企业信息组织的集成模式与框架研究

集成作为解决复杂问题、构造有机整体的有效方法,为企业信息组织的变革与转型提供了一种新的思路和途径。本文在诠释企业信息组织集成内涵的基础上,提出了以人为核心的信息组织集成模式,并从能力集成、活动集成以及结构集成三个方面对集成机制进行了探讨,提出了相应的集成框架,同时建立了企业信息组织集成的基本模型。     

企业信息数据库的建立和管理

对于现代企业管理,企业信息数据库的建立和管理是最重要、最实用的基础工作,企业信息数据库的建立为在机构内集成、组织和共享数据提供了基础。信息的收集和管理都需要更有效的数据库支持,完善的管理制度和基础准备,确保了企业信息数据库的建立和管理,从而更好的提高效率,提升企业竞争力。     

企业信息数据库的建立和管理

对于现代企业管理,企业信息数据库的建立和管理是最重要、最实用的基础工作,企业信息数据库的建立为在机构内集成、组织和共享数据提供了基础.信息的收集和管理都需要更有效的数据库支持,完善的管理制度和基础准备,确保了企业信息数据库的建立和管理,从而更好的提高效率,提升企业竞争力.     

企业信息资源整合的推进模式分析

企业信息资源整合的实施是一项极其复杂的社会——技术工程,它不仅涉及到信息技术的应用,还涉及到战略管理、组织集成等诸多因素,其中后者往往是决定整合能否成功的主要因素。因此,在企业信息资源整合推进中,应该从系统论的角度出发,均衡考虑技术、战略管理、组织集成等方面的影响因素,形成战略整合、组织整合、技术整合一体化的信息资源整合推进模式。在分析信息资源整合各层次推进要点及其信息资源整合层次推进模型中存在问题的基础上,构建信息资源整合的协同推进模型。     

对省级GDP增长率预测的集成过程分析

本文在描述了省级GDP增长率预测过程的基础上 ,提出了专家技术集成和领导组织集成两类集成方法。经过分析 ,我们认为实际预测过程在群体参与、信息来源、意见充分度方面有诸多缺陷 ,需要结合GASS系统才能得到完善     

企业外部隐性知识集成模式研究

目前我国越来越多的装备制造业为了快速地推出新产品,不再独立研发,而是选择合适的外部技术进行技术集成创新;而技术集成中最重要的是外部隐性知识的集成。首先分析了装备制造企业对外部隐性知识的获取和吸收方面存在的问题和困难,缺乏外部隐性知识集成的有效模式。在企业外部隐性知识集成的需求分析基础上,提出了企业外部隐性知识集成模式。最后,以奇瑞汽车有限公司为案例分析外部隐性知识的集成过程。     

供应链中跨组织信息系统的研究进展

目前,供应链中的跨组织信息系统发展迅速,并在越来越多的企业中得以应用。在阐述跨组织信息系统的概念和内涵的基础上,回顾了它的发展历程,对供应链中基于Internet/Intranet的跨组织信息系统的信息集成和跨组织信息系统中的信息共享分别进行了总结分析,最后指出了它在供应链中的发展趋势。     

现代企业信息集成管理研究

信息集成是管理集成理论研究的重要内容,是现代网络经济的显著特征和发展规律。主要围绕提高信息资源的开发利用效率,从组织创新、技术手段开发和行为方式的变革等方面提出了优化信息集成过程的思路。     

EPC模式下装配式建筑合同信息集成管理研究

针对目前EPC模式下装配式建筑项目中合同信息化管理程度不高等问题,将合同管理与集成理念相结合,提出EPC模式下装配式建筑合同信息集成管理概念,并构建以合同信息集成管理平台为核心的EPC模式下的装配式建筑合同信息集成管理模型,以期实现对项目全生命周期内合同信息的收集、汇总、共享与储存。研究证明,采用合同信息集成化管理将有效消除信息孤岛等问题,并有利于提升合同管理效率及提高合同信息化管理水平。     

国家科技攻关项目中技术标准化管理的组织集成

分析了国家科技攻关项目中技术标准化的特殊性及其实施过程,总结了目前技术标准化与科技研发协调发展中存在的问题,并提出了基于技术标准化管理组织集成的解决方案,设计了相应的组织结构及组织结构中各部门的职责,建立了集成组织的管理协调机制。     

中小企业如何加强信息化建设

企业信息化,简单说就是信息化在企业中的运用,具体说就是以企业业务流程重组为基础,在一定深度和广度上利用现代快速发展的计算机技术、网络技术和数据库技术等现代信息技术,控制、集成与企业生产经营有关的所有信息,在更大范围和更深层次上实现企业内外信息的共享和有效利用,借以增强企业获取、运用信息的能力,提高企业竞争能力的过程。我们从这一定义中可以看出信息化实际上涉及两个层面的内容：信息处理和使用。     

关于集成创新内涵特点及推进模式的思考

我国目前对集成创新有狭义和广义两种程度不同的理解,狭义的理解是从技术集成创新而言;广义集成创新是指以系统思想方法创造性地将不同创新主体的知识、技术、市场、管理、文化以及制度等要素进行综合集成而实现创新目的的实践过程。集成创新具有创造性、融合性、系统性的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作以及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应。由集成创新的内涵、特点所决定,集成创新是自主创新的基本实现形式。目前最适宜推行的集成创新模式主要有基于企业层面的集成创新、基于企业之间协同价值链的网络集成创新、基于产业层面的技术集成创新、基于创新系统各执行主体有效合作基础上的集成创新、基于产学研相结合的集成创新、基于区域创新体系和国家创新系统宏观层面的集成创新等。     

东贝公司信息化建设可行性分析

信息化建设对企业十分重要。文中从组织机构调整、业务流程改造、基础数据规范、产供销计划全面集成、成本控制和财务管理、子系统集成、信息共享跟踪反馈、提高决策控制能力等八个方面分析了东贝公司的信息化建设需求。根据信息化的需求提出了东贝公司信息化建设的指导思想和目标,并就东贝公司硬件网络、内外信息基础和集成应用三个平台进行规划,对集成应用平台内部各子系统具体功能要求和整体逻辑结构进行了描述。结论是东贝公司信息化建设在管理上、技术上、经济上都是可行的。     

基于信息链的高校产学研协同发展机制研究

高等学校的主要职能为人才培养和科学研究,高校产学研模式是一种可以充分发挥高校职能的机制,信息链理论则是分析和构建组织协同机制的有效指导工具。从信息链角度探究并构建基于线性信息链结构、网状信息链结构、集成信息链结构的高校产学研协同发展模式,通过对比3种模式,分析其适用条件,并结合天津某高校协同创新中心产学研机制的具体运行情况,得出集成信息链式高校产学研协同发展机制较为优化的结论,可为我国高等学校的产学研模式科研教育一体化发展提供参考。     

现代企业信息集成管理研究

信息集成是管理集成理论研究的重要内容，是现代网络经济的显著特征和发展规律。主要围绕提高信息资源的开发利用效率，从组织创新，技术手段开发和行为方式的变革等方面提出了优化信息集成过程的思路。     

长株潭城市群战略性新兴产业集成创新模式研究——基于创新动因的视角

战略性新兴产业是发展低碳经济的支撑,集成创新是其创新的主导模式。通过分析战略性新兴产业的特点、现状和集成创新的优势,从创新动因角度探索了战略性新兴产业集成创新模式分为外力推动型和内力驱动型,其典型组织模式有官产学研、企业技术联盟等,其有效实施途径有建设工业园区、建设大学科技园、组建重点实验室等,并总结了长株潭城市群战略性新兴产业集成创新的成功典例。     

互联网对企业边界的重新界定

互联网对企业边界的影响是通过影响企业边界的决定因素来实现的,其作用的大小受到信息的相互依赖性、信息隐性以及组织使用的技术的影响。互联网在某些情况下能够使企业的有效边界扩大,在另一些情况下却使企业的有效边界缩小。     

循环型工业企业的环境会计管理研究

环境价值是企业未来发展的重要推动力,实施环境管理将成为企业的可持续竞争优势。目前,我国在企业环境会计管理方面的研究尚处于起步阶段,缺乏操作性强、适于推广的环境会计管理体系,缺乏对资源环境的价值分析、成本估算及有效信息披露。文章探讨循环型工业企业的环境会计管理问题的同时,提出了应构建扁平化组织机构、建立财务业务一体化信息集成平台、环境会计要素界定、加强环境作业成本分析和预算控制、引入独立环境报告等一系列具体措施。     

路径法在R&D项目中的应用

路径法是连接组织战略与计划的有效工具。在R&D项目中,产品——技术路径图是在对市场、技术和产品信息进行分析和预测的前提下,所产生的面向未来的产品/技术规划,为R&D项目提供可操作性的计划工具。在对路径法概念进行阐述的基础上,详细介绍了路径法在R&D项目中的实施过程,并结合案例,给出了可操作性的使用方法。     

路径法在R&D项目中的应用

路径法是连接组织战略与计划的有效工具。在R&D项目中,产品——技术路径图是在对市场、技术和产品信息进行分析和预测的前提下,所产生的面向未来的产品/技术规划,为R&D项目提供可操作性的计划工具。在对路径法概念进行阐述的基础上,详细介绍了路径法在R&D项目中的实施过程,并结合案例,给出了可操作性的使用方法。