公立医院绩效管理的思考

随着新医改制度的落实,公立医院规模的扩大,医院职工数量呈上涨状态,如何加强对医院在岗人员的管理,是当前公立医院主要思考的问题。在此基础上,绩效管理成为公立医院改革的主要问题,也意味着公立医院是否能够进入现代化管理。绩效管理能够增强工作人员的工作积极性,为组建高素质人才队伍奠定良好基础,但就当前我国公立医院绩效管理工作的...     

公立医院加强绩效管理的思考

随着我国在公布了新一轮的医疗体制改革方案之后,公立医院绩效管理的问题也再次被推向舆论焦点。新的医疗改革方案中着重提出对公立医院的改革方面,其核心便是如何加强绩效管理,使得公立医院在提升内部管理水平的基础上进一步生存和发展。一直以来,内部绩效管理都是一家医院全面现代化发展的基本之所在,它直接体现了公立医院人、财、物的综合管理现状,因此加强公立医院绩效管理对于其来说不仅是解决历史遗留问题,也是对现状和未来改革发展的思考。     

新医改形势下公立医院财务绩效管理机制改革研究

医疗体制改革的深入对医院财务绩效管理带来较大的挑战,在这样的大环境下,公立医院的运作形式以及资金周转均发生较为明显的改变,对财务管理方面的要求也越来越高。本文结合新医改背景下公立医院财务绩效管理机制的实际情况,分析其中存在的问题,制定科学的改善措施,以期能够增强医院的财务风险管理意识,形成健全的财务绩效管理体系,促进医院的稳定运转。     

综合性公立医院绩效分配改革探析

综合性公立医院通过实行良好的绩效管理制度,能使医院的综合竞争能力得到有效提升,进一步稳步发展。而绩效分配作为绩效体系中的核心组成部分,在公立医院绩效管理过程中,体现的重要性越来越高。绩效管理对于公立医院来讲是一项综合性工作,良好的绩效评价能够确保绩效分配结果的公正客观。本文介绍了综合性公立医院绩效管理的重要作用,并指出当前存在的问题,最后提出相应优化建议,说明了综合性公立医院绩效分配改革的拓展应用,希望为综合性公立医院绩效分配改革提供参考建议。     

公立医院薪酬与绩效管理改进策略论述

随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题。在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作。公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积极性与工作效率等,充分发挥每个员工的作用,推动医院整体管理水平的提高。本文主要分析了当前公立医院薪酬与绩效管理中存在的问题,探讨了出现这些问题的原因并提出公立医院薪酬与绩效管理的改进策略,希望对公立医院提高管理水平有所帮助。     

如何改进和完善公立医院绩效管理

构建并运行公立医院绩效管理体系是医院实现自身战略目标、落实有效执行力、建立公平竞争的人才机制的重要组成部分。公立医院的绩效管理不仅体现了公立医院的管理思想和管理文化,也是增强公立医院核心竞争力的重要内容。因此,在新医改的大背景下,研究公立医院的绩效管理的是每一个公立医院管理者必须面对和思考的重要内容。公立医院绩效管理的核心思想、制度、考核模式、考核标准、考核指标、考核方法的建立、考核结果的运用与反馈都需要不断改进与完善。     

公立医院改革背景下的绩效管理杠杆作用

在公立医院改革的背景下,如何更有效的调动医务人员的积极性,对于促进公立医院可持续发展至关重要。本文分析了绩效管理对公立医院改革的杠杆效应,并就如何推动绩效管理科学开展提出了一些措施。     

公立医院绩效管理浅议

该文通过对绩效管理的概念、公立医院绩效管理的现存问题、公立医院绩效管理的正确定位等方面进行探索性研究，以此窥斑见豹，科学审视我国公立医院绩效管理的得失，旨在为医疗体制改革和人力资源管理提供一定的参考依据。     

如何改进和完善公立医院绩效管理

构建并远行公立医院绩效管理体系是医院实现自身战略目标、落实有效执行力、建立公平竞争的人才机制的重要组成部分。公立医院的绩效管理不仅体现了公立医院的管理思想和管理文化．也是增强公立医院核心竞争力的重要内容。因此．在新医改的大背景下．研究公立医院的绩效管理的是每一个公立医院管理者必须面对和思考的重要内容。公立医院绩效管理的核心思想、制度、考核模式、考核标准、考核指标、考核方法的建立、考核结果的运用与反馈都需要不断改进与完善。     

公立医院绩效管理问题及对策

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,因其可以提高医院的工作效率和服务质量,受到了越来越多的医院领导的重视。本文首先对公立医院绩效管理的概念及医院实行绩效管理的必要性进行了探讨,结合笔者实际工作经验,深刻剖析目前公立医院绩效管理存在的问题,并提出了一些完善对策。     

环境绩效对财务绩效的影响与协同对策研究

目前,企业的环境绩效与财务绩效的关系成为企业研究的核心问题。环境绩效对财务绩效是相互促进的,企业拥有良好的财务绩效则将更有实力开展环境管理,表现良好的环境绩效也有助于财务绩效的提高,使财务绩效与环境绩效之间形成一种"良性循环",实现财务绩效与环境绩效的"双赢"。     

公立医院全面实施预算绩效管理研究

预算绩效管理是公立医院朝着规范化和现代化发展的内在要求,可以帮助公立医院完善治理体系和提升治理能力,所以一直都是公立医院的工作重点。基于新出台的《公立医院全面预算管理制度实施办法》的相关要求,公立医院必须进一步加强预算绩效管理力度,从多个方面着手,不断优化预算管理工作。文章立足于公立医院预算绩效管理的现状,重点分析论述公立医院全面实施预算绩效管理的策略措施,主要包括建立健全预算绩效目标体系、健全预算绩效管理体系、完善预算绩效评价指标体系,指明了公立医院积极实施预算绩效管理的重要性,必须认真解决预算绩效管理工作中所存在的问题,高质量实施预算绩效管理的。     

环境绩效对财务绩效的影响与协同对策研究

目前，企业的环境绩效与财务绩效的关系成为企业研究的核心问题。环境绩效对财务绩效是相互促进的，企业拥有良好的财务绩效则将更有实力开展环境管理，表现良好的环境绩效也有助于财务绩效的提高，使财务绩效与环境绩效之间形成一种“良性循环”。实现财务绩效与环境绩效的“双赢”。     

关于公立医院绩效管理工作的探讨与思考

在我国事业单位进行绩效改革的大背景下,分析了我国公立医院绩效考核和分配中存在的问题,并结合医院绩效考核的侧重点,提出了几点思考,为我国公立医院的绩效改革献计献策。     

县级审计机关开展绩效审计的对策

县级机关绩效审计的目的促进单位提高财政资金的使用效益,县级审计机关如何有效开展绩效审计,对整个审计工作有着十分重要的现实意义。阐述了我国县级审计机关的绩效审计现状,分析了开展绩效审计存在问题,并基于绩效审计的必要性,提出了县级审计机关开展绩效审计有力对策。     

浅谈医院绩效管理的利与弊

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,绩效管理改革现己成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择,经过多年的探索,我国绩效管理改革已经取得了巨大的成效,同时我们必须清醒认知医院绩效管理机制存在着各种问题,本文重点探讨医院绩效管理的利弊,以此制定更加适合当前新医改大背景的公立医院绩效管理的方法和模式,实现公立医院自身经济效益与社会效益双赢的良好局面。     

谈如何提高县级财政预算管理绩效

在县级财政预算管理工作中,预算工作是财务工作的基础,与决算工作相配合,能够共同提升县级政府财政资金在分配、使用上的合理性.因此,加强对县级财政预算的管理,有助于提升财政资金在利用上的效率与质量.但就目前县级政府财政预算管理工作的情况而言,依然存在着不少问题,值得相关人员进一步改进,提升县级财政预算管理绩效,保证财政预算...     

公立医院职能部门绩效合理化配置方式思考

新医改形势下,降低医疗费用,提升医疗效果成为公立医院新医改的重要目标内容。职能部门绩效合理化配置作为公立医院运营管理的重要方面,应当是降低医疗成本,提高运营效率的重要手段,值得认真思考。文章将运用资本市场相关理论和数学公式对职能部门绩效合理化配置方式提出大胆构想,主要从职能部门之间和职能部门内部岗位之间这两个方面进行构想,分别采用"二维分析法"和"基于平均利润率理论的分析法",构建起公立医院职能部门绩效配置的量化衡量指标。     

公立医院建立岗位绩效与薪酬体系的措施分析

将薪酬与岗位绩效相联系,以此提高员工的工作效率,是现代企业管理过程中较为常用的方式之一。公立医院常年以来有着工作效率较为低下的问题,而在进行医疗体制改革之后,利用岗位绩效和薪酬挂钩的方式,有效地促进了公立医院的进一步发展。而继续将岗位绩效与薪酬体系紧密地联系起来,加强二者间的联系,进一步引入更加有效的绩效管理方案,促进绩效管理的改革,则是公立医院发展的下一步必然方案。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。