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相似文献
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1.
李艳艳 《中国企业家》2023,(3):55-58+54
2月11日晚,杉杉控股有限公司发布讣告:公司创始人、董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效,于2月10日去世,享年65岁。讣告称,郑永刚创立杉杉34年来,以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司,部署企业战略转型和多元化布局,先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然,“是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表”。噩耗传开,商界一片痛惜震惊。  相似文献   

2.
谭琴 《东方企业家》2004,(12):36-37
“杉杉西服.不要太潇洒!”这句话.一直以来是郑永刚很感自豪的一句话,专注暇装业.杉杉稳步跻身行业翘楚,投资多元化.郑永刚进军高科技。  相似文献   

3.
六、绿风绿韵遍全国,怎一个“绿”字了得1994年6月28日,这是杉杉的一个转折点,杉杉从这一天起从品牌阶段,迈入了形象阶段。郑永刚说:“杉杉导入CI工程的最终目的,不仅是建立完  相似文献   

4.
杉杉原本是一家濒临倒闭的服装厂——甬港服装总厂。主要从事生产加工,勉强度日。1989年,郑永刚担任厂长,他连连甩出几个大手笔:大胆引进国外先进设备,组织大规模生产线。第一次打出杉杉品牌,系统地提出了企业的品牌发展战略。1994年斥巨资全面导入CI,杉杉提出“名牌、名企、名师”的理念,并推出中国服装行业的第一个设计品牌“法涵诗”。  相似文献   

5.
李聪 《中国企业家》2012,(10):80-83
日本商社模式,能成为郑永刚调适杉杉的利器吗?2012年,一向自称"甩手掌柜"的郑永刚比以前忙碌了许多。他出差更加频繁,时常往返于上海总部和宁波基地之间。春节之后,郑永刚已经召集服装板块的高管们开了四次会。"这在历年都是很少见的。郑总现在很关心服装这一块。"杉杉集团副总裁曹阳表示。  相似文献   

6.
郑永刚去年辞去了杉杉股份有限公司董事长职务,仅担任杉杉系的最高指挥——杉杉投资控股有限公司董事局主席。甚至他还对记者说,希望明年将杉杉控股董事局主席的位置也交出来,只是作为实际控制人。之所以这样.他的说法很有趣.“因为我比别人出道早10年,所以也想比别人早10年退出。”  相似文献   

7.
和平 《企业文化》2005,(5):27-33
春天的一个下午,几位男士在北京饭店大厅里喝咖啡,在他们之中有一位是郑永刚。是那位穿西服打领带的?不是。那位穿着最酷的?不是。是穿休闲装的?……其实,一看目光你就知道了。他的目光是自信的,他的话语是乐观的,他的乐观和自信感染着四周的朋友。只要你见过他那张生动的脸,就不会忘记。那就是郑永刚——中国西服第一个知名品牌“杉杉”的创始人。  相似文献   

8.
“许多人说,杉杉的生意做得很大,但是我在日本看过三井和伊藤忠之后,觉得自己的公司实在是太小了很不起眼。他们投资的公司,随便拿一个都是世界500强。”杉杉集团董事长郑永刚说。自从两年前杉杉与伊藤忠商社进行股权合作之后,郑越发谦虚。  相似文献   

9.
新上任的法国高级时装公会主席迪尔.格巴克,前不久专程在京会见了杉杉集团总裁郑永刚,并热情邀请他参加3月份举行的巴黎时装展。格巴克对“杉杉”的关注充分表明,十几年来为提高品牌竞争力进行了非同寻常拼搏的“杉杉”,在国际服装界的“象牙塔”中找到了“能解其中味”的知音。  相似文献   

10.
服装已经不是杉杉的唯一标志,其转型与升级仍在进行。被业内称为中国服装界"巴顿将军"的郑永刚此时却选择了急流勇退,隐身幕后  相似文献   

11.
编者的话     
大约在十年前,杉杉和意大利法拉奥公司合作,许多人不理解:杉杉西服是多大的品牌?为什么还要每年花几十万美元请四个老外来厂里指导?我们的产品和人家不就差那么一点点嘛!总裁郑永刚说,不错,看起来就差一点点,但是产业分级也就差一点点,那一点点就是人家的精髓,那一点点也许你要学习几年、几十年,甚至是一生。  相似文献   

12.
雷晓宇 《中国企业家》2009,(14):119-119
看得出来,郑永刚有点神不守舍。他一边接受采访。一边等待家乡附近一位市长的拜访。“这是最后一次谈判了,签完约,我们就又拥有一家大公司了。”  相似文献   

13.
《经营者》2006,(15)
“不想当将军的士兵不是好士兵。”一直想当将军,这是郑永刚最大的优点。  相似文献   

14.
郑永刚的野心很大。 他要将杉杉集团建立成为一个千亿王国。掰着指头算算,大陆能够达到这个量级的企业除了国企巨头,绝对是屈指可数,可是,已经在服装行业浸淫了20年的郑永刚却在做着这样一个梦。只不过,这个梦境绝不仅仅是服装为主要场景,而是从新能源到资本运作,一直到杉杉集团整个商业模式的改变为广阔背景。  相似文献   

15.
杉杉忙立信--以诚信树立品牌 过新年,穿新衣。杉杉集团要抓住新春黄金周,再度提高自己的诚信美誉度。杉杉总裁郑永刚提出:以诚信创品 牌,以品牌赢市场,实现企业的可持续发展。品牌不仅仅需要一流的品质、独特的风格和优良的服务,还需要诚信, 诚信是品牌的本质。杉杉之所以能够发展成为中国服装行业的龙头骨干企业,关键的一条就是以诚信为内核的品牌理 念的建立:以诚信创立品牌,以诚信建立市场网络,以诚信实现企业的改制,以诚信推动设计师与企业的联合等。在 新的一年中,杉杉将更加积极推行企业信用建设,培育企业诚信文化。  相似文献   

16.
国内新能源电池的发展大致有三种路径.一是以比亚迪为代表的锂电池,二是以科力远为代表的镍氧电池,三是燃料电池,如同济科技正在做的项目.在多元化的演化路径中,哪种最终会成为主流?成本居高不下、配套设施不足.安全性有待进一步论证,诸多因素叠加,新能源电池何时才能大放异彩 3月13日,锂电池概念龙头股之一杉杉股份开盘后半小时内即告涨停,并带动该板块及电池动力汽车股成为当天的最强势板块.动力电池及汽车再一次引起投资者的注意.  相似文献   

17.
天下     
《经营者》2011,(17):28-28
锂电池价格2015年将下降2/3 锂离子电池是电动汽车的核心部件,其价格在很大程度上决定着新能源汽车的普及程度。日本新能源产业技术开发机构(NED0)发布预测,2015  相似文献   

18.
地处北京之南的河北省保定市将建设以光伏发电、风力发电为核心产业,节电、储电、输变电、电力电子等为辅助产业的新能源与能源设备产业体系,形成在全国具有示范意义的区域综合创新产业基地,建设成为我国新能源装备的技术中心、制造中心和信息中心,成为我国新能源产业的“太阳之城”。这是保定市最新规划的发展蓝图。  相似文献   

19.
郑永刚 《英才》2009,(10):61-61
郑老板的“牌子” 中国的城市化建设中,我个人的品牌就是杉杉的优势。我兼任了很多省份的经济顾问,马上就会成为河南省省政府的经济顾问。  相似文献   

20.
“双碳”背景下,“源网荷储”一体化成为新能源产业转型升级的重要方向。作为专注新能源等战略新兴产业的国有投资平台,青岛城投新能源集团有限公司将打造综合能源品牌作为落实国家“双碳”战略的重要举措,以构建优质新能源底层资产为核心,创新新能源业务模式,深度布局“风光储氢”一体化综合能源产业,通过投资、建设和整体运营奇瑞汽车青岛基地园区综合能源项目,成功打造了青岛市首个“零碳”产业园区,为各地综合能源项目建设运营提供了示范样本。  相似文献   

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