院线多米诺

“《孔雀》的票房收入肯定会超过1000万元。”2月19日，北京保利博纳电影发行有限公司董事总经理于冬自信地预言。于冬的理由是．当天保利博纳在四川成都投放了3个《孔雀》拷贝．尽管下着小雪还是创造了近8万元的票房收入．是当天放映票房最好的电影。而《孔雀》获得柏林电影节银熊奖的消息于同一天传来无疑是最好的市场广告。到2月21日电影公映的第4天，保利博纳已遭四方”追杀．各地纷纷要求追加拷贝。     

基于商业联盟的影院营销策略研究

随着中国电影产业突飞猛进地发展和电影院线制改革的不断深化,我国影院放映市场获得了发展良机。各影院都对影院营销策略给予高度重视。首先分析了现有影院营销模式及其特点,其次阐述了基于商业联盟的影院营销内涵,并对该种影院营销模式的竞争优势进行了分析,最后就基于商业联盟的影院营销策略实施进行了探讨。     

万达院线秘诀

<正>目前,万达院线已经成为中国唯一真正意义上实现全国统一经营、统一管理、排片、统一品牌的电影终端连锁实体。2008年,万达电影院线股份有限公司犹如一匹黑马,在全国院线票房赛跑中,从2007年的第五名闯进亚军位置,不但增长速度最快,还被称为"最具潜力"院线。尽管在全球经济危机笼罩下,万达院线并未放缓脚步,每年建成10座以上的电影城,100块左右的银幕。     

电影产业的季节性、周期性变化特征分析

对于电影产业档期的界定,目前主要有两种方式。第一种,基于发行方、院线和电影院视角:档期是由发行方、院线以及放映方根据影片的上映日到下档日的时间间隔;第二种,基于观众的视角:档期是市场上某类潜在观众有暇时间并且愿意集中看到某种类型影片的时间段(观众有时间看电影的时间段)。     

冯氏贺岁片商业化运作模式分析

21世纪初的中国电影市场依然面临着整体低靡的情况。而贺岁导演冯小刚却凭借着几部贺岁影片一直占据国内电影票房的前列,高额的票房显示出了冯小刚电影在市场化运作上的超凡功力与计谋。本文试从电影的投资、制作、发行、宣传、放映等方面,探讨冯小刚电影的成功原因。     

同步竞争力

渠道仍然是国内电影产业的主要瓶颈,大地数字影院的创办者于品海曾在2005年投资制作电影《电影往事》,但院线们根本不买这家产业新丁的账,而找不到愿意放映的电影院,票房自然无从谈起。     

本月头条

《心花路放》票房破10亿：＂电商＋传统营销＂组合拳 从国庆档领跑每日票房大盘开始,《心花路放》一路保持喜人的票房增速,早在该片以平均每天35%（首映日排片率为46.64%）以上的高排片率9天创下8亿票房的时候,制片方、猫眼电影（独家网络预售平台）、麦特文化（负责该片全案营销的传媒公司）就一致表示,票房超过了预期的6—8个亿!在影片上映10天,累计收获8亿票房的时候,王易冰说,所有电影放映用的数字拷贝在制作时都带有密钥,期限一般是30天,从影院发行的角度来说,如果一个月以后我们的影片仍然有市场需求,还是会有少量排片。     

电影票价下降效应给我们带来了什么启示？——兼论价格歧视理论对我国电影消费市场的适用性

2000年11月4日，四川成都的“峨影影业”公司作出了一项决定：将所属影院的电影票价大幅度下调至5元一张，从而率先在全国打破了电影主管部门对电影票价的垄断规定。“一石激起千层浪”，这一举动立即在全国引起了极大的反响，首先是河南郑州的两家著名影院紧随其后，不但将票价降低到5元，甚至最低降至2元；然后是杭州市中心的两家老牌电影院“新华”、“太平洋”也将电影票降为“5元票价”，从而形成了一次全国性的大中城市电影票降价的风潮，即“票价风波”，这次电影票价下降风波最初在全国各地几乎都引发了两种截然相反的态度，即电影主管部门采取压制的手段，如中影公司最初是持批评态度的，而杭州市电影公司甚至以掐断片源相威胁，要求两家影院取消“5元票价”；而广大市民却抑扬顿挫和称快，兑相涌入影院欣赏久违了的电影，如成都“西南影业”所属影院最初一段时间几乎是场场爆满，票房收入也大幅上升，取得了较好的短期经济效益，随着时间的推移，电影主管部门和电影观念对这一“新生事物”都采取了较为客观的接纳态度。电影主管部门不得不根据市场的变化，取消了长期以来对电影票价铁板一块的“垄断高价”，而采取了随行就市的务实态度，如浙江省电影公司从2001年3月1日起开始实施新的电影票价调整方案，新的方案规定：首轮放映单位（120分钟内）：大片不低于10元，一类影片不低于8元，二类影片不低于5元；在二轮放映时，大片、一类影片不低于5元，二类影片不低于3元，这意味着影院现在有了更多的从实际出发的自主选择权，而观念能欣赏到价格更低的电影，这给观众带来了实惠，从观众方面来看，当第一轮“降低惊喜”过后，也对“5元票价”采取了更加客观瑞裨态度，不再像当初那样一窝蜂式地挤着去看电影，而是隔三岔五去欣赏一些好的电影，再也不会因价格高而拒绝看电影了，这保持了电影市场的平稳运行，而且一些偏好享受的观众，也愿意花更多的钱到高档影院去看电影，从而形成了杭城高、中、低档影院相互补充，共同发展的新新局面，如杭州票价最高的“庆春大世界”，2000年以1561万元票房佳绩跃居全国影院首席，而曾经年亏损170多万元，连员工工资都发不出去的新华、太平洋两家影院因实行“5元票价”政策聚集了人气，效益比高价时期有了大幅度的增长，同样，四川成都的“西南影业”在春节期间，观众人次比上年同期亦上升了111%。     

电影院线服务与产品的购买行为分析

电影产业属于典型的建立在知识与信息之上的经济产业,从2002年我国电影市场的改革开始,电影院线的市场规范化与模式的逐步成熟使得更多的人重返影院,本文根据消费者行为的相关研究理论对院线消费人群购买动机、购买决策过程进行了定性和定量分析。     

《心花路放》票房破10亿:"电商+传统营销"组合拳

正从国庆档领跑每日票房大盘开始,《心花路放》一路保持喜人的票房增速,早在该片以平均每天35%(首映日排片率为46.64%)以上的高排片率9天创下8亿票房的时候,制片方、猫眼电影(独家网络预售平台)、麦特文化(负责该片全案营销的传媒公司)就一致表示,票房超过了预期的6—8个亿!在影片上映10天,累计收获8亿票房的时候,王易冰说,所有电影放映用的数字拷贝在制作时都带有密钥,期限一般是30天,从影院发行的角度来说,如果一个月以后我们的影片仍然有市场需求,还是会有少量排片。根据当时的     

我国院线制现状及其对电影产业链的影响

我国电影放映事业在上世纪九十年代遭遇了一定的困难，主要的症结在于电影产业体制与时代发生了脱节。随着2001年《关于改革电影发行放映机制的实施细则》的颁布，院线制被提上了日程。在随后的几年中，院线不断地扩展，成为文化娱乐产业的一个火热的领域。近几年，这种新制度的活力被一部又一部亿元大片所证明，院线制激活了整个电影产业链条。该文旨在对这一转变进行阐释，并对其未来发展方向提出一些建议。     

网尚文化：把网吧变成影视发行院线

前不久，由葛优、舒淇主演的电影《非诚勿扰》在全国各地影院纷纷上映。而在这些传统院线热映的同时，一条特殊的“院线”也获得了正版授权的播映——那就是遍布全国的网吧。别疑惑，这些网吧老板都是掏了钱的。而要是在前两年，你要是敢走进网吧跟老板说，我要卖给你正版电影、     

“院网同映”电影发行模式下定价策略研究

“院网同映”是电影发行模式的潜在发展方向之一,其推广将有助于扩大电影消费市场规模,完善多层次电影市场体系。本文引入新零售渠道的研究思路,从渠道定价策略的角度出发,结合电影发行行业的分账规则,构建将影院作为斯塔克伯格领导者的博弈决策模型,并基于数值仿真方法分析“院网同映”发行模式下制片方采取两种不同定价策略的影响。研究发现：“院网同映”发行模式将使制片方和消费者受益;若制片方采取维持原有分账比例的定价策略,影院也可能在一定条件下受益,实现共赢;若制片方选择最优化分账比例的策略,则影院利益受损。因此,消费者和制片方应积极推动“院网同映”模式,而在此过程中制片方需要对影院采取更多的让步措施,以缓解渠道冲突。     

电影票价——大众娱乐的一道高门槛儿

电影票价—该降!一时间,困扰中国电影发展多年的电影票价问题再次成为人们热议的话题,降价的呼吁声不绝于耳。『引子』日前,电影局通过中国电影发行放映协会向有关单位发出《关于进一步规范电影市场票务管理的指导意见》(征求意见稿)称,各地将分别制定电影票价指导价格,其中会员票、团体票不低于影院挂牌价格的70%。     

视频网站欲成电影二渠道

乐视网等国内七大网站发起“电影网络院线发行联盟”,欲改变我国电影互联网收费模式,助推互联网成电影重要发行渠道。     

论商业影院运营中的文化助推与情感渗透

面对高度同质化的电影放映市场,进行营销创新是商业影院树立差异,实现成功运营的有效手段,而文化和情感元素在影院的差异化营销中具有以柔克刚的力量。文章从影院内外两个角度,通过影院品牌、环境、服务这几个主要的营销环节来挖掘文化助推和情感渗透的柔性力量,院线在影片片头加上随片广告,既有利广告商品销售,也推进了院线的商业运营,从而实现商业影院经济效益和社会效益高度结合的良性发展。     

《阿凡达》离我们有多远？

伟大的《阿几达》已经在全球放映了两个多月,据说在中国已经创下超过12亿票房,同时也折服了中国的无数专业影评人,纷纷慨叹中国电影与《阿凡达》的差距。但也有些人没有把《阿凡达》看得那么高山仰止,不可接近。《阿凡达》上映后,很多公司都将自己的产品与这部电影扯上了关系,有些确实是我原本以为八竿子打不着的。     

网络院线：电影的第二战场

网络院线成为电影发行的又一渠道，但中国用户尚未养成的付费习惯和不菲的版权费拉长了通往盈利之路。中国的网络院线应该思考的，或许在“争夺版权”之外。     

关于中国电影市场意识的几点看法

随着市场经济的高速发展,人们的精神需求日益增长,中国电影业作了大的调整和改革。我认为,市场意识的强弱是决定未来电影发展的最核心问题。此次改革以资源优化配置为基点,对资产格局及体制格局进行了大刀阔斧的改革,制片、发行、放映三个重要环节的运作方式日趋合理,竞争更加有序,政府管理与市场运作之间的二元关系,也日趋融合。政府机关的管理方式,将从直接管理为主向间接管理为主转变,即:国家调节市场,市场引导企业。国家行政机关对文化生产(主要指进入文化市场的部分)的管理,必须以间接管理为主,运用经济手段、法律手段和必要的行政手段,调节文化市场供求关系,创造适宜的经济和社会环境,以此引导文化企业正确进行经营决策。根据新《电影管理条例》的精神,相应的电影体制改革同时展开。其中重要一个环节是制片业的初步放开,一些民营机构也拥有了独立拍摄电影的条件。该措施适应社会主义文化市场规律的要求,打破了旧有的国有制作机构一统天下的格局,呈现出多元化的特点(虽然现在这个多元悬殊还很大),将更具有竞争性,因为它们都将在市场规律下平等座次,优胜劣汰。发行放映业的机制改革同样激烈,主要体现在“院线制”的推广上。作为电影市场成熟的商业运作模式,院线制涉及...     

辽宁影院产业发展研究

文化产业是没有天花板的行业。影院产业是文化产业不可或缺的组成部分。一个地区影院产业的兴旺标志着一个地区文化产业的繁荣。在介绍了辽宁影院产业的发展现状和未来趋势基础上,阐述了辽宁影院产业的市场需求状况,针对辽宁影院产业发展存在的主要问题提出以下对策措施:政府应转变观念,鼓励国内民营资本涉足影院产业;引导省内电影院线在大中小城市合理布局;注重行业协会建设,完善教育培训体系,为电影院线培养更多的电影人才。电影院线应通过兼并、收购和联合,打造具有全国影响力的电影院线;与制片方等合作,制作并提供优秀的电影产品;既要充分利用传统媒体,又要学习运用新兴媒体,加大技术和服务的投入,提升顾客的观影体验等措施以促进辽宁影院产业加快发展。