施工企业应收账款的管理

<正>应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。施工企业的应收账款主要是提供劳务形成的债权。随着市场经济的不断发展和完善,施工企业的市场竞争越来越激烈,施工企业在激烈的市场竞争中面临着优胜劣汰,加强企业内部的管理,积极对本企业的应收账款进行科学的管理,减少坏账损失,早日回收应收账款是施工企业的一项重要工作。     

加强企业应收账款管理规范财务监管手段

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,向购货单位。或接受劳务单位收取的款项,这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款,它是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,商业信用的进一步推广,应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当．就会造成应收账款不能及时收回,或形成坏账,增加会计成本,影响企业的正常经营。针对当前应收账款管理的现状,笔者进行了深入的研究,提出了自己的建议,以提高该项工作的质量,为单位财务管理工作理清思路。     

浅析企业应收账款风险的成因及防范对策

<正>应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。其实质是企业因赊销而形成的产物。面对企业的应收账款居高不下,因此企业应充分重视应收账款风险的分析,有效地加强应收账款管理,控制应收账款的风险,从而保证经济活动正常进行。文章就应收账款存在的风险、形成原因及方法措施进行简要分析。     

企业应收账款管理问题浅析

<正>一、应收账款的涵义(一)应收账款的概念应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业并不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不对客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。     

企业销售及应收账款内部控制研究

市场经济条件下,企业面临的竞争压力越来越大,很多企业通过赊销政策来吸引客户,扩大产品销售,虽然取得一定成果,但是也使得企业面临重大的信用风险。因此,企业必须加强销售及收款环节内部控制,加强信用风险管理,保证企业资金流畅通。本文主要是分析销售各个环节可能发生的风险,指出应收账款管理存在的问题,为加强企业销售及应收账款内部控制提出几点建议。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

应收账款对财务报表的影响及控制策略

应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成债权,是企业通过赊销经营向购货方或接受劳务方提供的短期信用。赊销经营一方面对企业扩大市场销售,提高效益起到一定的促进作用,另一方面增加了由于应收账款发生坏账而给企业带来经济损失的潜在风险。因此,加强应收账款管理是企业财务管理的重要内容。     

企业应收账款存在问题及建议

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。企业借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此加强应收账款管理,将其控制在一定的合理范围内,值得研究探讨。     

加强应收账款的风险控制

随着市场经济体制的逐步建立，市场竞争日趋激烈、企业为了扩大产品销售量．进而开拓新市场，便采取了更加灵活的各种销售方式，赊销已被越来越多的企业所采纳。但是，赊销便企业产品销售量增加的同时，也便企业的应收账款不能及时收回，甚至拖欠变成呆账、死账，给企业造成定的损失．针列这种不正常的现象，本就应收账款风险倥制司题谈几点看法。     

浅析企业应收账款

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应当向供货单位收取的款项,是企业的债权.应收账款的形成增加了企业风险,现在用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.因此,为了维持正常的生产经营活动,企业必须加强应收账款的管理.     

论加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的。应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以加速企业资金周转,降低企业资金成本。     

浅谈企业应收账款管理

企业应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。本文就应收账款的成因、风险以及应该如何管理应收账款进行了探索,着重从客户的资信调查、审批制度、货款催收、责任落实、事前分析、考核兑现等方面提出了企业应如何管理好应收账款的具体措施,从而减少财务风险,造福于企业。     

论企业应收账款的风险防范

<正>应收账款是指企业因销售商品,产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。应收账款在流动资产管理中有着举足轻重的地位,及时收回应收账款,不仅增强了企业的短期偿债能力和运营能力,也反映出企业在管理应收账款方面的效率。一般情况下,衡量应收账款管理水平的财务指标主要有四个:应收账款周转     

浅谈应收账款的管理措施

<正>一、我国企业应收账款管理存在的主要问题1.产品竞争力不足在市场经济条件下,有些企业的产品在规模、技术、成本等方面,缺乏与其他企业抗衡的能力,导致其市场占有份额比较小,产生了供大于求的局面,容易造成产品积压。为了解决产品积压问题,企业在销售过程中不得不采用被动的销售方     

企业应收账款管理探讨

伴随着全球经济的扩展,市经济下竞争越来越来激烈,赊销成为企业抢占市场、扩大销售的一种手段,由此也产生越来越多的应收账款。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和企业的经济效益,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的主要问题。文章通过对应收账款的含义、形成因素,以及应收账款对企业的影响,论述了如何对应收账款进行管理。     

企业应收账款管理探讨

伴随着全球经济的扩展,市经济下竞争越来越来激烈,赊销成为企业抢占市场、扩大销售的一种手段,由此也产生越来越多的应收账款。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和企业的经济效益,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的主要问题。文章通过对应收账款的含义、形成因素,以及应收账款对企业的影响,论述了如何对应收账款进行管理。     

银行信贷调查中要关注企业应收账款分析

应收账款实质上是企业的一种商业信用,其数额便是商业信用的表现形式。企业在销售过程中,或是因为抢占市场．开发新领地,或是因为产品自身的特点,或是因为企业销售优惠政策等等原因,都会形成应收账款。在企业会计和税收核算中,应收账款都是企业形成销售后的一种资产转换形式。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式,即将产品销售给客户时就产生了应收账款。本文希望通过对我国应收账款管理现状中存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策问题。     

浅谈应收账款的管理

企业在生产经营过程会存在应收账款的业务往来,应收账款业务是一种经常性的经济事项,不可避免的存在一定的风险,若应收账款无法及时收回产生坏账,则会造成企业资金短缺,造成资金周转困难。所以加强应收账款管理具有重要意义。一、应收账款的内涵首先,应收账款是一种商业信用,即由赊销业务而产生的,它是由销售活动形成的债权。其次,应收账款是企业与外单位之间进行产品交易或提     

谈应收账款的决策与管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务时,应向有关债务人收取的款项及代购货方垫付的运杂费等。企业必须建立完善的财务管理制度,强化应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,