新经济时代财务管理转型升级的探讨

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是企业管理的核心内容。随着新经济时代的到来,财务管理面临很多挑战,为了适应新经济时代的要求,必须对建立在传统经济基础上的财务管理工作加以变革,构建集团化财务管理体系,推动财务功能由会计核算向价值管理转型,通过转型实现管理创新,提升财务能力,充分发挥财务功能,实现价值创造,服务于企业发展战略目标的实现。本文通过分析财务管理中面临的问题,寻找新经济时代下财务管理转型升级的途径。     

新经济环境下企业财务战略调整探析

现阶段,从全球范围来看,欧美经济数据、G20峰会的声明以及我国政府实施的一系列促进经济发展的政治措施等种种迹象表明,全球经济已经有了明显复苏的迹象。对于企业来说,由于金融危机而造成的经济低谷时期已经过去,因此,企业针对金融危机而采取的应急财务策略也应该作出调整,在研究企业内外环境因素的基础上,对企业的财务活动进行全局性、创新性、长期性的筹划,制定出与新经济环境相适应的财务战略,以加强企业在新经济环境中的竞争力。本文通过对新经济环境下企业的发展机会及原有财务战略分析,对现有企业在新经济环境下调整财务战略和制定策略的方向提出一些自己的建议。     

新经济时代的营销策略创新研究——以小米公司为例

随着新经济时代的到来,传统的经济环境和经营模式正在发生着翻天覆地的变化,企业在面对新经济时代的挑战时,要创新自身的营销策略,提高企业的核心竞争力。本文结合新经济时代环境下的营销特点,提出了新经济时代的营销创新策略。     

浅谈新经济时代的财务管理与会计创新

随着知识经济和网络时代的到来,我国社会经济的发展正处于快速转型期,使得企业在新经济时代下的会计处理与财务管理呈现出了许多新的内容和特点,尤其是随着新的会计准则的不断实施,传统的会计与财务管理模式已经难以适应企业在新经济时代下经营管理的需要,迫切需要对原有财务管理与会计处理模式进行创新与发展,以进一步增强企业应对财务风险、增加市场竞争力的能力。对此,本文将对新经济时代下的财务管理与会计创新问题进行研究和分析,希望对改善企业在新时期的财务管理水平具有指导意义。     

新经济时代企业人力资源管理的创新

世界经济一体化、经济发展科技化推动了新经济时代的发展步伐,在这样的背景下企业人力资源管理必须改变传统理念、模式和方法,要与时俱进,如此才能培养出良好的企业人力资源,为企业可持续发展提供保障。本文首先分析了新经济时代的特点以及新经济时代给人力资源管理带来的挑战,其次讨论了新经济时代企业人力资源管理现存问题,最后给出了包括理念创新、模式创新、方法创新在内的人力资源创新路径。     

新经济条件下企业审计问题的探讨

摘要：随着社会经济的全面发展,经济全球化的趋势加强,新经济概念越来越被人们所接受。从其内容上看,新经济是建立在多钟经济形势基础上的一种多元概念集合体。主要包括：知识经济、网络经济、数字经济等,具有现代经济特点的经济内容。以及建立在此基础上的全球化经济、可持续发展经济等具有中国特色发展前景的经济形势。而在新经济发展环境中．加强经济发展方式上的创新对经济发展本身具有十分重要的作用和意义。尤其是企业发展过程中,加强企业北部审计工作创新,是实现企业审计工作重点转移的重要环节。本文针对新经济发展环境下的企业审计问题进行探讨。     

新经济条件下企业审计问题的探讨

随着社会经济的全面发展,经济全球化的趋势加强,新经济概念越来越被人们所接受。从其内容上看,新经济是建立在多钟经济形势基础上的一种多元概念集合体。主要包括:知识经济、网络经济、数字经济等,具有现代经济特点的经济内容。以及建立在此基础上的全球化经济、可持续发展经济等具有中国特色发展前景的经济形势。而在新经济发展环境中,加强经济发展方式上的创新对经济发展本身具有十分重要的作用和意义。尤其是企业发展过程中,加强企业北部审计工作创新,是实现企业审计工作重点转移的重要环节。本文针对新经济发展环境下的企业审计问题进行探讨。     

财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心初探

近些年我国经济发展迅速,随着城镇化建设的深入推进,以及中小型建筑企业数量的增加,施工企业内部竞争日益激烈。 在这种环境下,不少企业构建了财务共享平台,在这种模式下,财务人员传统会计核算职能被剥离,财务人员和业务人员的职责都发生了较大变化。 为了实现稳定发展,业务财务人员就应明确自身职能,做好业务指导和财务服务,提升工作水平。 基于此,文章对财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心进行了初探。     

信息环境下商业经济的探究

在经济信息化的背景下,商业经济的发展模式也受到了影响,商业经济摒弃的传统的经济发展模式,紧跟时代潮流,顺应经济发展,建立了信息化发展新模式。模式的创新对商业经济的发展带来了新的活力,调节了经济危机以来商业经济的低迷境况,促进了企业经济效益的提升,促进商业经济的时代发展,符合商业经济不断向前发展的规律。本文首先对当今信息化环境下商业经济模式现状进行简要说明,分别从商业企业竞争环境、内部网络、物流信息化建设和信息化在我国小城镇的应用程度四方面进行阐述;其次从加强信息化意识、加强企业管理、培养专业性人才三个方面提出了信息环境下商业经济发展的建议。     

经济新常态下提高企业内部控制的对策

我国正处于供给侧结构调整的关键时期,未来很长时期我国的经济发展依赖于企业的创新发展。实现企业的发展就必须要建立完善的系统性、灵活性的内部控制体系,尤其是如何实现资产管理职能与内部控制体系的结合成为企业应对财务风险的重要举措。以科技型中小企业为例,阐述在经济新常态环境下加强内部控制的重要意义,分析内部控制所存在的问题,从而提出提高企业内部控制的具体对策。     

市场财务管理模式及创新

在动态多变的市场环境下,企业应建立涉及全过程的、时效性高的财务管理体系,实现整体经营管理模式的转型升级。 企业应完善预算管理、成本管理、税收管理等财务管理流程,保障财务目标的实现,进而为企业的可持续发展提供可靠的财务环境。 企业在新常态经济背景下如果不进行财务管理模式的创新将无法应对当前国内外市场的竞争,不利于企业建立核心竞争优势。 因此,企业应结合当前外部市场环境和内部经营环境科学分析财务管理问题,进而构建出高效、动态的财务管理模式,构建相关财务管理的风险应对机制,并创造有利于保障企业财务稳定性的内部组织环境,从而保障企业经营效益。 文章对财务管理创新模式进行了探究。     

财务共享背景下企业内部控制研究

在信息技术高速发展的时代,财务管理的传统核算方式已经不能满足企业的发展需求。如果企业想在严峻复杂的经济竞争环境中不被淘汰,就必须找到行之有效的应对措施,于是部分大型企业不断思考摸索逐渐建立财务共享中心。因为财务共享的建立需要企业高层内部的大力支持,完备的内部控制体系是财务共享顺利运行的根本保障。所以它的建立,要求企业必须在现有内部控制制度的基础上做出创新。基于此,通过剖析财务共享和内部控制的相关理论,研究财务共享服务质量对内部控制的实际建设意义,最后探讨财务共享模式下企业内部控制存在的问题并提出改正措施。     

新经济条件下企业内部控制问题研讨

快速发展的全球经济带动了各类信息与网络技术的发展,新的信息时代就此到来。作为经济发展主体的企业,同时也是推动经济发展的关键力量,企业为促进自身市场竞争力、盈利能力的提升,就必须着重关注内部控制管理能力的强化,在内控管理体系和制度的完善与创新下,保障自身能够与新的经济形势相适应。因此,新经济条件下企业应该优化内控环境,完善内控制度,完善风险评估,落实内部审计监督以及加大专业人才培养与引进力度。     

企业实行精细化财务管理的有效途径

伴随我国经济的快速发展,国内众多企业已经开始了进一步的经济体制深化改革。目前,国际经济处于高速发展时期,企业为在国内外激烈的市场竞争环境中取得更大的经济利益,可以借助精细化管理企业内部财务的方式进行。由此,本文针对新经济背景下我国企业精细化财务管理的概念进行阐述,并就如何有效实现企业精细化财务管理途径予以分析,以促进企业稳定长远发展。     

企业内部财务审计的运行模式创新分析

随着社会的进步和现代化建设进程的加快,我国经济快速的发展起来,企业也开始蓬勃发展。对于企业而言,内部的财务审计关系着企业的运行和发展,它是企业的重要组成部分。为了适应当下的环境和时代的发展,传统的企业财务审计运行模式已经不能满足市场的需求,需要不断的创新其运行模式,才能更好的促进企业的发展。本文主要分析了当前企业内部财务审计的运行模式的现状,针对目前财务审计运行中存在的不足,提出了相应的措施,对企业财务审计运行模式的创新作了新的设想。     

论新经济时代我国企业财务管理的创新

新经济时代,是世界经济发展到一定程度的必然产物。企业的财务管理在新经济时代下,也需要创新和发展。本文首先从三个方面对新经济时代下我国传统财务管理存在的问题作了阐述:传统财务管理不能防范企业管理出现的新风险,传统财务管理不能满足电子商务要求,传统财务管理不能适应新的管理模式;其次从两个方面介绍了新经济时代我国企业财务管理创新的内涵:观念的创新,管理内容的创新;最后从四个方面提出了新经济时代我国企业财务管理创新的基本思路:其一,融入市场,参与竞争,其二,敢于负重,加快发展,其三,创新模式,开拓进取,其四,诚信为本。     

“互联网+”背景下企业财务管理模式探讨

在"互联网+"时代背景的影响下,使企业内部的财务工作环境呈现出了复杂化的转型趋势,导致传统的财务管理工作职能和运行模式,无法为企业内部的经营和决策活动提供有力的信息支持。为了充分地防范企业经济活动当中的风险问题,需要积极地顺应"互联网+"时代转型趋势,主动应对财务管理工作问题,采取有效的整改措施实现对"互联网+"背景下企业财务管理模式的有效创新。     

知识经济环境下的企业财务管理创新

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。受知识经济的影响与冲击,传统的企业财务管理在很大程度上已不能满足新经济环境的需要。因此,分析知识经济环境下的企业财务管理,具有很强的理论价值和实践价值。文章首先通过对比分析,总结知识经济环境下企业财务管理的特征,并分析了传统财务管理参在的问题,在此基础上针对性地提出创新和完善企业财务管理的建议措施。     

企业财务内部控制存在的问题和对策研究

目前我国经济不断发展,我国企业也紧跟国家经济发展的步伐不断壮大。随着企业的不断发展,对于企业财务部门的要求也不断提高。一个企业的发展壮大离不开财务部门的支持,它是企业的重要组成部分之一。就目前国内各企业的实施内控机制,因为制度的不完善,传统的内控模式是大多数企业的选择。但是,目前的企业财务内部控制已满足不了企业发展的需要,不能发挥其优势作用,限制了企业的良性发展。在经济发展的新时代背景影响下,企业内部财务控制的问题受到更多重视,企业积极引进国外优秀的财务控制理论模式,不断吸收和学习国外先进的理念,为我国财务内部控制发展奠定基础。由于我国实施企业财务内控制度时间较短,即使企业学习国外财务控制理论模式对财务内部控制制定了相关的措施,但企业在发展中还是不断出现问题和缺陷,传统企业内部控制模式显示出弊端,多数企业对财务内部控制机制认知不够,风险防范意识较弱,企业的经营活动更具有风险性。为满足企业发展的需要,对于企业财务内部控制的改革已成为必然,不断建立健全财务内部控制制度,不断提高企业提升风险防范意识,提高企业的综合发展能力,为企业良性发展提供制度保障。本文对于目前企业财务内部存在的问题和缺陷...     

新经济环境下企业人力资源管理分析

在新经济时代背景下企业想要实现长远的发展需要对现有的管理模式进行创新,特别是要加强对人力资源管理的创新,从而使得企业人力资源管理和时代发展需要相适应。为此,文章在阐述新经济环境下企业加强人力资源管理必要性和特点的基础上,结合新经济环境下企业人力资源管理所涵盖的基本内容,为如何强化新经济环境下人力资源管理进行策略分析。