我国企业SBU的构建与制度创新探讨——以海尔SBU为例

以海尔集团SBU为例,探讨了SBU构建中的制度框架、人单合一的流程再造、T预算模式实现精细化管理以及以"挣工资"作为激励考评员工业绩为核心的海尔SBU制度体系,揭示了海尔在全员SBU理念创新、首创"SST"机制、并突破现行责任会计的局限和提高产品及部门协同性,统筹集团内部资源等几个方面所进行的制度创新。对推进我国企业制度创新和管理控制变革具有重要意义。     

新经济时代的营销策略创新研究——以小米公司为例

随着新经济时代的到来,传统的经济环境和经营模式正在发生着翻天覆地的变化,企业在面对新经济时代的挑战时,要创新自身的营销策略,提高企业的核心竞争力。本文结合新经济时代环境下的营销特点,提出了新经济时代的营销创新策略。     

手机游戏中的文化营销创新策略——以《阴阳师》为例

随着智能手机的普及和以4G为代表的高速移动通信网络的逐渐覆盖,智能手机游戏正逐渐成为一种主流的电子娱乐休闲方式。然而,手机游戏产品的同质化现象日趋严重;手机游戏用户的体验预期越来越高。企业必须及时发现消费者不断变化的需求,在营销理念和策略上作出改变,使产品和服务更贴合消费者深层次的价值需要。文化营销就是营销者有意识地发现、甄别和培养消费者的精神文化需求,在产品与服务中融入文化因素,通过物质与文化的结合进行营销内容的创新,以满足营销参与者高层次需求的一种差异化营销方式。网易《阴阳师》这款游戏把营销过程作为文化的载体,创新性地采取了文化定位、文化互动与文化共鸣相结合的整合营销策略,在满足消费者基本物质需求的同时,还能给消费者以文化上的享受,从而更加全面地实现消费者的利益诉求。手机游戏企业应实施准确的文化定位,以消费者的文化诉求创新产品和服务;重视不同形态文化之间的文化适应,灵活调整跨文化营销策略;进一步强化文化互动体验,积极构建文化圈层。从而充分发挥文化营销的优势,有效地实现产品与服务的差异化,使市场营销走出同质化丛林。     

基于产业链协同的企业营销创新策略研究

本文以产业链协同为视角审视了企业的营销创新问题,在相关理论阐述的基础上重点指出了其中存在的问题,即企业营销战略的制定和规划中对于产业链协同的作用和地位没有给予应有的重视、企业营销创新中产业链协同的基础即关键业务环节的高效整合比较薄弱、传统成本观念和意识对于营销职能的产业链协同产生了阻碍以及信息化技术手段在产业链营销协同中的应用和方案缺乏创新等,最后提出了针对性建议.     

基于观念营销的新型营销策略研究——以保健品“脑白金”为例

观念营销是近年来营销领域的热点话题,是基于观念的影响力进行的市场营销活动,是以建立一种以企业影响力为目标,促进交易的营销模式。脑白金成功地运用了观念营销策略,使其产品获得了巨大成功。这也为我国保健品企业增强其营销能力提供了诸多启示。保健品企业应该从全面打造优秀的观念产品、加强观念传播、持续进行观念及观念产品的创新等方面入手增强其营销能力。     

经济转型下的企业营销策略的创新——以上海通用公司为例

中国经济转型,对我国经济的发展和世界经济的发展具有双重意义,也对企业提出了新的要求。营销创新可以为经济转型开辟一条新的路径。面对经济转型下的新要求,企业应当如何进行营销创新,本文以上海通用公司为例提出了一些供企业选择的营销创新路径。     

体验营销在高校校园的营销策略研究——以“动感地带”为例

体验营销是一种新的营销思维模式,在目前消费者市场中正逐步得到较为广泛的运用。在蓬勃发展的电子通讯行业中,"动感地带"体验营销的运用极大促进了这个行业的发展。及时引进并广泛使用体验式营销对电子通讯行业校园营销的发展具有重大意义。本文从校园营销的几个基本点入手做些探讨,以期给企业成功施行校园体验式营销模式提供参考。     

“互联网+”背景下旅行社营销策略研究——以泉州为例

在"互联网+"背景下,"互联网+旅游"推动了旅游产业的变革,给线下旅行社带来了全新的机遇与挑战。文章以泉州地区旅行社为例,分析了"互联网+"给旅行社营销带来的影响,分析旅行社目前的营销现状,并对其营销策略的优化提出几点意见。     

企业营销创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要对自身传统的经营管理方式进行创新。企业在市场竞争中进行角逐的就是企业的核心力量,企业的核心竞争力量就是企业的营销创新,这不仅是最根本的,也是最有效的发展途径。因此本文将首先对企业的营销创新理论进行探讨,了解营销创新对于企业的必要性,其次对当前我国企业面临的一些困境进行分析,最后拟定出相应的解决对策。旨在从理论上找出一系列的企业能够赢得长期发展和竞争的优势。     

我国商业银行营销策略创新研究

随着我国银行业不断对外开放和互联网金融的发展,我国商业银行面临着不断增加的内外部压力。为了应对激烈的竞争,我国商业银行不得不进行营销策略创新,以充分的发挥自身的优势,获取一定的市场地位。本文通过对我国商业银行营销策略创新的相关分析,以期为我国商业银行营销策略创新提供借鉴意义。     

体育用品企业营销创新策略探究——以迪卡侬为例

随着国民经济的高速发展和全民健身的不断推进,国内群众对于体育用品的需求不断扩大。我国体育用品企业发展迅猛,但仍受国外运动品牌的打压。而迪卡侬凭借其独特的营销策略,跻身全球第二大运动用品连锁集团,值得国内体育用品企业思考和学习。     

我国保险营销策略创新研究

2015年,我国保险行业发展的整体态势良好,经营机构不断增加,市场前景广阔,经过了30几年的发展,呈现出千帆竞发、百舸争流的繁荣景象。尽管如此,保险营销仍然存在着营销模式单一,经济效益低下;营销理念欠缺,阻碍其持续发展;业务员整体素质差,流动性大等问题,因此加快保险营销的策略创新具有举足轻重的现实意义。     

产业集群“离合”营销模式研究——以长垣起重机集群营销创新模式为例

长垣起重机集群的快速崛起为我们提供了一种独特的营销模式——产业集群"离合"营销模式。在长垣起重机产业集群成长过程中,独立、分散、灵活的集群式产业营销团队起着十分关键的作用。这种分布广泛、规模庞大且相对独立自由的集群式产业营销团队并不属于任何企业,而是属于整个产业集群,他们根据客户需求和厂商产品属性进行最优匹配,将市场与厂商连接起来。这种离合式的产业集群营销运行模式,将生产与营销分离开来,使内部营销行为转化为外部公关行为,使生产企业专注于生产,营销人员专注于营销,同时营销人员将所收集的市场信息反馈给生产企业,为企业根据顾客导向调整生产结构提供参考,可为产业集群转型升级与高速发展提供低成本、低风险、高效率、高速度的产业扩张路径,具有重要现实价值;这种离合式的产业集群营销模式,使营销理论从企业内部扩展到产业集群,形成产业集群营销理论,是未来营销理论重要的研究方向,具有重要理论意义。当然,这种模式也具有局限性,仅适用于对品牌要求不高、购买决策模式为公共关系型的大型机械产业集群。     

新时期体育用品企业营销创新策略研究

新时期体育用品企业生产经营的外部市场环境及其内部商业模式和盈利模式等都发生了重大变化和变革,体育用品企业的营销及其创新策略问题成为影响其持续发展潜力和提升其市场竞争力的重要领域和方式。本文首先分析了新时期的基本特征及其对体育用品企业营销创新的作用意义和要求,接着重点分析了体育用品企业营销创新策略中存在的问题,最后在这些问题分析的基础上结合相关研究提出了新时期体育用品企业营销创新策略的建议和对策。     

“互联网+”背景下房地产营销创新与营销策略探究

随着我国信息化的快速发展,作为保障项目的房地产行业也在数据时代中受到了冲击。 随着房地产市场调控重点政策的逐步细化升级,“房住不炒”的总政策基调没有太大改变。 这对房地产公司构成了巨大挑战。 在“互联网+”快速进入我国经济发展领域的背景下,房地产开发企业也在继续积极思考如何转型升级发展。 文章围绕数据信息化时代的必然性,综合分析房地产企业在互联网营销过程中遇到的障碍和困惑后提出了“互联网+房地产”背景下的房地产营销创新策略。     

知识经济时代的企业营销策略——以太平洋保险公司为例

以太平洋保险公司为例,说明我国企业必须转变旧的营销观念,树立全新的营销理念,与此同时,还需进行营销策略的创新,实施品牌营销、服务营销、绿色营销、形象营销和网络营销等策略,促进我国经济又好又快地发展。     

国产手机营销策略研究——以糖果手机为例

国产手机竞争日益激烈,给新兴手机企业销售带来了一定的影响。为了在国产手机市场中占据更有力的位置,糖果手机采用了其独特的营销策略。本文采用4P分析方法,对糖果手机的营销策略进行分析研究,针对公司可能存在的问题,提出改进措施。     

律师事务所服务营销策略研究——以江苏蓝之天律师事务所为例

随着经济的结构性变化,服务在经济生活中的重要作用日益凸现。作为服务业中的一类特殊专业服务行业——律师业,近些年来取得了突飞猛进的发展,律师事务所也进入了市场化运作阶段,作为市场主体,同样受控制于市场机制和市场规则。因此,在新的环境下,律师事务所应该重新审视自己所面对的市场,跳出传统的经营框架,建立起以服务为导向的经营体系。目前,服务营销理论已经广泛运用于各个服务业领域,其影响也逐步渗透到律师事务所经营理念与实践之中。本论文运用市场营销理论,以服务营销理论为基础,分析了江苏蓝之天律师事务所所面临的市场营销问题,结合事务所的自身优势和特点,制定了一系列相关的服务营销策略。