便捷性,对企业的发展有着积极的促进作用,尤其是对专精特新企业,不仅缓解其融资约束,还通过促进企业数字化转型推动其高质量发展。本文通过分析安徽省专精特新企业发展现状以及存在的问题,力求探寻推动安徽省专精特新企业高质量发展的有效措施。     

河南省制造业高质量发展研究

河南省作为中原核心省份,有一定的工业基础,但在我国经济高质量发展的大环境下,河南省制造业正处于高投资、高消费、高污染、低回报的局面,如何提高河南省制造业高质量发展水平是一个关键问题。本文分析河南省制造业产业结构及发展过程中的短板,对提升河南省制造业竞争优势,推动经济发展进入新阶段具有重要的现实意义。     

经济全球化背景下制造业与服务业融合路径研究——以体育产业为例

经济全球化使传统制造业向全球化协作生产方式演变。产业结构不合理,处于产业链低端环节,劳动力、土地和能源等生产要素价格上涨,高素质产业人才匮乏,导致中国体育产业发展面临困境。在相关研究基础上,对体育制造业高质量发展进行分析,提出加快生产性服务和制造业的互动关系,依托产品展开服务构筑企业的整体竞争优势,有效促进服务与制造融合等3条体育制造业高质量发展路径,为制造企业转型发展提供借鉴。     

广西制造业竞争力提升研究

近年来,广西制造业产业结构不断优化,但制约竞争力提升的因素依然存在,产业升级转型刻不容缓。而数字化浪潮恰好给广西制造业塑造、发展新的竞争力提供契机,是提升企业核心竞争力的重要路径。本文结合广西实际,阐明数字化转型对提升广西制造业核心竞争力的必要性,并从政府支持、人才培养、技术创新等三个方面提出推进广西制造业数字化转型策略。     

昌图县推进农业数字化转型对策研究

昌图县是典型的农业大县,“三农”问题仍然是困扰昌图县经济实现高质量发展的瓶颈。随着5G、物联网、大数据等新一代信息技术的蓬勃发展,农业数字化转型为昌图县突破高质量发展瓶颈提供了可靠保障。分析了实现农业数字化转型的重要意义,提出了实现农业数字化转型的有效途径。     

基于“双循环”新发展格局的建筑企业数字化转型分析

“双循环”新发展格局要求建筑企业实现创新、协调、绿色、开放、共享的高质量发展，建筑企业数字化转型能够在生产要素、价值创造、组织变革、生态建设等方面带来重大变革。本文主要分析建筑企业数字化转型的背景和逻辑，并提出相应对策建议，旨在增强建筑企业“双循环”新发展格局下的生存能力、竞争能力、发展能力和持续能力。     

制造业企业数字化转型中财务风险分析

近几年,5G、云计算、大数据、人工智能新型技术在经过初期探索研究阶段之后,开始朝着应用的方向延伸,为制造行业带来空前的发展机遇与挑战。传统制造企业怎样采取有效措施,实现对这些技术的深度运用,从而促使财务、供应链、资产及人力资源等方面的管理工作朝着数字化、网络化、智能化的方向转变,以达到数字化转型、提高公司竞争实力与绿色低碳化发展的目的,已成为公司管理层主要关注的话题。本文分析传统制造业企业数字化转型的机遇与挑战,简要说明传统制造业企业的财务风险。本文以长安汽车为例,分析该企业在此背景下产生的财务风险,并对类似车企提出一些建议。     

数字化背景下中小微企业成本管控探讨

数字化背景下，企业在拥有诸多发展机遇的同时也面临着较大的发展挑战。数字技术的运用可以使企业降本增效，提升工作效率。中小微企业要想实现高质量发展，必须要正视数字技术对企业成本管控的价值。鉴于此，本文以数字化为背景，对中小微企业成本管控进行探讨。首先，分析数字化对中小微企业成本管控的影响；其次，探寻数字化背景下中小微企业成本管控存在的问题；最后，提出数字化背景下中小微企业成本管控的优化建议，以期为中小微企业成本管控提供借鉴。     

数字化转型对制造业企业绩效的影响研究——以工业富联为例

在数字化和工业4.0的背景下,数字信息技术的快速更新和数字经济的迅速发展促进新经济时代的来临,给传统制造企业造成了极大冲击与挑战。企业需要根据自身的实际情况,选择合适的数字化转型方式,以谋求更长远的发展。工业富联作为传统民营制造业企业,在2019年宣布了企业的战略规划,2020年正式启动数字化转型计划。在“智能制造+工业互联网”双轮驱动战略引领下,通过对企业各个层面纵向整合,对企业创新和企业整体绩效产生影响。本文通过研究发现数字化转型对企业创新和企业绩效的影响程度,为工业富联之后的数字化转型提供了思路,同时,也为其他制造业企业进行数字化转型提供参考与借鉴。     

数字经济下企业财务管理转型思路

数字经济时代,数字化已成为各企业间竞争的重要因素。其中,利用数字化信息技术对公司财务管理实施转型可以提高公司的经营管理水平。不过,在数字化背景下的中小企业将面临着财务理念发展滞后、信息孤岛、企业财务信息安全风险过大和财务管理人员素质水平需要提升等问题。对此,企业可以通过改革财务理念、财务信息共享、加强风险管理和加强企业财务管理队伍建设等措施,进行有效的规避和防范,进而促进企业高质量和可持续发展。