财务业务一体化综合实验角色模拟设计

一、财务业务一体化的内涵 财务业务一体化的基本思想是：在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，并将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计中，建立基于业务事件驱动的财务业务一体化的信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体。     

业务财务一体化的难点与对策

随着企业内外部经营环境的变化和信息技术的发展,业务财务一体化已成为当下企业管理变革的一项重要工作.本文在界定业务财务一体化内涵的基础上,分析了制约业务财务一体化的管理障碍和技术障碍,提出实践中推进业务财务一体化的对策,包括顶层设计、统一流程、集成共享、制度建设等.     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组

会计信息系统融入企业管理信息系统作为其子系统,在企业业务流程重组中,会计业务流程如何适应变化进行优化,是实现会计目标的重要环节。文章阐述了财务业务一体化的优势,探讨了重组会计业务流程的必要性,并对财务业务一体化下的会计业务流程做了具体分析。     

线材企业财务、业务一体化核算与管理的软件实现分析

线材企业泛指经营钢材、木材等线型材为主的企业，在长期的业务管理与财务核算上，针对其经营物品的特点，逐渐形成了独具一格的业务控制和财务核算特色。因此，常规的财务、业务一体化管理软件不能适应线材企业日常的出单、制表需要，更不能满足其财务核算与业务管理的需求。本人通过开发与实施线材企业财务、业务一体化管理软件，在详细分析线材企业进销存业务管理与财务核算特殊性的基础上，设计了一套与之相适应的业务流程，通过实践，得出了使用该流程实现线材企业财务、业务一体化核算与管理的关键。整理成文，希望对线材企业或其他特殊行业财务、业务一体化核算与管理软件的开发与实施有所帮助。     

基于信息化的事件驱动会计模式研究

计算机技术的发展使得企业逐步实现了会计信息化,企业的会计人员更多地参与到企业各项业务管理活动中,而非简单地记账、算账。基于企业信息化的需求,企业需要建立以原始凭证为起点的事件驱动会计。事件驱动会计是在业务发生的同时,通过信息技术将业务事件数据收集到数据库中并进行会计处理。文章从实时数据采集、实时信息处理、实时信息输出三方面,分别阐述事件驱动会计模式在企业采购、生产、销售等环节的应用。事件驱动会计高度实现了财务业务一体化协同管理,为信息使用者提供最新最全面的企业经营状况和管理信息。     

财务业务一体化应用的探讨

随着信息时代的到来,很多企业越来越注重管理软件的实施,典型的有财务软件和业务软件。这些现代管理软件的应用在很大程度上加快了企业管理信息化的步伐,提升了企业管理的效率。但在具体实施过程中存在各个管理模块之间信息不畅通,在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的现象,致使信息化系统的效率没有充分发挥出来。怎样实现公司财务系统与业务系统的完全共享,消除信息孤岛成为大多企业信息化建设过程中需要解决的一个难题。本文从阐述财务业务一体化的意义入手,介绍了财务业务一体化的基本处理流程,并指出了财务业务一体化的实施要点,对推进财务业务一体化有重要意义。     

现代企业实现财务业务一体化过程中沟通的重要性

近年来,财务与业务的一体化软件在越来越多的企业中得到应用,企业在实现财务业务一体化的过程中会出现各种各样的问题,沟通显得尤为重要的。文章结合工作实际,首先阐述了现代企业财务业务一体化的概念及意义,对企业财务业务一体化的过程中沟通出现问题及原因进行了分析,强调了沟通的重要性,最后总结出企业实现财务业务一体化过程中做好有效沟通的技巧与方法。     

ERP环境下销售业务自动转账与一体化核算的改进

企业资源计划（ERP）管理思想的提出，进一步巩固了会计信息系统在企业管理信息系统中的核心地位。构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。所谓财务业务一体化，是指企业应用计算机对财务会计业务（包括财务核算、财务分析和财务监督）和经营业务（包括采购、销售、生产、储运）进行协同处理和监控。可见，实现业务信息向财务信息的自动转账是成功实现财务业务一体化的关键。现行的财务系统在软件设计上尚未涵盖所有类型的经济业务，因而很难实现运用动态的会计平台自动生成会计凭证。文章拟对销售业务自动转账与一体化核算进行研究，并提出改进建议。     

ERP环境下适时控制会计系统的构建

随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化在我国得到了蓬勃的发展,企业管理从传统管理转向了信息化管理.文章以会计控制理论为指导,分析了传统会计控制理论的缺陷,提出ERP环境下会计实时的设想,利用ERP系统将会计流程、业务流程和管理流程有机融合,建立财务业务一体化流程,使会计流程嵌入企业经营活动过程中,实时反映企业的经营活动;然后通过分析北京++企业应用ERP软件进行会计实时控制的成功经验验证了所提的观点.     

财务业务一体化在三门核电的成功实践

本文从实现财务业务一体化的意义、背景入手,阐明三门核电实现财务业务一体化的整体方案。简要论述实现财务业务一体化的核心要素,深入剖析财务业务一体化在三门核电的具体实现和实现后带来的良好效果。对将要建设财务业务一体化的企业具有一定的借鉴和参考价值。     

ERP环境下适时控制会计系统的构建

随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化在我国得到了蓬勃的发展,企业管理从传统管理转向了信息化管理。文章以会计控制理论为指导,分析了传统会计控制理论的缺陷,提出ERP环境下会计实时的设想,利用ERP系统将会计流程、业务流程和管理流程有机融合,建立财务业务一体化流程,使会计流程嵌入企业经营活动过程中,实时反映企业的经营活动;然后通过分析北京++企业应用ERP软件进行会计实时控制的成功经验验证了所提的观点。     

企业集团财务业务一体化的探索与实践

在信息瞬息万变的经济环境下,传统的财务业务分离的运营和管理模式日益凸显出弊端。如何克服"信息孤岛"和财务信息滞后等导致企业决策、内部控制失效等问题,已成为大型企业集团急需解决的难题。文章通过详述川煤集团财务业务信息一体化建设的探索与实践,揭示实施财务业务信息一体化是提升大型企业集团运营与管理水平的有效途径。     

E时代会计流程再造探讨

本文从传统会计流程的基础理论（劳动力分工论思想、会计恒等式）分析开始，指出传统会计因事后反映、业务与财务不同步，导致会计系统自成一体并以信息“孤岛”存在。从而难以满足信息时代对管理多层次、实时性的需要。而会计电算化只是将手工财务会计自动化，没有从根本上解决业务与财务不协同的问题，传统会计信息系统正面临着E时代的挑战。     

关于构建企业财务业务一体化的思考

企业财务业务一体化使企业内部业务数据自动传向财务系统，减少人为干预，做到数出一门，数据共享。这加强了财务对业务的及时反映和监控，减轻了财务人员的重复劳动，是提高企业管理水平和工作效率的有效途径。     

论烟草物流企业财务业务一体化

本文将从烟草物流企业实施财务业务一体化的必要性入手,并客观地揭示企业在实施二者一体化过程中所存在的问题,最终将提出问题的解决策略。     

论财务业务一体化在铁路运输企业经营管理中的应用

财务业务一体化以业务数据为前提,以项目数据为核心。财务业务一体化的实现,加强了财务对业务的及时反映和监控,减轻了财务人员的重复劳动,提高了企业管理水平和工作效率。     

会计流程再造的集成网络财务系统探讨

为实现网络财务系统和业务系统一体化，网络集成管理使财务管理的重心由事后核算转向事前和事中，要对现有的财务流程进行改造，是以IT环境和企业财务业务一体化为基础，再重新构建企业的业务流程，在信息质量、信息速度和成本上等现代信息化的指标上得到巨大的提升。会计的数据采集数据效率、数据加工的正确性和有效性及其设计思想直接影响企业决策层、管理层的质量和效率，是业务流程和管理流程的主要连接。     

有效推进财务业务一体化的措施研究

随着社会经济的快速发展,传统财务管理模式难以适应现代企业管理要求,需要借助先进的信息技术对现行的财务业务体系进行改进,以推进财务业务一体化建设,使业务与财务有效对接,使业务运行与财务管理充分融合,进而构建完整的现代企业管理体系,促进企业管理质量提升.本文探讨了财务业务一体化推进问题,以供参考.     

消费电子企业A公司销售流程业财一体化的探索与实践

消费电子企业A公司充分分析识别市场销售流程中收入收款及售后环节的痛点与需求,通过优化财务工作流程、规划建设营收稽核平台、打通业财信息系统,将业务流程、核算流程、管理流程有机融合,建立起基于业务驱动的业财一体化处理流程,有效促进了A公司品牌竞争力提升。     

试论企业传统财务会计流程的再造与优化

对传统财务会计流程进行再造与优化,是适应信息化时代企业财务管理乃至企业管理变革的需要。本文首先剖析了传统财务会计流程存在的缺陷：一是传统财务会计流程是基于劳动分工论的会计模型,仅靠少数人手工处理会计信息的情况已经不能适应时代的需要;二是传统财务会计流程无法全面反映企业经营状况,包括无法全面提供经营管理信息、无法反映经营活动本来面目和无法满足企业管理者的需求;三是传统财务会计流程无法满足实时监控的要求,难以形成事前预算、事中控制、事后分析的财务管理系统。基于此,本文提出了应用流程再造思想优化财务会计流程的程序和思路,包括消除非增值环节、构建业财一体化流程、搭建动态会计平台IT模型、实现一体化实时处理等。