从硅谷的成功看中国高新区的发展

191 2年 ,第一个电子技术公司在硅谷诞生后 ,硅谷逐渐发展成为 70年代美国最主要的半导体工业制造基地 ,特别是 80年代后期 ,伴随着个人计算机工业成为本区具有支配地位的产业 ,新一轮创新公司衍生活动的发展 ,硅谷的产业结构迅速国际化。硅谷已不仅变成美国而且是世界微电子和计算机的研究和制造中心。 1 997年 ,硅谷企业的市值超过 45 0 0亿美元 ,一跃成为美国经济新的发动机。现在 ,平均每 5天有 1家硅谷公司挂牌上市 ,每 2 4小时增加 6 2个新的百万富翁。 1 997年 ,硅谷创造了 5万多个新的就业机会 ,而上市资本的增加是全国平均数的 5倍…     

突破人力资源困境——广东粤华发电有限公司“和谐发展型人力资源管理模式”解析

和谐发展型人力资源管理，就是将科学的绩效管理体系、激励导向的薪酬福利体系和完善的培训体系作为提高员工素质的基本路径，以高素质员工队伍作为提高企业绩效水平的主要支撑力，实现员工与企业和谐发展的一种人力资源管理模式。     

新形势下我国工程造价管理模式的发展探讨

一直以来,关于我国工程造价管理模式的选择及发展是首先要解决的问题.论文首先重点探讨了我国工程造价管理主要模式,并重点探讨了全过程造价管理模式及应用.     

吉林省农业发展的关键:改进管理模式与创新经营机制

吉林省是全国粮食主产区和商品粮基地,在全球粮食安全问题十分严峻的情况下,吉林省具备粮食增产的巨大潜力.首先有丰富的后备耕地资源和大量可供改造的中低产田,其次是水系发达、水资源充沛,另外还是全国唯一的全程农机化示范区,这些都为粮食产量的增加提供了很大的发展空间.但在市场经济条件下,无论是对企业或是产业,管理模式与经营机制的影响已经不能被忽视.尤其对粮食产业来讲,良好的政府管理模式和企业经营机制不但可以充分发挥其他生产要素对粮食产出的贡献,还可以在保证粮食安全的基础上,使生产持续有效地增长.     

中外电力工业发展比较

研究电力的发展问题,既要明晰电力工业自身发展规律、电力发展对国民经济的影响与相互作用,又要了解不同经济发展阶段电力发展的不同特点,从而对本国当前发展阶段的电力发展路径作全局性、长远性和根本性的宏观把握,有利于科学制定发展战略和思路。本文从历史纵向坐标轴上以史为鉴,在国家间横向坐标轴上以国为鉴,从世界各国的国民经济和能源发展中较好地总结归纳出了中外电力工业发展的对比情况,以期总结规律、探索未来,为中国电力工业走可持续发展之路提供参考和借鉴。     

谈广东纺织服装企业发展的出路

在80年代末,我国的纺织品产量跃居世界第一位,其中广东的纺织业更是以年增长率超过20％的速度高速增长。广东的纺织业在全国同行中的排位由1978年的第13位跃至1996年的第二位,其中服装行业在“八五”期间则以106亿的产量位居全国第一,服装的出口创汇量也名列榜首。然而,在广东纺织服装业高速发展的背后,也出现了明显的隐忧。这主要表现为生产能力的严重过剩和名牌产品的匮乏。     

广东电力工业发展的现状,问题和对策

广东电力工业发展的现状、问题和对策关则文，张锡洪，杜重年改革开放以来，广东电力工业发展迅速，为国民经济的高速发展打下坚实的基础。从１９８０年到１９９３年，全省电力装机容量从２８１万千瓦增至１４７５万千瓦，年递增１３．６％。特别是１９８７年实行电力总承...     

试论上海石化“发展内涵”的管理模式

介绍了中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称上海石化）自实行股份制体制以来,以推行“模拟市场目标利润责任制”、走集约化经营管理道路,与强化企业管理、深入开展基层建设相结合为核心,推进事业部、销售供应和科研开发三大体制改革的“发展内涵”的管理模式。     

基于web的高校教学与科研精细化管理模式研究

本文探讨了将高校教学与科研目标管理转换为多层次指标和权重的绩效管理的方法,采用精细化的管理理论,设计了利用网络和计算机技术解决高校教学与科研的考核与奖罚的管理模式。对高校信息化、精细化、标准化管理和过程控制具有重要意义。     

基于AHP方法的高新区竞争力指标体系分析——以中关村、张江、深圳高新区为例

对于高新区评价的研究很多,但大多都是针对某一特定高新区而作的,不能被广泛的运用.该篇文章从技术创新能力、组织资源、市场控制能力和制度背景方面运用AHP法构建了一套可以普遍应用于高新区评价的指标体系,并以中关村、张江及深圳高新区为例,对其竞争力进行了比较评价     

中外最低工资制度比较研究

我国的最低工资制度实行历史不长,其制度与标准远非完善.本文通过比较中外最低工资制度,归纳了中外最低工资制度的特点,对我国的最低工资制度改革与发展方向提出建议.     

战略管理 谋划发展——兖矿集团战略管理模式

文章回顾了兖矿集团发展战略的几个阶段,对兖矿集团发展战略随着实际情况发展变化的5个阶段进行了分析。重点阐述了如何通过强化战略管理,调整优化发展思路;完善业务流程,提高战略管理效能来实现企业的战略目标。对新时期兖矿集团实现跨越发展的战略取向以及在战略管理中应把握的几个关系进行了探讨。     

入世后广东佛山市纺织服装业发展的思考

我国的纺织服装业是国民经济支柱产业，是出口创汇的第一大产业。据统计，纺织服装业工业总产值占全国总额的11％，在全国出口创汇每五美元中有一美元来自纺织服装行业，2001年出口532.8亿美元，进出口贸易总额顺差为396亿美元，是全国进出口贸易顺差的1.8倍，而广东省多年来一直是我国纺织服装外贸出口创汇的第一大省，在全国同行业出口刨汇四美元中就有一美元来自广东。佛山市又是广东多年来纺织服装生产及出口较大的城市之一。仅属于佛山市新纺织公司规模统计的22家大中型纺织企业，2000年就实现销售收入18.43亿元，其中出口10.14亿元，…     

住宅小区开发与运营管理模式的研究

住宅小区开发与运营管理是各级政府和建设主管部门的重要职责。其目的,就是要达到一种科学、合理的组合与协调,使住宅小区的建设与运营取得最大的综合效益。它对防止住宅小区提前老化,为居民创造良好的生活环境,具有重要的社会和经济意义。 一、住宅小区系统的构成 住宅小区是指由城市道路或其他自然地形所划分的完整地段。它是以居民住宅建筑为中心,以公共建筑、基础设施、绿地庭院为辅助部分构成的一个具有方便性、舒适性、安全性、保健性、经济性和文化性等多种功能的生活空间系统。     

我国宏观经济的发展与成本管理模式的转变

本文从理论层面阐述了宏观经济的发展对成本管理理论层次提升的推动作用,从宏观经济结构调整、资本密集度、先进的制造模式的变化及固定资产折旧政策对成本计算变化带来的冲击与影响,阐明了我国宏观经济环境的变化与成本管理模式转变的必然.     

高效率——宝钢管理模式的核心

效率一般可以理解为产出与投入之比。高效率体现为企业以尽可能步的资源投入，产出尽可能多的财富，创造出高的生产率。不断提高效率是企业发展、社会进步和谋求人类幸福的源泉，因而成为经济学家研究的永恒主题，也是企业管理追求的目标。     

中外电力发展比较及启示

我国电力工业经过30年的改革开放的建设,尤其是最近十年来的建设,不仅从总量上位于世界第二,而且整体技术水平（用技术经济指标如煤耗指标来衡量）已经达到世界电力行业的先进水平、大型超超临界机组,大型CFB机组、空冷机组等的应用居世办前列,大型水电机组、特高压输电技术与装备世界领先,追平或超越之后在新的历史起点上如何发展,成为摆在我国电力行业面前的重要任务。