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对于云南这个烟草王国来说,烟草行业的每一次大的动作,注定会引起人们强烈的关注。一方面是云南烟草在全国举足轻重的地位:实现利税约占全国的1/3,连续15年位居中国烟草产业第一、最高达380亿元。卷烟产销量约占全国的1/6。另一方面,云南烟草提供的税收占云南财政收入的70%左右,烟草是云南经济最重要的支柱, "烟草兴,云南兴"的说法毫不为过。 相似文献
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一家只有8个人的公司,去年销售额达5000万美元——当地时间5月6日,在飞跃美国公司成立十周年庆典上,很多来宾都对这样的业绩赞叹不已。然而,飞跃集团董事长邱继宝却提出了新的目标;改变飞跃缝纫机低价形象,依靠内在品质打入美国主流市场。[第一段] 相似文献
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曾朝辉 《中国民营科技与经济》2005,(3):72-75
在烟草界,芙蓉王是个大红大紫的品牌,创牌9年来销售收入已逾210亿元,利税150亿元,2004年销售收入突破100亿元,其尊贵地位直逼中华烟。 相似文献
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"金圣"品牌进入余干市场已有十余年,"功到自然成"、"金圣"品牌文化已深入卷烟消费者的心中。经过这么多年来的精心培育,"金圣"卷烟系列在余干市场已形成了较为完善的卷烟价格竞争体系,一直保持着平稳增长态势。 相似文献
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直销研究专家王万军认为,健康元加入直销战团,也许会打破过去安利和雅芳垄断的局面。因为健康元旗下的“太太”和“鹰牌”等品牌有一定的市场地位。[编者按] 相似文献
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潘巍,女,28岁。年纪轻轻便坐上了年销售额达6亿元,位居吉林医药三强之列的吉林通化万通集团总经理的位置.不得不让人艳羡。 相似文献
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中国烟草行业,长期以来以专卖局和经营公司“两块牌子、一套班子”合一办公。我国烟草市场只有经过烟草专卖部门许可才能进行生产、运输、购销,行业垄断的色彩非常浓,再加上2004年1月1日特种烟草专卖零售许可证的取消,令外国香烟在中国的生存空间逐步加大,这对原来既当“运动员”又当“裁判员”的烟草专卖体制提出了新的挑战。 面对中国加入WTO后和控烟框架对烟草行业的冲击,湖北省烟草公司孝感市 相似文献
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上海交大管理学院院长助理徐飞博士在上海交通大学“创新与管理”论坛上指出,目前,我国企业存在以下共性问题:一是缺乏核心技术、专有技术和拥有自主知识产权的技术,使企业在与外企的竞争中陷于被动;二是管理粗放。 相似文献
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企业已经进入品牌竞争的时代,品牌是参与竞争的强有力的要素。培育和发展壮大中国的名牌卷烟,是摆在我国烟草行业而前的重要而紧迫的任务。虽然,目前中国烟草界已经形成一些有影响力的品牌,有了一定的基础,但是也面临着一系列不可回避的问题。特别是现行的烟草税收、计划和行业管理体制已 相似文献
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"我喜欢令人开心。"这是盛智文的口头禅,更是盛智文做事的动机。无论是兰桂坊还是香港海洋公园,盛智文缔造的每一个奇迹都与"让人开心"有关。他近期的愿景,则是将"兰桂坊"打造成世界级的娱乐商业品牌,让内地人也"开心"一下。上海兰桂坊、成都兰桂坊、广东花汇城,以及将于2013年开幕的海南岛海口观澜湖——这些并不够,盛智文的"野心"是让兰桂坊的成功经验覆盖大陆主要城市。 相似文献
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产品属性是隐匿的,定位是隐匿的,就连宣传推广也是隐匿的。但就在这悄无声息的隐匿中,圣雅伦将一个小小的指甲钳做到了中国第一,世界第三,年销售额15亿。圣雅伦巧妙地将指甲钳的真实属性隐藏起来,以丰富的外观设计和精良的制造工艺打破了指甲钳笨重、不方便携带的历史,变身为爱美人士追逐的时尚用品。[编者按] 相似文献
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本文按照COSO内部控制框架五要素,从地市级烟草商业企业内部控制的现状入手,分析了地市级烟草商业企业内部控制建设中存在的问题,并提出了完善和改进的建议,以进一步加强地市级烟草商业企业的内部管理和风险控制。 相似文献
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本文阐述了通过卷烟、烟叶、专卖和决策管理等信息系统的建设,加快了河南烟草商业由传统商业向现代流通的转变,推进传统烟叶生产向现代烟草农业的转变,维护了良好的经营秩序和市场秩序,促进生产经营规范高效运行,提出了开展信息化工作的有效途径和方法。 相似文献