王府井集团总经理郑万河:百货业发展面临的挑战与机遇

各种零售业态的出现与发展,展示了中国市场的成长性,说明中国市场正在走向成熟.国内零售业态发展出现两种情况,首先是以超市、大卖场为代表的新兴业态发展迅猛.以百货业为代表的传统业态市场份额相对缓慢.由此引发“朝阳业态”、“夕阳业态”的争论.     

AC尼尔森零售普查最新结果显示:2004年现代业态继续高歌猛进传统业态出现整体下滑

根据全球领先的市场研究公司AC尼尔森2004年零售普查结果显示：现代业态(包括大卖场、超市、小型市场及便利店)在门店数量及销售额上均继续保持强势的两位数增长，与此同时，传统业态(包括杂货店、售货亭及其他类型店铺)整体呈下滑趋势。     

中国零售业遭遇危机

<正> 通过对2006年中国零售百强企业中的数据粗略的计算发现,外资大卖场的销售额已经超过60%。另外,外资大卖场的同比增长速度远远高于本土大卖场,而本土大卖场经营亏损、倒闭、被购并等现象却越来越多。大卖场业态成为中国零售业中最为薄弱的一个环节,源于大卖场的两个特征:第一,由于大卖场经营的商品分类是所有零售业态中最多的,这不仅使大卖场影响到的产业众多,更为关键的是销售更多的商     

零售业的社区大战

随着世界零售巨头对中国社区商业市场的关注以及便利店业态战略的纷纷推出，必将搅动整个社区商业的竞争。这将成为我国零售业近年来大卖场白热化竞争之后，爆发的又一场社区商业大战.     

便利店 夹缝求生

<正> 随着大卖场、综合超市等零售业态快速兴起,尤其是外资零售巨头在中国市场不断加快跑马圈地的进程,卖场、综超往往以巨大的规模优势和采购优势从供应商和厂家赢取价     

需求分析与超市业态生鲜经营

入世了,中国的零售市场将会进一步对外开放,也将成为国际商业集团竞争的主战场,中国的零售企业无形中如同被猛推了一把,进入了快速扩张的阶段.连锁业态继大型综合超市、大卖场和便利店风靡一时之后,各种零售业态百花齐放,兼并重组令人耳目一新,但在快速发展的背后,却总有些令人担心和无奈的地方,细细想来,这些担心和无奈主要来自于一些潜在的风险.     

对上海商业创新和繁荣的思考

一.关于业态创新 2012年1-9月上海大卖场销售(市内)同比降2％,标准超市同比降6.7％,便利店增7.9％,问题不是出在消费不振,而是这些业态本身饱和.其他业态又在侵蚀超市的领地.2011年上海人均GDP达到14000美元,2011年上海市全年城市居民家庭人均可支配收入362万元,步入中等发达国家水平,恩格尔系数趋于稳定,食品与日常生活用品开支不会大幅度增长.随着未来居民收入进一步提高,用于非生活必需品的开支会较快上升,与此相关的业态将会比超市类零售业态增长更快.超市、大卖场是在人均GDP突破1000美元后增长快速的业态,在人均GDP超过10000美元后,标超和大卖场业态的冲劲减小.增长的接力棒要传递给其他业态.     

5月大买家采购清单

家乐福 成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。家乐福集团以四种主要经营业态引领市场：大型超市、超市、折扣店以及便利店。此外，家乐福还在一些国家开设了杂货店和会员制量贩店。集团现拥有15130多家营运零售单位，业务范围遍及世界31个国家和地区。其主要市场为：欧洲、拉美以及亚洲。     

如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图

12月11日起，我国零售业全部对外开放，包括内资、外资，国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上，不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧，国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大，更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下，机遇与风险并存，零售业的弄潮儿也好，传统的零售大鳄也好，如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践，甚至先于这些实践，中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。     

零售业的社区大战

随着世界零售巨头对中国社区商业市场的关注以及便利店业态战略的纷纷推出,必将搅动整个社区商业的竞争。这将成为我国零售业近年来大卖场白热化竞争之后,爆发的又一场社区商业大战。     

大卖场破局不靠大而全

大卖场业态持续低迷,唱衰声四起。或是加码生鲜。或是发力电商。或是关店止损,转型已成为主旋律。在大润发华北区总经理杨伟看来,单纯发展大卖场模式前景堪忧,依靠线上与线下齐头并进发展的特色化经营将成为行业转型的发力点。逆市增长曾经被零售巨头奉为至宝的大卖场业态日子不再好过,根据联商网公布的《2015年上半年主要零售企业关店统计》显示,截至去年6     

大卖场给制造商带来了什么?

从现在很多企业的通路结构来看,很多企业已经或正准备跟大卖场展开合作.从现在零售业态发展的趋势来看,虽然零售业态呈现出多元化的特征,但是不论是从销售能力、民众影响、品牌拉力来看,大卖场毫无疑问的占据先机.     

多业态竞争下我国传统百货店转型升级研究

在超市、大卖场、便利店、专卖店、购物中心和电子商务等各类零售业态的夹击下,我国百货店发展速度放缓,利润空间压缩,市场地位逐步降低。本文将对当前多业态竞争格局下中国传统百货店转型升级的必要性、可行性以及转型方向和转型方式进行系统探究,尝试为中国传统百货企业摆脱困境、获得重生提供可借鉴的思路。     

王府井：塑造响当当的民族商业品牌

目前百货零售企业受到来自便利超市、大卖场等新兴零售业态的强力冲击，新兴业态扩张的速度令人吃惊。有鉴于此，各界人士对百货零售业的发展前景产生分岐，百货零售业是否属于“夕阳产业”，在各界人士中引发了不同的声音。百货业是零售业中的传统业态，最近3至5年中，各种新兴业态的发展速度高于传统业态，无论是销售额增长或是企业规     

协作创造共赢——2006年中国零售业与快速消费品行业工商合作研究的主要发现

现代零售业态已经成为快速消费品最为重要和最具发展潜力的分销渠道．2000-2005年期间，中国零售业（不包括汽车销售）的复合年均增长率为6．3％，而2004年连锁零售集团的销售额增长率高达30．2％，同时大卖场的销售额还在以更高的速度增长。     

经济全球化背景下无印良品的发展现状、问题及对策——基于SWOT分析框架

在经济全球化的作用下,连锁超市和大卖场等在全球零售业中逐渐占主导地位;目前,已经有超过50家的零售企业进入了"世界500强",其中绝大多数为连锁超市和大卖场等业态。无印良品是一个跨国性的并且已经有了一定知名度的连锁零售品牌,在日本、中国等很多国家都颇受欢迎。本文就经济全球化背景下无印良品的发展作出个人的见解。     

便利商店营销优势探析

从便利店的产生和经营特色出发，探析便利店在中国市场上体现出的营销优势，指出虽然便利店在我国作为新的零售业态之一，不能完全取代传统的零售业态。但是，由于便利店适应了消费需求的发展变化。有利于中国零售煌现代化和规模化改革，因此在不久的将来它将是最具生命力的零售业态之一。     

中国零售信息技术产业面临的问题

一、信息技术应用水平 落后于行业发展水平 过去的五年,可以说是中国零售业发展最快、变化最大的五年。这种发展和变化主要表现在两个方面:一是在企业规模方面,不仅像沃尔玛、家乐福这样的世界上的零售巨头加入了中国的零售业,而且我们自己也造就了像上海华联、联华这样的具有上千家店铺的大规模的零售企业;二是在业态创新方面,相继出现了像大卖场、便利店、专卖店等一系列的新兴业态。中国的零售企业在规模上和业态创新上都有很大的飞     

药品零售营销转型

人口众多的中国医卫药品市场本来就是一块令人艳羡的大蛋糕，但由于医疗体制改革的相对滞后与医院资源的非流通性，尽管2004年以来有了平价医院与民营医院的探索，但创办医院对于资金与资源的极高要求还是令绝大多数投资者望而却步。门槛相对较低的药品零售自从老百姓大药房以平价大卖场的业态形式激活后，众多资本的涌入，推动了整个行业的高速发展，也迅速地加剧了行业内的市场竞争。     

大型零售渠道的现状分析与发展研究

随着2004年底中国零售市场的开放,零售市场上的竞争愈加激烈,特别是家乐福等外资大卖场的大举进入,不同企业之间的市场份额将在新一轮的兼并重组、渠道争夺中重新改写。以零售业相对发达的上海大卖场为例,探讨竞争激烈的大城市大型零售渠道的未来发展方向。