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世界著名的《财富》杂志报导．全球最大的零售连锁店、美国沃尔玛百货有限公司集团是世界500强企业第一位的保持者。2004年沃尔玛企业全球的销售额达到2852亿美元。并荣登世界“最受尊敬企业”和“最受赞赏企业”排行榜。 相似文献
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背景资科沃尔玛是全球最大的连锁店,在全球拥有3000多家连锁店。最新出版的《财富》杂志评选出2002年美国企业500强,沃尔玛连锁店终于将埃克森-美孚石油公司拉下马,以2198．1亿美元的营业收入总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。 相似文献
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<正> 《财富》杂志评选出2002年美国企业500强,零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森——美孚石油公司拉下马,以2198.1亿美元的营业收入登上了500强企业的头把交椅。这是历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。沃尔玛的成就标志着世界经济的重心转向服务业。 相似文献
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一个企业要生存下去，要做强做大，就必须选择适合自己的发展道路，战略、盈利模式、执行力三位一体，相互融合，才能实现可持续发展。本文试图从世界500强企业一“沃尔玛”公司盈利模式之利润结构设计受到的启发进行研究探讨，挖掘、开拓会展展馆企业生存的根源，以期对现实经营实践有所裨益。 相似文献
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<正>世界著名的《财富》杂志报导,全球最大的零售连锁店、美国沃尔玛百货有限公司集团是世界500强企业第一位的保持者。2004年沃尔玛企业全球的销售额达到2852亿美元。并荣登世界"最受尊敬企业"和"最受赞赏企业"排行榜。 相似文献
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连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛，从美国南部小乡村起步，短短几十年跃入全球第一零售集团。其中有许多成功经验值得我们学习。而今，沃尔玛“天天平价，保证满意”的经营旗帜，已被全球企业所瞩目，成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板。冰冻三尺非一日之寒。走入天天平价的背后，隐性服务、以客为本的经营理念，则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在。 相似文献
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萨姆，沃尔顿是沃尔玛的开山鼻祖，沃尔玛作为美国连锁零售企业，位居世界500强企业之首，萨姆，沃尔顿的管理格言是想尽一切办法从进货渠道、分销方式、营销费用，行政开支等一切方法节省资金，把利润让给顾客。菲利普，科特勒是现代营销之父，曾担任IBM，通用电气（General Electric）、AT＆T等许多跨国企业的顾问， 相似文献
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韩国市场铩羽而归，中国市场一路下滑，沃尔玛——这家位露全球500强之首的企业遭遇了前所未有的尴尬。是海外市场的空间不够大？还是沃尔玛的翅膀不够大？沃尔玛危机来临…… 相似文献
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20世纪90年代末期以来．我国结束了长达50年的短缺经济，进入了一个相对过剩经济时代．整个国民经济的运行规则也开始发生重大变化．即由在短缺经济下生产居于中心地位，变成流通居于中心地位。目前，在商品从生产到消费的整个过程中．其停留在生产过程中的时间仅为10％左右．而停留在流通过程中的时间则为90％，流通过程的重要性大大高于生产过程的重要性。2001年，沃尔玛取代通用排名世界500强之第一位．标志着流通企业进入了一个崭新的阶段。沃尔玛现象说明．流通企业正在逐步取得对制造商、供应商的绝对支配地位， 相似文献