如何加强企业财权安排

企业财权是企业所有权的核心内容。企业所有权是企业剩余索取权和控制权。从企业所有权安排的性质和内容看,无论是企业剩余索取权还是企业控制权,其核心都表现在财务方面,即企业剩余的表现形式是财务收益,企业控制权的核心是财务控制权。     

企业控制权演变与财权配置

企业的财权配置是企业所有权的核心内容。从最初的业主制企业到现代的股份公司，财权配置主要是企业内部各利益主体(如股东、经营等)之间的权力分配和合约安排。随着企业控制权的演变及“利益相关理论”的兴起，企业的财权配置应不仅仅是股东和经营的企业内部财权配置，而应扩展到包括外部利益相关在内的外部财权配置，以及为保证利益相关财权配置实现的相机治理机制。     

企业财务主体、财权安排与财务治理机制

在现代市场经济条件下,要确保企业的财务决策效率和稳定持续发展,就必须解决企业财务主体应该由哪些利益相关者构成、企业财权如何安排及其实现的财务治理机制是什么等问题.企业财务主体应由出资者、债权人、经营者和员工等利益相关者构成;企业财权安排要平等地对待这些利益相关者的产权权益;企业财务治理机制是共同治理和相机治理相结合.     

利益相关者视角下国有控股上市公司财权配置现状分析

在现代企业制度建设以及公司治理过程中,企业的治理主体不再是单一的股东而是变成了公司的利益相关者。他们在企业治理的过程中日益凸显其重要作用。国有控股上市公司作为国民实力的重要体现,其财权配置的有效与否关系到国民经济能否健康有序发展。本文从利益相关者角度出发,分析了我国国有控股上市公司财权配置的现状。     

公司财权:基础、配置与转移

财权及其配置问题是理解和研究公司财务时绕不开的话题.对公司财权问题的研究,应当以资源为主线展开.财权是公司法人权的重要组成部分.历史地看,公司财权的来源已从股东的资本向利益相关者的资源扩展,因此公司财权的配置也应当以资源为基础展开.随着公司环境和资源结构的变迁,公司财权配置的结构也在不断转移,这为我们认识和理解公司财权结构的调整提供了理论依据.     

基于股东主导的企业财权配置

企业财权的安排是否合理、有效,关系着企业的决策效率与持续发展,关系着企业治理的成败。文章在探讨了相关的企业治理理论,在此基础上揭示了企业财权配置的特征,明确指出股东是企业财权的主导,各利益相关者是在股东的主导下参与企业财权分配,提出了股东主导下的企业财权配置。     

企业所有权效率研究

市场里的企业理应是“要素使用权合约的履行过程”，是生产性和交易性的合集。因此，以狭义交易成本为基础的交易费用经济学对企业框架内的制度运行效率以及所有权效率的解释能力是有限的。解决问题的思路之一就是将企业“利用市场的成本”和企业内部的“组织成本”合二为一，将分析的框架涵盖企业外部和企业内部。     

利益相关者共同治理与企业所有权边界研究

利益相关者共同治理模式认为 ,企业所有权由股东及其它众多的利益相关者共同分享 ,但如何界定企业所有权边界是利益相关者共同治理模式面临的一个现实问题。本文从企业所有权安排的理论入手 ,阐述利益相关者共同治理模式下企业所有权的分配原则 ,是以股东为主导的所有权分配模式 ,股东分权策略是以分权为其带来的边际收益大于零作为所有权分配的极限     

外商跨国并购国有企业后的财权配置

当前,跨国并购已成为在新的理财环境下国际直接投资的主流形式。然而,在我国,外商跨国并购后的财权得不到合理配置,已成为外商在我国跨国并购重要的制度障碍,因此,在国有企业改革重组中,探讨外商跨国并购国有企业财权配置,以保障各利益相关者的财务利益,积极利用跨国并购,引导和管理外商在我国跨国并购国有企业的投资行为,具有重要的现实意义。     

企业财权配置影响因素探析

财权配置作为财务治理的核心,是当前财务理论界研究的一个热点问题,对财权配置的研究具有重要理论价值与现实意义.合理地配置企业财权,对于提高企业财务决策效率,促进企业持续发展有着十分重要的作用.本文基于财权配置的基本理论,从内部和外部两个方面对财权配置的影响因素加以分析.     

企业最优剩余财权配置模型研究

剩余财权能否合理配置是影响公司财务治理效率的关键因素.本文将企业发展过程划分为两个阶段,即古典经济阶段和新知识经济阶段,通过构建剩余财权配置模型,并以贡献和风险承担作为剩余财权配置的基本原则,研究发现:在古典经济阶段,物质资本贡献较大且承担企业的主要风险,大部分剩余财权应配置给物质资本所有者;在新知识经济阶段,人力资本对企业的贡献和承担的风险较物质资本更多,因而大部分剩余财权应配置给人力资本所有者.     

企业文化如何影响企业绩效:基于利益相关者传导的分析

越来越多的研究表明,优秀的企业文化是企业取得好的业绩的基石,关于企业文化如何影响企业绩效的研究也日益受到关注。由于当今的企业管理正在从“利益相关者影响”迈向“利益相关者”参与,因此本文引入利益相关者这个中间传导机制,来分析企业文化对企业绩效的影响。     

论财权结构与财权配置

在公司治理结构中 ,财权结构及其配置方式一直未被予以重视 ,以至出现财权配置错位、失衡等诸多问题 ,影响了公司治理的实际效果。基于此 ,文章以委托———代理链为核心 ,对公司财权的权能进行系统地分割和归类 ,并对各种财权的配置方式进行理论上的分析     

浅谈加强企业的内部控制

内部控制作为在一定的控制环境中,由管理当局为实现各项管理目标而建立的一系列规则、政策和组织实施程序,与企业管理是密不可分的。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,受企业内外环境的影响,具有一定的目的性,是为了达到某种成果目的而进行的一种动态过程,是贯穿于企业经营的各个环节和各个方面,与企业经营活动结合在一起的。文章对此进行了探讨。     

企业内部财权配置影响因素实证研究

根据163份有效问卷的数据分析表明,企业内部的财权配置与经营权配置之间存在负相关关系.企业规模和财务状况对财权配置有系统性影响,企业规模越大越倾向于分权,企业财务状况越好越倾向于分权.因此,我们不能笼统地用集权与分权来看待管理控制体系,经营上的分权并不排除财务上的集权.本文的发现对管理控制系统特别是企业集团母子公司关系的处理具有重要的指导意义.     

企业分配如何兼顾效率与公平的个案研究

企业收入分配是社会收入分配的基础。在企业层面上,如何协调好按生产要素分配与按劳分配的关系,协调好效率与公平的关系,不但对企业自身的发展至关重要,而且对整个国民收入分配格局的改善具有重要作用。本文以我国西部地区一家效益较好的大型国有上市公司为个案,分析这家企业在内部利益相关者之间如何较好地实现收入分配,调动各方的积极性,以期为同类企业改善内部收入分配关系提供参考。     

基于财权配置的企业预算管理模式探析

财权的集权与分权反映了组织间的权责关系,其意义主要在于组织中决策权的集中与分散程度。集权型、分权型和折中型这三种预算管理模式各有利弊,本文试图从企业的组织形式、业务类型等各自特点的角度,分析其在预算管理实践应才用的最佳模式。     

财权概念框架与配置逻辑

财权与产权关系紧密,但两者应该属于两个不同的层次。财务治理权是从各财务主体在企业治理结构层次上,就财权分割过程中所形成的一种权力制衡关系而言的。而财务控制权是建立在契约不完全理论基础上的,但由于"剩余"的重要性、决策权的广义与狭义区分、权力实施流程等因素的影响,财务控制权有几个不同内涵。财权配置是以"贡献"与"风险承担"为基本原则,并在知识成本与代理成本共同约束下剩余索取权和控制权的集中与分散对称安排。     

试论合作博弈下的虚拟企业财权配置

虚拟企业是适应市场需求多元化的动态策略联盟,是信息充分条件下的合作傅弈。因此虚拟企业合作机制的设计和实施尤显重要,财权配置即为其中主要环节。本文依据合作博弈思想,构建了由核心企业主导战略并协调成员财务关系的高度分权的虚拟企业财权配置结构。