加强财务预算管理的一些体会

随着市场经济体制的逐步完善和现代企业制度建设的不断推进，计划经济体制下的一些管理手段越来越不能满足发展变化了的形势，探求适合本企业特点的企业管理办法，已成为企业经营者的共识。科学制定预案，实行预算管理，化解各种经营风险，完成既定目标，就是其中的重要内容。笔者就安徽省大圹圩农场如何搞好企业内部管理，特别是预算编制与管理方面的做法谈一些粗浅的体会。     

农业高校财务预算管理深化改革探讨

从经济学的视角看,运转一所高校最重要的是争取资源的能力和配置资源的水平。资金的筹集、分配和使用,对农业高校事业的发展有着直接的、重大的影响。而预算管理是农业高校财务管理工作的核心,其管理得好坏直接影响到学校的财务状况,乃至学校事业持续、健康、协调、快速发展的能力。基于此,本文对农业高校预算管理改革作一探讨,以期为促进农业高校改革发展发挥建设性作用。     

行政事业单位财务预算管理存在的问题及对策

该文主要针对目前行政事业单位财务预算管理普遍弱化等问题进行了分析,并提出了建立公允、规范的预算会计核算体制;强化预算管理,加大管理约束力度;增强依法理财观念;提高会计人员的业务素质;加强会计人员职业道德与纪律教育;完善会计监督体系,形成有效的监控机制等观点。     

如何建立和完善农场的预算管理

预算法是调整国家与国家机关、企事业单位、军队和公民个人之间在预算资金的筹集、分配和使用过程中发生的社会关系的法律规范的总和.强化预算的分配和监督职能,健全农牧团场的预算管理是新时期农牧团场深化改革的需要,是促进团场经济持续健康稳定发展的关键;实施非生产经营预算管理,是改革发展中节本增效、控制收支平衡、规范财务管理的一项行之有效的办法.根据兵团<关于加强农牧团场财务管理的暂行规定>团场实行两级管理,一级核算,基层单位实行报账制等有关规定,笔者对农牧团场推行非经营性预算管理谈一点粗浅认识.     

国有农场资金紧张原因及对策浅析

当前造成国有农场资金紧张的原因是多方面和错综复杂的,但基本上可归纳为以下几种：１．基本建设超出自身承受能力,挤占流动资金,造成正常的生产经营资金不能保证,职工工资和退休工资常年拖欠,为了维持生产不得不大额举债,出现了年年盈利,资金却越来越紧张的局面。２．存货和各类应收款占用资金额度过大,资金周转慢,从而出现资金紧张的问题。３．不良资产所占的比例高。一些农场由于管理中的问题,资金沉淀或呆滞,使其不能正常的发挥作用,加剧了农场的资金紧张。４．亏损挤占。大部分农场亏损后,仍维持原来的生产规模,又没有新…     

新农村建设要强化财务预算管理

一、强化财务预算,回避财务风险 在市场经济条件下,社会主义新农村建设面临很多风险,其中对村集体经济组织影响最大的是财务风险.村集体经济组织有的领导不懂财务管理,收支无计划,财务风险成为当前困扰农村工作的重要障碍.村集体经济组织财务风险产生的原因主要是由于农村生产经营管理中现金流量的不确定性与农村承担债务到期归还日的确定性相互矛盾引起的.     

新形势下高校财务预算管理的思考

我国高等教育体制 改革不断深化,高校合并重组工作在向纵深推进,扩招、招生并轨和基建贴息贷款政策的实行,使高校经费来源日趋多元化。非财政性经费占经费总量大幅度上升,使高校经费结构发生了显著变化。本人结合工作实际谈谈新形势下高校预算管理工作的几点思考：     

抓源头 做好村级财务预算

所谓村级财务预算,就是在上年末或本年初制定的本村年度收支计划。村级财务预算是有计划管理村级财务资金的手段,目的是使村集体的经济活动根据预算有计划地进行,协调管理,以保证村集体经济组织正常运转,提高资金使用效益,杜绝开支随意性大、民主监督不力等无序现象出现,     

浅谈企业集团管理子公司财务预算目标的确定

全面预算作为集团公司发展战略的指引,是结合当前及未来的经营环境来确定企业中长期的经营管理目标,并将此目标层层分解至各部门及各分子公司,包括运营指标、成本费用、投融资管理、人财物安排、财务报表等一切财务管理预测。但在实际应用中,集团公司对子公司预算管理目标的确定较难把控,若不能有效解决集团与子公司之间预算目标的统一,将会使子公司的经营管理与集团公司的经营目标偏离,严重影响集团的经营业绩与战略目标,所以如何保证子公司制定出全面规范、约束有力、可操作性的预算,并符合集团公司的发展战略,是财务预算管理工作的核心内容。本文试图通过分析确定预算管理目标存在的实质问题,来找到解决问题的方法及思路。     

浅议国有农场财务预算管理

推行财务预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理控制水平,增强未来竞争力有着十分重要的意义.国有农场作为一个农业企业,财务预算管理制度的实施,大大提升了农场的经营管理水平,进而推动了农业现代化的进程.北大荒农垦集团总公司创业分公司自1997年起在会计核算上推广会计电算化,并逐步实行了会计集中核算和会计报账制,财务管理权限进一步集中.在这种管理背景和管理模式下,2000年开始逐步建立健全财务预算管理办法,在加强财务管理上取得了很好的效果.笔者通过创业农场财务预算管理几年来的实践分析,对国有农场财务预算管理的意义、功能、编制思路、操作等一系列问题进行了初步探索.     

国有农场财务核算急需规范的几个问题

改革开放以来,国有农场进行了以办职工家庭农场为主要标志的经营体制改革,建立了统分结合、“大农场套小农场”的双层经营体制。这种双层经营体制既较好地发挥了大农业、大机械的优越性,突出了“统”的优势;又极大地调动了广大职工的生产积极性,体现了“分”的好处,...     

农垦企业实行网络化财务预算管理的做法

近年来,黑龙江省农垦总局九三分局依据现代财务预算管理理论,采用先进的网络技术、多层开发技术、数据安全技术构建了一个网络化的财务预算管理控制系统。该系统以实现预算管理的过程控制为手段,以实现各单位资源的最优配置为目标,通过实施较好地实现了财务预算管理的网络化、信息化、科学化。一、财务预算管理网络控制系统概述财务预算管理网络控制系统建立于农场与分局的财务专网上,服务器设置在分局,系统主要对农场所属有财政经费拨款的单位和农场所属工商运建服单位进行网络控制。系统提供了从预算编制、预算监督到预算分析一个完整的预…     

试论国有农场改制后的政府管理

在国有农场设立管理区 ,建立行政、财政、司法职能机构 ,转换企业机制 ,建立现代企业制度 ,这是湖南省国有农场体制改革的方向。但对改制后的国有农场如何进行政府管理 ,这又是一个新课题。笔者从湖南省常德市的实践出发 ,认为国有农场改制后 ,政府管理要从以下五个方面实施转变。一、变企业管理为区域管理。国有农场是一个集社会性和企业性为一体的区域实体。但国有农场未设管理区时 ,政府仅承认其企业性的一面 ,而对其社会性的一面可以不履行责任和义务。因而 ,农场在像其他企业一样依法纳税外 ,社会事业和社会事务的管理都由农场自行承担…     

论国有农场现行管理体制改革的必要性

论国有农场现行管理体制改革的必要性刘禹志国有农场现行管理体制是在计划经济条件下参照苏联模式建立起来的。三十多年来，经历了风风雨雨逐步变革的过程。大致可划分为“统收统支”和“分灶吃饭”两阶段。十一届三中全会以前是“统收统支”阶段，三中全会以后是“分灶吃...     

内蒙大兴安岭森工集团财务预算管理存在的问题及建议

十八大对国有企业财务预算管理提出了新要求,内蒙大兴安岭森工集团(以下简称森工集团)虽然开展了财务预算,认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。本文分析了目前森工集团财务预算管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应对策及建议。     

基于价值链的财务预算管理思考

传统的财务预算管理，以企业财务预算管理环境固定为假设，把企业财务预算管理的环境排除在研究范围之外，主要从财务预算编制方法和财务预算责任控制上进行研究。因此，企业也就把现有内部资源的优化利用放在财务预算管理的重心，把企业财务预算完全看成是企业内部的控制活动，并不强调财务预算管理与企业价值链的适应性。在知识经济时代，价值链作为社会网络结构中的一环，对企业财务预算管理产生了强烈的冲击。     

深化改革强化管理继续办好国有农场

深化改革强化管理继续办好国有农场郑培民我省国有农场自５０年代初期创建以来，为促进湖南农村经济的发展发挥了重要作用。在农业田园化、机械化、专业化以及推广先进科学技术等方面为农村经济的发展树立了良好的榜样；在建设农业商品生产基地、城市副食品供应基地、农业...     

村级财务预算编制与执行探析

所谓村级财务预算,就是在上年末或本年初制定的本村年度收支计划.村级财务预算是有计划管理村级财务资金的手段,目的是使村集体的经济活动根据预算有计划地进行,协调管理,以保证村集体经济组织正常运转,提高资金使用效益,杜绝随意性开支、民主监督不力等无序现象出现,有效地把握源头、控制过程,是加强农村财务管理的重要内容和举措.如何做好村级财务公开和管理,一直是基层干部比较关注的问题.要想把握财务公开的真实性,控制好财务管理的合理性非常关键.只有把握源头,控制过程,才能实现财务管理的合理性和财务公开的真实性.笔者结合工作实践,对村级资金收支预算方案的编制和执行谈点粗浅看法.     

中兴智能交通有限公司财务预算管理问题及对策研究

在企业追求竞争优势地位、科学管理及资源优化配置的过程中,全面预算管理应运而生。它的产生是生产力发展与管理科学化的集中体现。中兴智能交通有限公司也实行了全面预算管理,但作用并没有完全发挥出来。本文的研究能够完善公司的预算管理,促进企业管理的科学化,并对其他类似企业提供一定借鉴。     

浅论国有农场土地档案管理现状及对策

一、国有农场土地档案管理的现状国有农场是国家农业生产的重要部门。它以土地集中、机械化程度高为主要特征,是国家商品粮生产的重要基地。从１９９３年开始,国有农场开始土地承包到户、到人的运行机制,土地档案管理也纳入了国有农场管理。但由于大多数农场、生产队的...