汽车零部件制造商如何保证车间高产高效和可持续发展

中国汽车市场疲软,再加上中国的劳动力、原材料成本的上升,导致汽车零部件制造商受到重创。汽车零部件制造商唯有保证车间高产高效和可持续发展,才有机会在困境中生存。通过对车间的精益布局,改变现状,降低其生产周期,提高空间利用率,减少作业量;推进6S精益管理和TPM管理,转变思维模式的工人和动作质量,加强和规范的操作流程,从而提高车间管理水平,解决车间现场脏乱差、杂乱无章、效率低下、安全隐患多、材料损耗浪费大等问题;建议车间进行精益生产,以达到控制浪费、降低成本、提高整体效益。     

“卫星车间”缓解就业和用地两难

近年来,"就业"和"用地"难的问题成为浙江经济发展中的一个瓶颈。在浙江嵊州市,一个个分布在村镇的"卫星车间"正尝试破解这一难题。嵊州市源通机械配件厂就开在黄泽镇粮管所一个废弃的粮库里,黄泽镇农民竺陆军拥有的这家小厂,主要为嵊州当地生产起重葫芦的龙头企业双鸟集团提供配件,车间虽小可是订单不断,10台机器一年到头不停。像竺陆军这样相对独立、与母企业互相支持的车间工厂在当地被称为"卫星车间"。"卫星车间"由当地工商部门组织发动农村和企业对接,利用闲置的厂房、废弃场所甚至家庭用房,为龙头企业提供零配件等初级产品的加工生产。目前,嵊州市已有300多家企业设立了"卫星车间",已建立起各类"卫星车间"24500多个,利用     

基于价值流图析的变频器生产流程研究和改善

为了更快、更好地为中国本地的客户服务,罗克韦尔自动化公司把部分变频器产品转移到上海工厂生产,但工厂在生产周期、质量水平和成本上的表现都不尽如人意。基于这一现状,本文采用价值流图析这一精益工具,对变频器车间的产品生产流程进行分析,然后利用工业工程和精益生产的理论、方法,根据价值流图分析出得的改善机会,制定和实施了一系列改善。通过改善,车间的各项指标都得到了很大提高。     

离散生产车间动态生产计划和实时监控系统研究

为了提高离散生产车间的生产效率和管理水平,弥补ERP实施过程中时间定额不准确的缺陷,提出了离散制造车间或工作中心设备加工状态的数据采集及动态生产计划与控制方法,该方法的实施将会使计划时间定额逐步准确,使计划与控制更加快捷准确,为劳动定额制定与绩效考核提供依据.     

以“零件为中心”组织生产

“以产品为中心”组织生产,产生种种弊端。 一是生产计划与作业计划相脱节,计划、控制力弱。作为厂一级的生产计划只能以产品为单位,按台份下达到各生产阶段,即有关车间,而不能下达到生产车间内部。生产车间内部则根据厂级生产计划,以零件为单位自行编制本车间的生产作业计划。但又由于各生产阶段内部的“物流”和“信息流”是以零件为单位的,各生产车间产量进度不     

车间管理系统的研究

分析了车间生产过程管理现状以及工作流管理技术在车间运用的特点,提出了面向MES的车间生产过程管理,介绍了基于工作流的车间生产过程管理支持系统体系结构。     

食用油包装生产车间中控系统原理及应用

随着"工业4.0"战略的推广,食用油包装生产车间中控系统应运而生,为食用油包装车间提供了智能化管理,带来食用油加工企业新一轮产业升级,帮助降低人工使用,提高生产效率和安全。本文介绍了食用油包装生产车间中控系统的原理、功能以及实施的步骤等,对中国食用油厂家的自动化、智能化改造提供指导和帮助。     

对生产车间固定资产修理费用会计处理的探讨

《企业会计准则》对生产车间固定资产修理费用的会计处理方式,在实务中一直备受争议。本文从《企业会计准则》与《企业会计制度》对生产车间发生的固定资产修理费用处理的差异入手,对实务中争议的观点进行分析。提出生产车间发生的固定资产修理费用计入当期损益,强化了资产负债观,反映了我国企业会计准则与国际会计准则趋同的方向,也体现了重要性原则和谨慎性原则。同时,《企业会计准则》对生产车间固定资产修理费用的会计处理方式,减轻了企业的实际税负,有利于反映企业产品的真实成本,有利于企业的产品定价。也为固定资产修理费用的管理控制提供了数据支持。     

肉鸡屠宰食品企业标准化车间打造

本文立足于肉鸡屠宰行业生产车间,在精益生产的基础上,从标准化思路、标准化模型、标准化车间打造进程三个方面进行详细论述,形成设备标准化、物流标准化、人员标准化、品质标准化和管理标准化为基础的肉鸡屠宰标准化管理体系,打造冷藏食品企业标准化车间,为同行业的车间高效生产提供可复制的标准化生产模式。     

车间管理系统的研究

分析了车间生产过程管理现状以及工作流管理技术在车间运用的特点，提出了面向MES的车间生产过程管理，介绍了基于工作流的车间生产过程管理支持系统体系结构。     

基于SLP法的某厂机加工车间设施布置研究

针对某企业机加工车间内存在的诸如物流路线不合理、运输时间长、设备布置混乱等若干问题,运用系统布置设计(SLP)方法进行改进,通过对车间作业单位和典型产品的工艺流程的分析比较,对车间生产设备进行重新布置,完成了对车间布局的优化,使得物流效率有较大提高。     

如何加强生产车间可控成本的管理

做好生产车间可控成本的管理工作是企业成本管理的重要环节。文章对车间可控成本管理进行探讨。在提出车间可控成本管理概念、任务及意义的基础上，提出加强车间可控成本管理的对策。     

人工智能下工业企业人工成本构成变化

制造业产品生产成本由直接材料和直接人工制造费用组成,其中直接人工成本包含生产车间生产工人的工资及福利费。当生产车间工人被智能机器人取代后,直接人工成本就没有了,取而代之的是机器人的修理维护费用。     

浅谈制粉车间给水设计

本文简单介绍了制粉车间的工艺流程,对制粉车间给水设计内容分生产给水系统、辅助生产给水系统、消防给水系统统作了详细阐述,并总结出了制粉车间的给水系统设计特点。     

配套

荷兰豪氏威马62米高超大型生产车间福建投产 日前，荷兰豪氏威马（Huisman）公司中国生产基地位于福建省的一个超大型车间正式投入使用．成为该省目前最高的单层重载生产车间。     

关于加强船舶制造业车间管理的策略分析

车间作为企业运行和发展的主要部分,其有效管理直接关系着企业经济目标和经济效益的实现。在企业的正常运行过程中,车间是企业开展生产活动的中心,车间管理也在很大程度上关系着产品的质量以及成本等企业指标的完成。但是,在当前的船舶制造业车间管理工作中,还存在着一些问题,在一定程度上影响了船舶制造业生产的顺利开展。本文主要是在探讨车间管理面临问题的基础上提出了几点自己的看法。     

高温卤煮类食品加工车间环境改善的新思路

为解决高温卤煮类食品加工车间员工体感舒适度极低、车间环境温湿度偏高的问题,经反复研究高温卤煮类食品加工车间生产环境,对相关参数进行计算,结合高温卤煮类食品加工车间复杂的环境情况,合理处理气流组织、提高气流的流通性能够改善高温卤煮类食品加工车间的环境。本文通过对送排风系统进行优化设计,合理布置混流风机、离心风机和工业吊扇等多种送排风设备,形成合理的气流组织,使车间气流有序流通,以达到除湿降温的目的,显著改善车间环境。     

人因工程在生产车间的应用研究

随着工业工程和管理科学的迅猛发展,人们越来越重视人的因素。人因工程在生产车间现场中的应用研究是现代工业工程研究和应用的热点。在我国的大型企业中以人因工程为代表的工业工程有较多的应用。但在近些年大量涌现的中小型公司普遍存在生产车间环境较差、设备布置不合理等阻碍工作效率提高的问题。文章由人因工程学角度出发,从操作台、安全色、控制器三方面分析人因工程在生产车间的应用,然后应用人因工程学相关理论,探索生产车间人因工程改善的应用原则,改善现场环境,构建舒适、安全且符合实际生产的作业空间。     

基于SLP和SHA的变压器车间物流设施分析及仿真优化

本文应用SLP和SHA结合方法对企业的变压器车间进行设施及物流系统的布置设计与评估,并进一步运用WITNESS仿真软件模拟车间运行情况,最终得出车间设施布置与设备配置最为经济合理的设计方案。结果表明,经过改善后的车间效率明显提高了。     

车间管理探讨

上海卷烟厂制丝车间生产为三班流水线作业方式,基本包含了从烟叶到产生成品烟丝的所有环节。如何在车间工作中形成一套科学且行之有效的管理模式,提升生产制造过程的控制能力成为车间亟待思考的重要课题。