核电项目前期工程咨询总承包探讨

核电项目前期工程是指一个核电项目决策阶段工作的集合。在此阶段,核电项目公司需要考虑所有在安全上可能影响厂址适宜性的厂址特征,需要考虑对厂址影响的极端外部事件,需要开展大量的观测、分析及研究工作。随着沿海优质厂址的减少,对于寻找新的核电厂址提出了更高的要求。由核电项目公司委托设计院作为项目决策阶段的技术服务总承包方承担核电项目技术研究工作,越来越成为一种理性的选择。文章从总承包模式的意义、总承包实施管理两个方面进行了阐述,核电项目前期工程咨询总承包模式是咨询专业化的又一选择。     

核电项目前期开发中与政府沟通频度选择

在目前我国核电管理体制下,政府在核电项目前期工作发挥着重要的作用。核电项目投资大、效益好、动用大量地方资源,受到政府的高度关注。投资对不同的经济规模的拉动作用不同,各级政府出于社会、经济利益等因素考虑,表现出不同的关注度。核电项目开发团队应与各级政府建立良好的沟通渠道,选择合理的沟通频度,稳定、高效地促进核电项目的开发。     

国外核电发展对我国核电发展的启示

本文论述了德、法、美、中四国的核电及核电发展概况,并对其各自最新核电政策进行了解读,最终归纳总结了各国核电发展对我国核电发展的启示及可借鉴点。     

浅析核电项目审批和行政许可阶段的进度控制

本文在借鉴国内外相关研究的基础上,深入研究我国核电项目审批和行政许可阶段的工作内容。根据该阶段工作特点,创立"阶梯法"模型。本文期望通过实现核电建设项目该时期的工作进度控制,进一步提升我国核电建设项目管理水平,保证核电项目经济性和安全性,促进我国核电项目更好的发展。     

我国关键核电设备国产化取得新突破

日前,中国国家能源局在“核电技术装备自主化第三次会议”上宣布,在已有核电设备国产化的成果上,国内核电设备生产企业以在建的福清、方家山等核电工程为依托,在关键核电设备材料国产化工作方面又有了新的进展和突破。     

核电项目后评价探索与实践

根据国家安全稳妥发展核电的要求,核电项目后评价的重要性日益凸显。核电工程具有安全质量要求高、建设周期长、接口管理复杂、投资大、社会影响广泛等特点。通过近几年核电项目后评价的探索与实践,核电企业明确了后评价的主要内容,并初步建立了一套符合核电工程特点的工作流程,但评价指标体系、评价水平、后评价反馈机制等方面尚需进一步提高和完善。本文对核电项目后评价工作进行了梳理,对存在的问题提出了改进建议,为核电项目后评价的进一步优化提供参考。     

核电项目的可研工作

作者依据在核电项目从事前期工作的实践经验,并参考国家核电政策法规和设计院相关文件撰写本文,希望能对从事核电新项目可研工作的人员有所帮助。     

法国核电发展模式对我国的启示

文章分析了法国核电发展的现状以及法国核电发展的特点,并对法国核电的积极影响进行了简要分析,得出对中国核电发展的启示。     

如何做好核电建设工程专业组的管理和建设工作

随着中国核电事业的不断发展,核电建设的管理模式逐步实行EPC总承包交钥匙的模式,核电建设已步入专业化、标准化和规模化的发展模式。为确保核电站的建造质量,建设安全、清洁、让国家和人民放心的核电站,要求我们必须培养一批既懂核电建造专业技术又懂管理的复合型人才,打造一支专业化、技术化、规范化以及能高标准、严要求,切实做好核电建设监理工作的专业队伍。     

核电工程建造阶段质量趋势分析

在核电工程监理过程中,通过收集分散的、特定区间内的质量数据,利用这些信息提炼出质量问题发生的内在规律,并对其进行分析总结,找出影响质量的主要因素,是核电工程质保工作的重要内容。本文就核电工程建安阶段质量趋势分析的具体做法,结合秦山二扩核电实践对其进行简要描述和探讨。     

我国核电产业发展政策分析

核电站建设周期长、投资大、风险大,政府政策对其发展起着决定性的影响。我国核电产业存在着发展慢、差距大、技术多样的挑战,这与核电政策的决策、运行和监督机制有关。因此,要实现我国政府提出的"统一路线、积极发展"战略,核电规划就应符合国情、具有可操作性,并逐步改革核电管理体制。     

核能发电现状与核电安全分析

文章首先简要说明了核能发电原理,并通过图片简单介绍了压水堆核电站的工作流程。然后阐述了全球核能发电现状,详细说明了中国的核电运行及建设现状。并详细分析了核电的安全性。第一,多年来国际核电运行经验数据表明核电是安全的。第二,核电有着非常严密的防护措施和十分严格的安全规范。第三,我国的核电监管体系完善、核安全法规已形成系统,我国重视核电运行经验反馈等。最后,结合最新的日本福岛核电事故,从多方面论证分析,说明我国核电是安全的。     

三门核电备品备件库存控制方法探讨

备品备件是构成核电企业生产要素的重要组成,它直接影响到核电企业正常的生产运行及成本。三门核电正处于建安调试向生产过渡的阶段,文章结合三门核电目前备品备件的采购、库存现状,参考其他核电站备品备件库存管理的成功经验,探讨三门核电后续备品备件库存控制的可行性建议。     

核电企业知识产权保护与管理

本文阐述了核电企业知识产权管理工作的意义和内容,对国内核电企业在知识产权管理方面存在的问题进行了分析,提出了核电企业应树立品牌意识、重视知识产权管理、培育知识产权文化等观点,并重点阐述了核电企业各个领域对知识产权管理的关注点。     

发展核电保障国际旅游岛建设探析

福岛核电事故发生以后,全世界都在关注核能的利用和发展,也有很多国家对是否继续发展核电产生了质疑。本文对发展海南核电的必要性、可行性、安全性进行了简述,重申发展海南核电,是国际旅游岛建设的基本能源保障。     

核电设备供应商评价体系的研究与应用

针对核电设备供应商管理能力的不足,为了不断改进和提高其合同执行能力,形成"共同发展,合作双赢"的新格局,构建了核电设备供应商合同执行评价指标体系,并应用该评价指标体系建立了供应商评价方式和体系。该评价方式和体系在工作实践中,对推动核电设备供应合同的顺利执行、保证设备质量和交货进度起到了积极作用,取得了良好效果。     

核电设备采购中的采买计划管理分析

伴随着现阶段我国对电力需求的日益增大,核电建设项目随之变得越来越多。在核电项目建设的过程中,设备采购费用占据的比例非常大。因此,核电设备采购过程显得极为重要,尤其是该过程中的采买计划管理工作。据调查研究可知,大部分核电设备采购过程中的采买计划管理都存在有些许问题。基于此,本文在阐述采购计划编制,采买计划管理内容的基础上指出核电设备采购过程中采买计划管理存在的问题,并给出针对性的解决措施,以提高采买计划管理效率。     

核电项目工程建设监督检测费研究

基于核电项目工程建设监督检测费标准在执行中存在偏差的问题,通过总结核电、火电和水电相关费用标准及规定,从中提取与核电项目相关的费用科目,依托已完核电项目工程实际,明确费用科目及具体内容;同时,通过梳理已建、在建核电项目费用计列趋势,结合各项费用科目需开展监督检测工作的国家要求、地方标准规范以及行业标准规范,明确核电项目工程建设监督检测费的计费方法。最终提出核电项目工程建设监督检测费涵盖的4项费用科目,并明确了各项费用科目的计费方法,形成一套适用于核电项目工程建设监督检测费的编制方法。     

浅议核电工程监理质量控制的改进

核电做为清洁能源，具有潜在核放射风险，为保证核电厂核安全，贯彻“质量第一，安全第一”的工作方针，加强工程监理质量控制工作，是一项重要保证措施。核电监理开展二十来年，取得一定的发展，仍存在很多不完善的环节，本文主要对核电监理质量控制的改进提点建议，供参考。     

浅析核电企业供应商管理体系的建立

核电作为技术型的特殊行业,供应商管理在核电站的管理运营中具有特殊性,为了规范核电企业的供应商的行为,核电企业应建立供应商管理体系,以提高供应商管理的水平。通过阐述核电企业建立供应商管理体系的重要性,结合核电企业供应商的特点,对建立核电企业供应商管理体系的方法进行探讨。