端人本之心 成发展之梦——访福建发展集团有限公司董事长林成端

17年的光阴，他让“福建发展”遍布全国，成为明星企业；在他的信条中，企业应该追求经济效益与社会效益同步，因此怀抱“达则兼济天下”的信条，他成了纳税大户；“诚实守信”是他对人生价值最好的诠释；人本理念深深铭刻在他的心中，并成为公司的企业文化。——这就是优秀企业家林成端。     

提升文化软实力 打造发展新动力

一、提升文化软实力是历史传承的升华一是企业精神在历史传承中形成强大精神动力。企业精神是企业全体或多数员工共同一致．彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,他可以激发企业员工的积极性．增强企业的活力．是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现。     

企业金名片是这样铸造的——中国二十冶打造诚信品牌透析

诚信为本诚信是一个人的品格、一个企业的品牌、市场经济的基石。作为一个每年要与几百家用户打交道的国家特级总承包施工企业"掌舵人"、中国二十冶董事长、党委书记李勇将诚信作为人生信条,将"诚信为本"条幅悬挂在他本无更多装饰的办公室,以此作为这家     

和员工零距离

"信息化管理"已成为当今最时髦的词儿,互联网、笔记本电脑和无线通信工具的广泛运用,使得我们的管理者足不出户就可了解下面的一举一动,靠在办公室的椅背上就可以轻轻松松的与属下互通信息.但是,任何先进的"遥控"式管理,都无法代替人们面对面的情感交流和沟通.许多国际知名大企业的高层管理人员就把"走出办公室"深入基层,接触员工作为自己的信条,由此发生的一件件生动事迹被人们传为美谈.     

书评

《道路无限宽广》松下幸之助一生的信条是"做最素直的事,行最宽广的路。"不管是在企业经营中还是在人生道路上,他始终坚持:只有回归素直初心,才能走上无限宽广的发展道路。本书是这一理念的集中体现。用237篇饶富     

浅谈企业的发展

<正>"入世"以来,一个令人关注的问题是:中国企业如何与外国企业竞争,并在竞争中不断发展壮大,最后成为具有世界影响力的国际型企业。从根本上说,企业能否在强手如林的国际     

经营之神松下幸之助经营信条研究及启示

经营之神松下幸之助经营的五大信条是:实现美好人生的秘诀是成功需要坚持到最后;工作中拼命也要做好;拥有敬畏之心;公司里社长必须是最热情和最诚恳的人;不要忘记拥有一颗感恩的心。松下幸之助经营管理信条对企业经营者的启示是:牢记成功需要坚持到最后;坚信只有拼命工作才能走向持     

企业文化——企业发展之魂

<正>近年来,随着市场经济的完善和企业竞争国际化发展,作为无形文化的企业文化建设在企业中的重要作用日益凸现出来,成为企业体制的一个重要的组成部分。如果把治理结构、产权制度、管理制度称作企业体制中的"硬件",那么企业文化就是"软件"。它的目的就是要在企业所有员工中创造一种共同的、普遍认可的价值理念,进而引导、调控和凝聚职工的积极性和创造性。因此,企业应根据自身发展的需要,把企业文化建设摆在与企业生产经营同等重要的位置上,同时规划、同时部署,同时操作,在继承和发展中不断探索企业文化建设的新路子。     

经营之神王永庆的“神”话

在世界化工行业,台塑董事长王永庆在我国台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他从在一家小米店当学徒做起,1954年筹资创办台塑公司,靠"坚持两权彻底分离"的管理制度,"台塑集团"发展成为台湾企业的王中之王,旗下有30多家分公司与海外公司,企业员工人数近10万人,2010年总营收约4540亿人民币,为台湾第二大民营企业。台塑集团取得如此辉煌的成就,是与王永庆善于管理     

信誉是企业的命脉

信誉的内涵 信誉看不见、摸不着,是依附在人与人之间、企业与企业之间以及在商品交换中的一种信任关系,有人说:"只要你把信誉装到消费者右口袋,消费者就愿意让你从他的左口袋里掏钱."信誉是企业的灵魂,企业一旦赢得信誉,就会产生人格魅力,企业效益就会裂变式增长.精明的商人都信奉"信誉比金子贵","宁可丢利润,不可丢信誉"这样的信条.     

"上帝"的创意最值钱

“以消费者为中心”，已成为现代企业经营的信条。绞尽脑汁，最大限度地了解用户的需求，已成为一流企业的追求时尚。但谁最了解顾客或用户的需求?当然是顾客或用户自己。“上帝”的需求是多方面的，且变化不定，即使在其购买力的范围内，生产者也从未充分“满足”过他们的需求，     

国企思想政治工作理念与思路创新的探索

一、创新思想政治工作理念的灌输思路企业管理和发展理念包括企业使命、发展愿景和目标。企业以人为本理念具体化,使理念系统成为职工群体能够接受和认可的信条,会产生巨大的精神力量。国投公司一为职工、二为企业、三为社会的"三为"理念,把企业发展愿景表述得清楚明白。国投新集公司把人本管理理念具体表述为爱矿区、爱职工、爱岗位,创造幸福生活、创造和谐矿区、创建文明单位,"三爱三创"把以人为本理念的表述具体化。告诉职工企业的一切为了发展,一切为了职工。把职工利益和企业利益放到一个平台上去考量,企业创效益,职工得实惠。反之,理念简单表述为以人为本,就缺乏感染力和亲和力。     

加强价值观建设 推进企业长效发展

每个人都有自己的价值观，对个人来说，价值观就是做人的原则和信条，在同样环境下，不同价值观的人会产生不同的行为。不同企业也都有自己不同的价值观。它是企业用以判断运行当中大是大非的根本原则，是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照，是全体员工都必需遵循的信条。     

郭双威解读诚信

<正>在汾酒集团办公大楼里,镌刻着汾酒集团企业文化精髓的八个大字“用心酿造,诚信天下”。汾酒集团的董事长郭双威,对汾酒有着比别人更深的感情,到今年,他已经与汾酒结缘整整四十个春秋。郭双威对“用心酿造,诚信天下”有着独特的见解“‘用心酿造,诚信天下’是汾酒企业文化的核心理念,是汾酒人多年传承和奉行的最高信条。这八个字包含着四个含义:     

焦英凯:为食品安全开道

"人品、食品,品品相照;苍生、民生,生生不息",这是焦英凯铭刻在心的人生信条。民以食为天。这个比天大的"食"字常常让焦英凯陷入沉思:"食"是什么?这个字,上为"人",下为"良"。食品不单单是食物,它关乎的是人的健康和生命,是对食品生产者人品的拷问,更是对一个人、一个企业良知的考验。作为一个食品安全的捍卫者,焦英凯深知:人品和良品,缺一不能成为食品。     

饮水思源

松下幸之助出生在一个贫苦家庭，年幼时父母双亡，他的学历并不高，但他很早就注意到生活中处处蕴藏着企业经营管理理念。他善于随时随地提炼人生和商业信条，转而又把它们运用到企业实践中去。他最著名的“自来水法则”就来自于生活的观察。     

管理创新在企业发展中的作用

<正> 管理是一门科学,又是一门艺术。管理活动在企业的生存和发展中处于重要地位。在工业经济时代,管理同土地、资金、劳动力一并被称为经济发展的"四大要素";在知识经济时代,管理与技术、人才被喻为企业这驾车的"两个轮子一根轴"。据有关部门1996年公布的对我国2585家企业的调查,由于管理不善,管理方法陈旧,造成企业亏损的达到2112家,占总数的81.7%。这说明这些企业在管理上缺乏现代化管理的创新意识,不能适应发生着变化的环境,最终成为市场竞争的失败者。江泽民同志曾经指出:"创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,……一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。"一个企业也是如此。     

海尔:让每个人都成为自己的CEO

张瑞敏参透了老子"无为而治"的思想。他认为,企业管理的最高境界是"群龙无首":每条"龙"都很有能力,每个人都把工作做到最精细,希望"每个员工成为自己的CEO"。所以,海尔在互联网时代,追求"三无目标":企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。     

自强 就能自立——记河南工业职业技术学院"自强之星"卢凯

自强，是卢凯做人的信条。因为他知道，作为一个人，只有自强了，才能自立，才能在这个社会上有所作为。     

自强 就能自立——记河南工业职业技术学院“自强之星”卢凯

自强，是卢凯做人的信条。因为他知道，作为一个人，只有自强了，才能自立，才能在这个社会上有所作为。