企业领导文化就是企业的文化

随着社会主义市场经济的的飞速发展和各大企业竞争力的不断加强,企业的文化在企业发展中的地位显得更加重要了。企业的领导作为企业的倡导者和执行者,必须使得企业在经营管理和运营的过程中形成自身的观念形态、文化方向和价值体系,积极推进自己别具特色的先进企业文化。一个企业核心人物的领导才能和领导艺术充分体现了企业文化的内涵和发展方向,企业文化是企业发展的灵魂,而企业的领导能力又是企业文化的关键。所以,要创造出适合自己企业的先进企业文化,企业领导的文化价值取向显得尤为重要。     

学习企业文化 创建企业文化—关于企业文化的读书札记

美国哈佛大学著名教授约翰．科特和詹姆斯．赫斯克特所著的《企业文化与经营业绩》一书认为，企业文化“是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的价值观念和经营实践。是指企业中各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有拥有共同的文化现象”。这种概括比较全面，突出了企业文化的内核是：（1）企业共同的价值观念；（2）企业共同的经营实践；（3）企业不分地域和部门都共同拥有的文化现象。     

企业文化建设与企业企业文化提升的研究

企业文化是社会发展的重要核心,掌握着发展中的运营、维护、研究等多个重要的层面的发展。企业文化往往掌握着企业的发展历程,就像一本成长史一般记录着。现代企业的竞争激烈,归根到底还是人才的竞争。企业的人才直接影响到企业的经营状况,直接影响到企业的发展。随着现代化经济的发展,人们的消费水平也越来越高,我国企业、旅游等服务行业在我国迅速的发展起来。我国企业作为劳动密集型的企业,尤其是在这个高新技术竞争激烈的时代,企业文化就是我国企业管理的核心,是我国企业营业的保证。我国企业的企业文化问题已经成为各界学者和专家所关注的问题,研究我国企业企业文化的管理现状和存在的问题,有利于我国在发展服务行业上发展。     

浅谈企业文化融合与企业文化建设

企业的重组不仅仅是资源的整合,必然带来文化的碰撞。企业战略的制定、资产的优化、业务的调整、管理的整合固然重要,而企业文化的融合更是重中之重,是一项长期而又艰巨的任务。只有这样,企业的凝聚力和向心增强力才能充分彰显,企业文化融合才能富有成效。     

从企业文化模式看企业文化发展

本文通过对具有代表性的四种不同管理模式的企业文化特征进行分析,阐述现代企业未来文化表现为共存的系统性、持续发展的学习性、国际间的重组性、差别造就的创新性、倡导协作精神的包容性等发展趋势。     

加强企业文化宣传提升企业文化软实力

企业的竞争力不单单是在市场中的地位高低,企业文化的软实力对于企业进步也是尤为重要的.在完善的企业制度和背景下,人们对企业文化的建设和思想熏陶越来越重视,健康的社会价值观,人生观,人们认可的道德观的趋向性是以文化为基础的.一个积极的企业文化可以增强企业的核心软实力,因此,我们要加强企业的文化宣传,提高思想道德素质.     

高校文化与企业文化

高校文化可以为企业带来更多的积极效应,为企业的结构优化,资源的整合带来积极的作用。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富,构建有中国特色的社会主义企业文化离不开高校文化的发展。     

高校文化与企业文化

高校文化可以为企业带来更多的积极效应,为企业的结构优化,资源的整合带来积极的作用。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富,构建有中国特色的社会主义企业文化离不开高校文化的发展。     

领导文化与企业文化

对一个企业而言,最重要的到底是什么?有人说是人才、有人说是管理,也有人说是资金、质量、服务,品牌等,诸如干什么就说什么最重要,还有的说在企业里党的作用如何重要。其实,不论是资     

企业老板评点企业文化

企业文化这个词对大多数人来说并不陌生,但是,至今还未见到企业文化的具体定义,只能是仁者见仁,智者见智,不同的企业对企业文化有不同的见地。不过有一点是不容置疑的,企业文化对企业的发展起着不容忽视的作用。近日,记者采访了一些企业家,请他们就企业自身的特点对企业文化及其对企业经营、发展的作用进行了评述。     

企业文化与企业竞争力

每一个人都具有某些心理学家所说的个性,而一个企业也同样有自己的个性,这种个性我们称为企业的文化。随着社会的不断发展,企业文化已不断受到重视,但把企业文化上升到提高企业竞争力的高度,还是不算多见的。在管理实践中,企业文化确确实实起到了增强企业竞争力,促进企业成长的作用,现代企业应积极建设自己的企业文化,使得企业文化在提高企业竞争力的过程,发挥其应有的贡献。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化与企业竞争力

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。     

企业文化与企业竞争力

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。     

企业文化与企业管理

随着我国改革开放的逐步深入,各行各业都有了长足的发展。许多中小企业如雨后春笋般成立起来,企业的管理问题成为了许多企业家们关注的话题。构建自己的企业文化要通过对企业宗旨的宣传和贯彻建设统一的企业文化,通过对企业关键领导的选择和控制建设统一的企业文化,在集团公司中树立文化超人,进行文化传播。     

企业文化与企业诚信

企业文化的核心是价值观,实现价值观的内核是诚信,二者具有一致性.诚信是企业文化建设的起点,也是企业成功的基础.现代企业要为实现诚信提供制度保障,更要在企业文化中赋予诚信以核心地位,并将企业诚信贯穿到企业方方面面.在企业文化中落实诚信、构建诚信体系,首先要在企业内部培养诚信的企业文化,树立诚信的文化氛围;其次,要在企业外部建立产品诚信、服务诚信、销售诚信、竞争诚信等客户诚信;再次,要在企业之间以诚信结盟,实现资本与资源的有效调配和高效利用.诚信建设不会一蹴而就,要始终贯穿于企业的每一个环节和一切活动之中,持之以恒,并不断加强诚信管理.     

企业文化与和谐企业

企业文化通过以下途径在构建和谐企业中发挥作用:企业文化是经济与文化的结合点;企业文化可以提高劳动者素质;企业文化可以拓宽企业管理的视野;企业文化可以使传统观念与现代精神相融合;企业文化是实现经济可持续发展的关键因素。必须根据我国国情,构建中国特色的社会主义企业文化。