论企业内部控制的创新

由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证.这就要求企业内部控制必须有所创新和发展     

关于企业内部控制局限性的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下。企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨，便于我们认识到内部控制的局限性，寻找到完善内部控制的基本对策。     

浅谈企业内部控制制度

二十一世纪是知识经济飞速发展的时代,同时影响企业经营的环境也日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,成为企业最受关注的问题。内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。如何提升企业内部控制的有效性,企业内部的求解程序在哪里,在市场竞争日趋激烈的今天,适应外部环境的变化要协调内部资源并能够有效地利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此加强企业内部控制,是最基础性的工作,也是企业生存和发展的保证。     

从煤炭流通业看内控健全效用

在市场经济条件下,企业的生存一般面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化;二是如何实现企业内部资源的合理配置。由于企业对外部环境适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制建设,是企业的基础性工作,也是企业生存和发展的保证。     

浅谈内部控制存在的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般面I临如何适应外部环境的变化及如何协调内部资源的有效利用，由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上，因此，加强企业的内部控制是企业生存和发展的保证。本文将对现今企业内控存在问题进行分析，提出解决对策。     

如何加强会计内部控制之我见

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此。加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。     

国有企业内部控制探讨

目前,我国经济主要还是靠出口拉动,市场受国际市场影响很大,企业面临着两个基本问题:一是如何适应变幻的国际和国内经济环境;二是如何练好内功应对来自各方的冲击。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。基于此,文章从概念、问题和对策三个方面对我国国有企业内部控制情况进行了探讨性的阐述。     

加强和完善企业内部控制应理顺的关系

内部控制是现代企业管理必不可少的重要手段,企业要在日益激烈的竞争中求得生存与发展,必须加强内部控制建设。企业在加强和完善内部控制时,应充分考虑各种因素,理顺各方关系,以便为实现企业目标铺平道路。     

浅析我国企业有效内部控制的措施

企业的内部控制是企业在发展过程中自我调整和自我约束的机制,良好的内部控制体系是企业生存和发展的前提。介绍了内部控制的重要性,分析了当前我国企业内部控制的现状以及存在的问题,并就如何完善企业的内部控制提供相关建议。     

关于企业内部会计控制制度问题浅析

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用.而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.     

内部监督在供水企业内部控制中的应用

内部控制从最初的内部牵制,发展演变到今天,已经成为从高层到基层,涉及企业各个环节的综合管理体系。企业内部控制是否有效,是企业得以生存的关键。内部控制的失效,就会像社会没有法律约束,国家没有军队保护一样危险,内部控制就是企业健康生存的保护伞。而内部监督则是内部控制有效实施的重要保证。本文结合供水企业内部控制的各个环节,对内部监督在供水企业内部控制中的应用进行论述。     

建筑施工企业内部控制建设存在的问题与对策

社会主义市场经济时代,内部控制在建筑施工企业管理中的重要性日益凸显。加强企业内部控制,不仅是企业管理的基础工作,也是企业能够生存和持续发展的保证。当前中国建筑施工企业由于内部控制制度不是十分严谨,普遍存在创利水平不高,债权债务负担沉重,资金紧张,经济运行不良等情况,这严重制约了企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。如何进一步强化中国建筑施工企业内部控制建设,建立行之有效的内部控制体系,确保中国建筑企业在竞争中处于有利地位并在国际市场扩大领地,是摆在我们面前的一项重要课题。主要对建筑施工企业加强内部控制建设进行研究。     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

试论构建内部控制在企业管理中的现实意义

内部控制是企业管理的重要组成部分，也是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心。它与企业的经营相结合在一起，使经营过程发挥其应有的功能，对企业的整个经营管理活动起着监督控制的作用。本拟从内部环境、外部环境等方面探讨构建内部控制、完善内部机制、强化内部管理所具有的现实意义，以便更好地为企业的可持续发展创造出有利条件。     

关于企业财务内部控制的思考

良好的内部控制在现今企业的管理中起着至关重要的作用,在外部环境相同的情况下,谁能够把企业内部控制工作做到领先,谁就能够在众多企业中立于不败之地。而财务控制工作是企业内控系统的基础和根本。     

关于企业内部会计控制制度问题浅析

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。     

浅谈企业内部会计控制制度问题

内部会计控制制度是保证企业高效运行的重要制度。本文对内部会计控制制度的基本特点进行分析,从而对加强和完善内部会计控制制度应采取的相应策略,在市场竞争日趋激烈的今天。企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业时外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此。加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。     

企业内部控制的主要问题及对策

在经济高速发展的今天,内部控制的重要性在现代企业越来越明显,不仅是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,科学有效的内部控制还是企业能够生存和发展的保证。通过对企业内部控制方面存在的主要问题进行研究分析,有针对性地提出了加强企业内部控制的建议,为企业完善内部运营管理提供参考。     

高新技术企业内部控制的外部环境支持体系分析

本文通过分析高新技术企业内部控制的要素和外部环境状况，系统地探讨高新技术企业内部控制的核心因素及以政府行为为核心的外部环境支持体系。本文的研究可为高新技术企业的内部控制提供有关参考。     

企业内部会计控制探析

企业内部会计控制是企业生存发展的核心工作之一。完善企业内部的会计控制制度就能提高企业管理水平,保证内部控制机制的安全运行,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障。本文就目前企业内部会计控制的现状,提出了完善企业内部会计控制的对策和建议。