民营企业的“和谐”赢思维

“如果我们不能为企业描绘一个很好的蓝图．不能很好地确定企业发展与社会的和谐，企业要获得持续的发展是不可能的。”     

从构建和谐劳资关系入手解决民营企业人员流失问题

<正>一、劳资关系紧张是造成当前民营企业人员流失的重要原因据调查,在今天的民营企业中,人才问题已是仅次于贷款问题的第二大问题。与外资企业和大型国有企业相比,民营企业在吸引人才方面缺乏优势,而员工流失严重更使其雪上加霜, 不少企业频频出现“集体跳糟”的现象,大大影响企业正常的生产经营活动。民营企业人员流失率高,不仅体现在高层次的管理人员和技术人员身上,也体现在一般员工身上。在东莞等     

民营企业发展的捷径

回顾中外企业的发展历史,可以发现尽管虚拟企业概念的提出伴随着90年代初对美国制造业的检讨和展望,而且被认为是21世纪制造业的主导模式,但是曾经有过企业按照虚拟企业方式,或者称为虚拟经营模式运作,而且取得过惊人的成就的案例。     

积极构建民营企业和谐劳动关系

2008年1月31日,2007年度中国民营企业发展分析会在北京召开。会议总结了2007年中国民营经济发展的总体态势,分析民营经济发展中存在的问题,阐述民营经济民营企业构建新型劳动关系的重要意义和应承担的社会责任,展望民营经济发展的新趋势,并提出促进民营经济更好更快发展的建议。会上国家劳动和社会保障部副部长杨志明就民营经济构建和谐劳动关系问题提出三点看法。     

重在创新以智兴厂：记江苏宝石集团

一个成功的企业家,决不能因循守旧、墨守成规,而应当有广阔的视野,洞察国内外消费者的潜在需求,把着眼点放在科学进步上,以应变、善变的精神,去思考企业的生存与发展,江苏宝石化纤集团在这方面的积极探索,给人留下了深刻的印象。     

加强中小民营企业和谐文化建设的思考

中小民营企业是社会的重要组成部分,构建和谐社会,离不开中小民营企业的和谐。而企业文化作为一种无形的生产力,是企业的灵魂和精神支柱,加强企业文化建设是构建和谐企业的根本要求。文章结合贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的新形势新任务,对我国中小民营企业和谐文化建设初步探析。     

浅论民营企业和谐劳动关系的构建

<正>社会主义市场经济条件下,和谐的劳动关系是经济发展的前提,是建设和谐社会的基础。随着我国民营经济不断发展壮大,民营企业劳动关系总体发展和谐,但也出现了许多新的问题。如何构建和谐劳动关系使民营企业成为和谐社会的助推器,是当前民营企业发展面临的一个重大课题。     

江西民营企业和谐劳动关系建设

近些年来,江西省委、省政府出台了一系列解放思想、加快发展的政策措施,使江西的民营企业得到了长足的发展。但是,江西民营企业劳动关系中冲突的客观存在,出现了一些不和谐、不稳定现象,给实现劳动关系的和谐带来严峻的挑战。因此,研究江西民营企业和谐劳动关系的问题具有重要的理论意义和实际价值。     

崛起的中国宝石

中国宝石缝纫机实业公司董事长阮小明，在激烈的市场竞争中，从缝纫机业起步把企业从零做到了5个多亿，年产特种工业缝纫机45．2万台。     

中国民营企业在发展中面临的问题及对策

据统计,民营经济产值在国民经济GDP中所占比重已达到61％,在全社会资产中,民营经济拥有的资产占20％还多,民营经济已经在国民经济中发挥着重要作用,并且已经逐渐显露出它对优化资源配置、提高经济效益以及扩大就业、保持社会稳定等方面的重要作用。但其在发展上的先天和后天的诸多不足和不成熟性造成了中国民营企业的一个共性即孱弱。有资料显示,中国企业平均寿命只有7—8岁,民营企业仅2.9岁。而跨国公司的平均寿命11—12岁,世界500强的平均寿命40—42岁,世界1000强的平均寿命35岁。中国真正具有高成长性和渐进成长能力的企业仅占3.32％。分析诸     

中国民营企业之“死”（下）

第六死：死于不守游戏规则 市场经济说白了是信用经济,大家都要遵守游戏规则,在游戏规则内行事.中国的市场经济还只是发展中的市场经济,在这样一个转型时期,讲信用、遵守游戏规则就显得尤为重要.一些企业家将游戏规则视为儿戏,自己想怎么做就怎么做,自己爱怎么做就怎么做,只图自己一时快意,全然不顾他人感受,最终招致市场的报复,自食其果.     

民营企业：与政府共舞

从私营企业到集体企业，从集体企业到与国企合作，再到最后的股份化改造，远东集团四次改制每次都面临极大的风险。“每次改制都涉及到产权归属，一不小心这个厂子就是别人的了”。事隔多年，蒋锡培的一位老部下仍然心有余悸。     

民营企业的品牌战略探析

<正>品牌化是中国企业发展的方向,品牌经营应受到企业的重视。良好的企业品牌有助于企业吸引人才,激励士气, 增加销售,强化融资的能力。品牌战略关系企业的长期生存和发展,已成为企业长期策略规划中不可或缺的一部分。一、民营企业品牌战略对民营企业发展的影响有关人士预测中国民营企业有 60％在五年内破产,有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听,就目前而言,我国民营企业平均寿命只有 2．9年。民营企业迅速消亡的原因之一在于缺乏企业品牌战略构建,没有建立职业化的管理队伍。     

民营企业构建企业文化的类型选择

企业文化决定了民营企业的业绩 从改革开放至今,中国的民营企业得到高速增长,并在我国市场经济中扮演了重要的角色。但由于民营企业整体管理水平不高,缺乏内聚力,从而导致企业的自