大数据技术在中小电商供应链成本控制中的应用

未来20年改变世界经济的将是大数据技术。大数据技术是一种新的思维和做事方法,如何尽快实现企业数字化,对于电商企业尤为重要,本文以大数据技术在电商供应链成本控制中的应用为落脚点,分析了目前电商企业供应链成本控制存在的问题,提出了应用大数据技术来解决问题的方案,供企业降低采购成本作参考。     

大数据背景下内部控制对集团企业会计信息质量的影响研究

随着我国经济的蓬勃发展,集团企业越来越多。企业规模随着市场的并购,也越来越大,竞争也越来越激烈,企业需要及时、快速地收集有效信息,为决策提供依据。在大数据不断发展的今天,集团企业如何在内部控制制度的约束下提供真实有用的信息,显得尤为重要,企业只有提升现代化管理水平,并不断进行总结创新和提高完善,才能保持自身在市场竞争中的优势。本文基于大数据背景下集团企业内部控制存在的四大问题,分析大数据背景下内部控制对会计信息质量的影响,并提出集团企业要优化大数据内部控制环境,强化风险管理能力等建议,能够对集团企业大数据应用下内部控制与会计信息质量有一个较大的提升,具有借鉴意义。     

大数据时代企业管理会计信息化建设存在的问题与对策

管理会计信息化是开展财务工作的重要手段之一，其重要性不可小觑。企业要想降低成本、提高经营效率、增强竞争力、实现现代化管理等，均需要管理会计信息化加持。在大数据时代，应用大数据、云计算等技术有助于管理会计信息化建设工作顺利开展。因此，本文首先分析大数据背景下企业管理会计信息化建设存在的问题，主要包括成本管理制度僵化、信息化维护不完善、信息化制度不健全、信息化效率低下、复合型人才不足等，然后从企业、服务商以及政府角度入手，提出加强管理会计信息化建设的对策建议，以期提高企业财务工作效率，助力企业高质量发展。     

如何加强对电商企业成本的有效管理

通过对电商企业成本的有效管理,可以帮助电商企业减少成本,提高利润,进而不断提升企业的内部核心竞争力,使其在竞争激烈的市场中占有一席之地。通过分析目前我国电商企业成本管理中存在着物流成本过大、对存货成本管理不够重视、信息案例体系不健全等问题,根据当前经济市场形势,提出了加强库存成本控制、构建完善的信息案例体系等解决对策,从而促进电商企业实现成本的有效管理,实现利润最大化。     

食品行业采购成本控制策略分析——以牧原食品为例

在食品行业快速发展过程中,加强采购成本控制对于企业的优化运作以及持续性盈利至关重要。现阶段食品行业企业采购成本控制中依旧存在不少问题。因此,本文以牧原食品为例,对其采购成本控制现状、存在的问题以及问题的产生原因进行了分析。本文认为,牧原食品需提高完善采购流程管理机构,改进采购流程,规范开展采购供应商选择工作,降低采购成本浪费,健全采购价格管理体系,降低采购成本支出,加大对采购方式的创新应用,提升存货变现能力,以此引导企业采购成本控制工作的规范开展,提高采购成本控制水平,为企业快速发展创造更佳的发展条件。     

中小企业成本控制中存在的问题及对策研究

成本控制是企业日常管理工作中的重点内容之一,能为企业节省更多资金,提高企业资金流转效率。企业成本控制经验不足,导致成本控制过程存在不少问题,制约成本控制成效的提升。分析了中小企业成本控制中存在的问题,提出了积极优化产品原材料采购管理、强化人力成本和物流运输成本控制、加强产品的验收与保管等对策,以供参考。     

谈企业成本管理的途径

对生产经营过程的成本管理应做到全员,全过程的成本控制.许多企业往往只靠财务指标的账面数据来进行成本管理,存在着重账表数据、轻实际工艺流程,重财务指标对经营状况的反映、轻对企业整个资金流程的财务控制,重财务部门的专项管理、轻全体员工的齐心协力等不正常现象,管理效果很不理想.     

我国制造型企业成本管理问题探析

本文分析成本信息内部共享程度低、不准确、不及时;成本管理方法落后,体系单一;成本控制决策不科学等我国制造型企业成本管理问题。提出加强采购管理,降低采购成本;实施精益管理,降低固定成本;注重质量成本;流程再造,提高组织效率;应用ERP系统提升信息的准确性、及时性等提高成本管理能力的策略。     

房地产企业成本控制问题研究

近些年来,房地产行业呈现出蓬勃发展的趋势,房价屡创新高,摆在房地产企业面前一个迫切的问题,即要对其进行成本控制。成本控制水平已经成为衡量房地产企业核心竞争力的重要指标。文章通过研究房地产企业成本控制的现状,提出目前存在于房地产企业成本控制过程中存在的问题,并提出相应对策进行解决,使成本控制发挥其功效,进一步降低房地产企业的成本,提高其收益。     

大数据背景下农业企业成本管理优化研究

随着信息技术的发展,大数据在各个领域被广泛应用。企业的成本管理与企业内外的数据息息相关,成本管理的优化也需通过大数据技术来实现。近年来随着经济的发展,农业企业之间的竞争大大加强,亟需加强成本管理。文章以新天地草叶企业为例,从大数据技术与成本管理优化的契合点出发,根据大数据在企业成本管理与分析中的应用优势,提出相应的优化方案。     

“大智移云”背景下智能财税会计信息系统应用研究

“大智移云”实现了大数据、智能化、移动互联网及云计算等信息技术的结合，推动了时代的发展和进步。在此背景下，智能财税会计信息系统的应用，有助于保障企业财税管理工作质量，优化企业成本管理，挖掘财税数据，满足企业发展需求。然而，企业目前的智能财税会计信息系统应用仍存在一些问题。对此，本文以“大智移云”为研究背景，从智能财税会计信息系统应用价值入手，分析企业智能财税会计信息系统应用的现实困境，并从信息系统安全优化、财税风险防控、完善培训方式和内容三方面出发，探究企业智能财税会计信息系统应用策略，以期为企业财税管理提供一些有益参考，提高企业财税管理水平。     

完善企业内部财务控制体系

由于契约的不完备性、代理和信息不对称问题的存在,导致财务控制的需要。财务控制系统的设计及其运行都会导致企业资源的消耗,这就是财务控制成本。财务控制成本包括设计成本、运行成本以及经营管理者的机会成本等有关内容。     

大数据环境下中小企业内部控制风险探析

内部控制是企业管理的重要组成部分,关系到企业的日常运营和生产,但是中小企业内部控制存在一些不足之处。大数据是信息化时代的产物,被广泛应用到各个领域。大数据在数据收集和信息处理方面有巨大的优势。未来是大数据、信息化时代,中小企业应抓住机会,充分运用大数据和互联网技术,实现长远发展。分析了大数据背景下中小企业的内部控制风险问题,针对问题提出了建议。     

建筑施工企业的成本控制

目前施工企业在成本控制中还存在成本不实、内部控制薄弱等问题。该文主要结合多年来的工作实践，针对目前建筑施工企业，成本反映不真实的现象，提出了建筑施工企业成本控制的的三个主要阶段。建筑企业应通过计划、组织、控制和协调等科学管理活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，以实现盈利为目的。     

昌邑石化成本控制探讨

伴随着科学技术的繁荣发展,国内外企业为占据市场份额,除不断创新以及具备核心竞争力以外,还需要十分重视成本问题。本文通过对昌邑石化的工艺特点、成本控制现状以及存在的问题进行梳理,发现目前大多数企业仍采用传统成本核算方法,在三大费用以及制造费用的归集上存在不合理状况,从而导致成本核算的结果不准确、范围不完整。通过对上述问题进行探究,有针对性地提出建议,希望为石油炼化企业控制成本起到借鉴作用。     

常规成本分析方法在渔业成本管理中的应用

加强渔业企业管理,尤其是渔业产品成本的分析与管理是保持渔业企业可持续发展的一项十分重要的工作。长期以来我国一些中小渔业生产单位不能够很好地运用常规的成本分析进行成本分析与成本控制,致使渔业生产效益相对较低。本文介绍了比较分析法、因素分析法、相对指标分析法、保本分析法等常规成本分析方法,并就如何在渔业成本管理中更好的应用进行了总结。     

物流成本控制问题探讨

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。本文通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制,以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性地提出相应解决措施。     

谈新疆兵团施工企业项目工程成本控制

本文从新疆生产建设兵团施工企业编制工程项目成本控制的内容和特点、现实操作时存在的问题、落实成本控制的措施三个方面,讨论了工程项目施工成本的控制,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的.     

大数据背景下企业内部控制风险管控研究

大数据的出现对社会生活和经济活动产生了巨大影响,日渐成为推动经济发展的新动力,为企业带来巨大的经济效益。大数据也对企业内部控制提出了更高的要求。从大数据对内部控制的影响出发,探讨大数据时代企业内控存在的问题,提出完善内部控制的相关对策。     

谈企业成本管理的途径

对生产经营过程 的成本管理应做到全员，全过程的成本控制。许多企业往往只靠财务指标的账面数据来进行成本管理，存在着重账表数据、轻实际工艺流程，重财务指标对经营状况的反映、轻对企业整个资金流程的财务控制，重财务部门的专项管理、轻全体员工的齐心协力等不正常现象，管理效果很不理想。 应改变企业财务静态反映式的成本管理方式，代之以动态的全过程的成本控制。即以反映过去及现在经营状况的财务指标为参照，配合各部门、单位的目标和职责，重点放在对企业生产经营成本形成的动态过程进行财务控制而不仅仅是反映，以实现全过程…