银行加强合规风险管理的思考

当今,合规风险管理作为一门独特的银行风险管理活动,已经得到全球银行业的普遍认同,合规风险也与银行的其他风险一道被纳入了银行的全面风险管理框架之中。     

浅谈发起行对村镇银行的垂直风险管理

正自《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》(以下简称"《指引》")发布以来,中国银监会接连下发了《〈农村中小金融机构风险管理机制建设指引〉贯彻实施方案》、《关于加快发展新型农村金融机构有关事宜的通知》等文件,强调和倡导发起行对村镇银行风险机制建设的管理和指导。本文简论发起行通过"派驻村镇银行首席风险官"的制度安排,探索建立发起行对村镇银行的垂直风险管理模式,有力推进村镇银行的风险管理机制建设。     

加拿大银行风险管理体系对农业银行的启示

2012年11月,笔者参加了中国农业银行在加拿大举办的风险管理专题培训班,对国际先进风险管理理念、体系和机制都有了更为深刻的理解。培训期间还先后拜访了加拿大皇家银行（RBc）和蒙特利尔银行（BMO）,对国际先进银行的管理有了近距离的接触和了解。加拿大银行业被誉为全球最为稳健、最为安全的银行体系之一。当前,农业银行正处于发展、转型、提质、增效的关键时期,加拿大银行业稳健审慎的风险管理风格值得农业银行很好的学习和借鉴。     

银行如何加强合规风险管理

从合规风险的内涵来看,银行自身行为的主导性特征比较明显,因此巴塞尔委员会将合规风险界定为一种需要独特管理技术和专业人员管理的风险,甚至将合规视为“银行内部的一项核心风险管理活动”。切实加强合规风险管理,对于银行安全稳健高效运营意义重大。一、合规风险管理的特性1     

把脉银行风险管理

在银行尚未健全风险管理机制的情况下，日益激烈的竞争和迅速增长的业务量都使国内银行业面临前所未有的风险。很大程度上，竞争的成败将最终由风险管理水平决定。[编者按]     

银行风险管理变局

《商业银行资本管理办法（试行）》（以下简称《资本办法》）的出台对商业银行风险管理有何影响？商业银行应如何把握发展机遇积极应对挑战？对于风险管理的未来趋势,商业银行自身又有何判断……《中国外汇》与来自三家商业银行的风险管理负责人进行了深度对话。     

中国能源海外投资风险管理实证研究——以南苏丹石油投资为例

中国“21世纪海上丝绸之路”是全球政治、贸易新格局下改革开放的伟大构想,其核心价值在于通道价值和战略安全。能源战略安全是中国资本输出优先目标选择之一,而风险管理是中国能源海外投资亟待解决的问题。通过模糊综合评价法对南苏丹进行风险实证检验,着重建立风险评估相对科学的指标体系和定量评价方法以及防范风险政策框架。     

国际领先银行操作风险管理经验

银行操作风险管理是银行面临的风险之一。银行操作风险在全球范围内给许多金融机构造成了严重的经济损失。有些是人为欺诈或流程缺失,有些则是天灾、恐怖袭击或恶意破坏行为所致。巴塞尔银行监管委员会对操作风险管理提出了国际标准。但目前操作风险的理论研究、实际应用、制度规范等仍然薄弱。中国建设银行批发业务总监、管理学博士顾京圃对操作风险相关问题的研究有着深厚的功底,并发表过一系列专著。我刊摘录发表之以飨读者。     

浅谈银行风险管理文化建设

先进的银行风险管理文化不仅有助于促进银行风险管理体系的高效运行,也是中国商业银行适应市场经济发展和提高市场竞争力的需要。文章通过对风险管理文化的内涵进行阐述,分析当前风险管理文化的存在问题和建设必要性,进而通过理念、行为和物质三个层次提出关于风险管理文化建设的重要措施。     

浅谈银行风险管理文化建设

先进的银行风险管理文化不仅有助于促进银行风险管理体系的高效运行,也是中国商业银行适应市场经济发展和提高市场竞争力的需要。文章通过对风险管理文化的内涵进行阐述,分析当前风险管理文化的存在问题和建设必要性,进而通过理念、行为和物质三个层次提出关于风险管理文化建设的重要措施。     

掌握银行风险管理的关键

银行的风险控制能力,是银行经营管理能力的重要组成部分。商业银行正是在正确处理收益与风险关系的过程中,努力实现自身利润最大化目标的。一、金融信息的不对称性、不充分性是银行风险产生的基本根源信息是商业银行经营的基本要素。西方金融理论认为,金融业的要素概括起来不外     

用系统论观点看银行风险管理

运用系统论的观点分析,银行风险管理系统是由治理结构、管理流程、政策体系、管理工具、风险文化、市场环境等相互联系、相互作用的若干要素,按一定规则组成的、具有特定的功能、结构及共同目标的有机整体,具有整体性、开放性等特点。目前我国银行风险管理的基本要素发育程度差     

伊斯兰银行的内部风险管理

风险是银行经营管理的核心。伊斯兰银行在业务种类及业务流程上与商业银行存在显著区别,在构建风险管理体系时,也应有别于商业银行。由于各国伊斯兰银行的管理标准及风险数据不统一,再加之风险模型构建复杂,伊斯兰银行风险管理框架还很不成熟。本文对伊斯兰银行内部风险管理存在的问题进行了分析,并对今后努力方向做了进一步展望。     

税收风险管理与银行风险管理的比较分析及其启示

以债权债务关系、信用基础为起点,对税收风险管理和银行风险管理的风险性质、风险管理发展历史、风险管理理念和目标进行了比较分析,指出了税收风险管理和银行风险管理的诸多相似之处;进而提出了借鉴商业银行风险管理的成果和经验,在组织架构、量化管理技术、流程再造、风险预警、内部控制、数据质量、压力测试等方面对税收风险管理体系建设的启示。     

银行风险管理案例

花旗银行在上世纪六七十年代进行的组织改革就是由第一阶段向第二阶段过渡的典型实例。在1967年以前，花旗银行的组织结构是按地区不同而划分为若干个部门的。1967年麦肯锡公司建议花旗银行放弃原来的地区性经营结构，而采取一种按照产品划分的组织结构。当年底，花旗银行按业务性质实行改组，把银行划分为个人银行业务部、商业银行业务部、公司银行业务部、国际银行业务部4个部，另设投资经理部和操作部(操作部主要为其他各部服务)。