企业化管理事业单位转企改制中清产核资发现的问题及解决方案探讨

<正>企业化管理事业单位是指国家不拨付经费,实行自收自支、自负盈亏的事业单位,自主经营、独立核算,遵循企业财务制度和税收规定。市场经营中,受事业单位身份限制,此类单位往往缺乏灵活性和竞争力,因此,企业化管理事业单位进行转企改制工作,是盘活国有资产、增强市场竞争力的必经之路。多年的经营积累和定式管理,导致不少企业化管理事业单位存在资产不清、价值不符等问题,转企改制前的清产核资就是一项帮助单位和管理部门摸清家底、整装上阵的前置工作。     

浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕。文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要。本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式。     

浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路

2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕.文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要.本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式.     

试论事业单位企业化管理后的财务管理问题

事业单位逐步实行企业化经营管理是中国市场经济发展的必然趋势,这将有利于提高事业单位的综合经济效益。目前,事业单位进行企业化管理的模式尚不成熟,也缺乏统一的财务管理制度。文章阐述了事业单位会计制度与企业会计制度接轨的可行性,分析了事业单位企业化管理后财务管理的特点,并提出了加强企业化管理后事业单位财务管理的措施。     

试论事业单位企业化管理后的财务管理问题

事业单位逐步实行企业化经营管理是中国市场经济发展的必然趋势,这将有利于提高事业单位的综合经济效益。目前,事业单位进行企业化管理的模式尚不成熟,也缺乏统一的财务管理制度。文章阐述了事业单位会计制度与企业会计制度接轨的可行性,分析了事业单位企业化管理后财务管理的特点,并提出了加强企业化管理后事业单位财务管理的措施。     

事业单位转企改制后的财务内控管理的改革思路

当前阶段,我国政治经济体制出现了明显的转变,而事业单位传统的管理体制已经无法满足当前社会经济的发展,对此国家努力推动事业单位的改革,其中转企改制是一项重要内容.事业实行转企改制,必然会对自身财务管理工作形成较大的影响,为了更好的应对改革问题,事业单位必须积极的转变财务管理思路,加快改革步伐.本文以企业和传统事业单位财务管理的差异为切入点,深入的探讨了转企改制之后,事业单位财务内控管理工作存在的问题,继而就相关问题提出了各项应对措施,希望能够为相关人士提供些许参考.     

基于事企分体的地勘单位财务管控改进探究

在市场经济和企事业单位管理方法不断进步发展的背景下,地质勘查单位进行了事企分体的运行方式变革.事企分体要求地质勘查单位将属于企业运行的部分从原先的事业单位中分离出来,事业部分依旧按照过去的事业单位发展模式运行,企业部分则根据现代企业制度实行高效运作,做到有效统筹事业和企业两部分运行主体,增强地质勘查单位的经营活力,并在此基础上大力开展财务管理控制体系的改革,有效完善和适应事企分体后的财务管理体系,提升单位财务管理水平.因而,本文通过分析地质勘查单位进行事企分体后面临的诸多财务管理问题,根据地质勘查单位的实际运行特点,提出事企分体下地质勘查单位财务管控的改进方法,以期为我国地质勘查单位财务管控工作提供新思路.     

事业单位转企改制财务管理改革的思路

事业单位转企改制在经济体制改革背景下极具适用性.然而,在改制工作具体实施中,转制单位面临诸多现实问题,尤以财务管理改革最为重要.它作为事业单位内部管理的重要内容之一,对其改革和完善需要在结合自身实际的基础上,采取一系列有效措施,确保财务管理工作满足事业单位转企发展的要求.本文主要论述事业单位转企改制的必要性,明确事业单位转企改制中的财务问题,并提出具体改革思路.     

事业单位财务精细化管理研究

随着我国财政职能转变和经济体制改革的不断深入,事业单位企业化管理是改革的一项重要内容,相应的事业单位财务改革也在不断加快。为了适应市场经济和财政改革的需要,事业单位内部财务管理也需要与时俱进。财务管理的作用越来越重要,工作难度越来越大,但现实中事业单位财务管理还处于粗放式的管理状态,存在问题越来越多,一时间难以适应企业化管理的需要。事业单位财务管理正面临这巨大冲击和改革创新。实行事业单位财务管理精细化正是适应事业单位改革的需要。本文拟先分析事业单位财务管理现状及不足,再提出针对性的改进意见,以期为事业单位的财务精细化管理提供帮助。     

事业单位转制过程中净资产的确认和处理

随着我国事业单位体制改革的深入，凡具备企业化经营条件的事业单位都要进行改制转企，对于转制为企业的原事业单位来说，要由执行《事业单位会计制度》转而实行《企业会计制度》。事业单位在转企改制即由原具有生产经营性的事业单位按企业法人的要求重新登记注册成为独立的企业法人时，对资产须做全面清查，由具有相应资格的中介机构进行全面审计、资产评估。其中，净资产的界定和处置是一个十分重要的环节。     

事业单位财务精细化管理研究

随着我国财政职能转变和经济体制改革的不断深入,事业单位企业化管理是改革的一项重要内容,相应的事业单位财务改革也在不断加快。为了适应市场经济和财政改革的需要．事业单位内部财务管理也需要与时俱进。财务管理的作用越来越重要．工作难度越来越大．但现实中事业单位财务管理还处于粗放式的管理状态,存在问题越来越多,一时间难以适应企业化管理的需要。事业单位财务管理正面临这巨大冲击和改革创新。实行事业单位财务管理精细化正是适应事业单位改革的需要。本文拟先分析事业单住财务管理现状及不足．再提出针对性的改进意见。以期为事业单位的财务精细化管理提供帮助。     

高速项目建设公司事转企后财务内控管理分析

由于当前政治经济体制的转变,事业单位传统的管理体制已无法满足当前社会经济的发展,针对这一情况,国家积极制定一系列改革,转企改制就是其中的一项重要内容。以事转企为方向的改革将会影响到公司的管理理念和组织形式,对于高速项目建设公司由事转企而言,首先需要从财务管理上进行优化和调整。     

企业化管理的事业单位财务管理风险问题研究

随着中国经济体制改革的不断深入,现代企业化管理的新方式新观念在事业单位中逐渐完善。新时期下的事业单位在经营方式、管理方式和运行方式都在进行不断的优化,想要在日益激烈的竞争中取得发展与成功,必须提升对各个环节管理的重视,特别是财务管理。财务管理风险存在的问题往往会对一个事业单位的发展产生威胁,应该提高其相应的重视程度。所以,在事业单位平时的财务管理活动中,必须在现代企业化管理的方式下,合理的解决系统运行中内部与外部存在的财务管理风险问题,做到在规避风险或是把风险降到最低的情况下尽量以少的投入来获得最大的收益。     

政策法规

政策法规编者按：为便于各地加强对工会企、事业的财务管理，保证工会资产的保值增值，促进工会企事业的健康发展，现将全总办公厅颁发的《全国总工会直属企业化管理事业单位上交收益的暂行规定》、《全总机关及直属事业单位经营者个人收入总额管理的规定》予以刊载，供各...     

浅谈经营性单位转企改制过程中薪酬管理制度改革

经营性事业单位改制已经势在必行，改制转企成为事业单位生存的出路之一。文章指出目前经营性事业单位薪酬管理中存在的不足之处，提出在经营性事业单位改制转企薪酬体系中应建立合理多元化的薪酬体系及结构，建立合理有效的薪酬增长机制，将薪酬与绩效考核相结合，重视内在薪酬管理，注重公平理论等优化对策。     

对面临体制改革的地勘单位财务管理的思考

<正>核工业地质勘查单位经过了一次属地化改革,由中央直属变为省属事业单位,单位性质基本上形成了事业编制、内部企业化管理的模式。单位资金来源由单一的国家全额拨款转向地方财政拨款加市场经营的多渠道筹资,地勘单位的财务管理经历了由计划经济向市场经济、地勘会计管理制度向企业化的会计管理转型,成立了许多不同行业的经营实体。地勘单位财务管理制度中《地勘单位财务管理制度》与《事业单位财务管     

关于事业单位企业化管理的内部控制体系研究

我国事业单位实行企业化管理是一种时代潮流趋势,在20世纪末就已经出现了事业单位的企业化管理相关理念.在不断地改革与发展中,越来越多的事业单位开始实行企业化管理,不过在实际执行过程中依旧存在风险、阻力,从而没有将事业单位企业化管理的优势在实际管理过程中充分展现出来.事业单位实行企业化管理的初衷是为了进一步确保事业单位合法...     

基于地勘单位资源勘查方法内容的财务管理

一、引言 财务管理是基于企业生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.出于地勘事业单位财务管理的具体特点和实际现状,针对资源勘查工程项目的勘查方法和内容给予财务管理,实质就是进行内部挖潜的科学管理过程,是在地勘事业单位现有资金管理框架下的针对性举措,是对财务管理原则内涵、目标特点、环境地位、方法和理论的微观解析.     

事业单位实行企业化会计管理初探

随着企事业单位财会制度的改革力度在全国范围内逐渐加大,当前越来越多的事业单位开展进行改制。在事业单位原有的会计制度向企业化会计制度转型过程中,其原有的会计和财务管理理念需要更新,会计和财务内容也需要进一步完善和创新。本文首先分析了目前事业单位会计管理制度方面存在的问题,进而就事业单位实行企业化会计管理方式提出了具体的建议。     

浅析文化企业国有资产管理的特点及对策建议

当前,随着我国文化体制改革的不断深入,大量经营性文化事业单位陆续“转企改制”转变为文化企业。由于文化企业国有资产的特殊性,应当从监管机构、绩效评价体系、财务和融资管理机制、企业制度等四个方面着力,来建立完善文化企业国有资产管理。