酒店员工流失因素探析

随着市场经济的不断深入,人才的竞争已经成为企业竞争的核心,目前,酒店员工频频跳槽,对企业的漠不关心等令很多管理者头痛不已,针对这种现象,全面分析了员工流失的原因,探讨了解决酒店员工流失的路径。     

浅析酒店员工流失及人力资源管理模式

酒店员工流失现象员工流失一直是困扰企业管理者的重大难题之一,本文通过深入分析内外部酒店员工流失原因,对酒店人力资源管理模式理论基础进行了详尽的介绍,构建了操作性较强的人力资源管理模式,提出行之有效的人员流失解决方案。     

酒店员工流失及其管理对策研究

员工是酒店各项工作开展的重要支撑。员工流失给酒店运营带来多方面的影响,减少员工流失对酒店提高服务质量、积累人才资本具有积极意义。酒店管理者应制定科学的激励方法,激发员工潜能,实现企业与员工的协同发展。     

解决酒店管理专业大学生流失的措施

21世纪的竞争,归根到底是人才的竞争.人力资源是影响企业稳定和长期发展的重要因素之一,适度的人员流动,可以实现人力资源的合理配置,从而提高人力资源的使用效率.酒店员工流动性大,是一个世界性的问题,但酒店员工的大量流失,尤其是高素质人员的大量流失,将给酒店造成很大的经济损失.     

影响酒店员工流失的主要因素及其对策

我国酒店业员工流失情况很严重,影响的主要因素有外围环境、员工自身和酒店方面。解决酒店业高流失率问题的对策主要从酒店内部的体制和管理入手。     

饭店业大学生员工流失原因分析及对策研究

目前,中国旅游业人才流失现象非常普遍。饭店大学生员工的流失有两种情况,一是饭店管理专业的毕业生就业时不愿意从事饭店行业工作,造成旅游人才的第一次流失,也被称为潜流失;二是大学生毕业后进入饭店行业工作一段时间以后离职转入其他行业的第二次流失。因此,立足第二次流失,分析流失的原因,并提出解决的对策。     

我国酒店企业员工流失原因分析及对策研究——以温州国际大酒店为例

近年来,我国酒店业发展,引发了对酒店从业人员的旺盛需求。然而,我国酒店企业的员工流失现象日益严重,给企业造成巨大损失。文章以温州国际大酒店为例,深入探究员工离职的原因,寻找降低员工流失的有效对策。     

员工流失率对酒店的影响及其对策

随着2008年北京奥运会的成功举办以及上海世博会的辉煌落幕,中国旅游业的飞速发展带动了酒店业发展的高潮。在酒店业的竞争中,人才流失是关系酒店生存和发展的重要因素。如何有效防范和控制酒店员工流失已成为星级酒店人力资源管理亟待解决的问题。     

员工流失管理

文章针对国内企业人才流失的现象 ,提出管理者应如何改善员工流失管理 ,借此警示一些企业在员工流失管理中存在的问题。     

防范企业核心员工流失的对策研究

文章以企业的核心员工为研究对象,从核心员工的内涵及特征入手,对核心员工流失对企业的影响以及核心员工流失的组织影响进行了分析,通过建立有效的管理对策来留住企业的核心员工。这些措施对企业管理者预防和减少核心员工的流失有一定的帮助和借鉴。     

国有企业核心员工流失的原因及对策

核心员工是企业间竞争的关键,它对比企业的普通员工具有一些鲜明的群体特征。本文在界定核心员工的定义和分析其特征的基础上,从企业核心员工流失的原因着手进行分析,提出了五项具体措施,倡导企业以人为本,注重人的情感和需求层次的变化,积极创造条件去满足员工的需要,进而达到留住核心员工的目的。     

知识型员工流失分析

知识型员工在企业中是特别受到重视的群体,他们接受过良好的教育,在知识技能方面有较高的水平,他们是企业生存发展的中坚力量。文章介绍知识型员工的特点,分析了他们流失的原因,并且提出了降低知识型员工流失的具体方案。     

中国民营企业员工流失的原因及对策分析

分析了中国民营企业员工流失的现状及原因,并对中国民营企业员工的流失提出了应对策略：建立现代企业制度,完善企业内部管理;建立有效的激励机制;树立＂以人为本＂的企业文化精神;为企业员工提供必要的发展空间和成长机会;重视与员工沟通和人际关系的改善;建立民营企业人才流失预警机制等。     

浅谈解决企业员工流失问题对策

当今社会,以人为本观念已深入人心。员工是企业最为宝贵的财富。因此,有效解决员工流失问题,是企业面临的一项重要课题。文章对如何解决员工流失问题,提出了自己的看法。     

企业核心员工流失控制系统的构建

企业核心员工是企业生存和发展依赖的基础。核心员工的流失会影响企业的生产经营乃至企业发展战略的实现。本文提出了企业核心员工流失控制系统的构建方法,以寻求应对核心员工流失问题的系统解决方案。     

专业型员工流失问题探讨

人才是第一资源,随着知识经济时代的到来,人才是企业竞争和发展的核心要素,也是企业兴衰成败的关键.适当的人才流动也是社会的必然,但人才的频繁流动却会对企业的战略发展起到不利的影响.目前我国航空运输业正处于高速发展的阶段,但也出现了技术型人员流动频率高,稳定性差等问题.而这些问题是亟需解决的,因此,探讨专业型员工流失问题背后的成因并做出相应的对策意义重大.     

企业员工流失问题研究

针对企共员工流失问题,进行了深入调查研究。在目前经济型社会背景下企业员工流失问题成为普遍性的社会问题。一个企业如何在当今市场经济高速发展,信息爆炸的时代,立稳脚跟,靠的就是人才。创新源于人才,技术源于人才,成就源于人才。而人才来自员工!员工一旦流失,企业生存就会受到威胁!     

G公司知识型员工流失原因及对策

人力资源是企业的核心竞争资源,企业的发展离不开人的因素。随着市场经济和劳动力市场的不断发展完善,各种人才在企业间的流动明显加快,企业知识型员工的流失现象也越来越普遍。本文以G国有水电企业为调查研究对象,对水电企业知识型员工流失的原因进行了分析,并从薪酬、福利、工作环境、职业规划等多个方面提出了防止知识型员工流失的对策建议。     

民营企业员工流失与管理对策探析

在我国经济飞速发展的道路上,民营企业一直扮演着重要的角色。一方面,民营企业为我国的经济发展注入不少新鲜的血液,另一方面也在一定程度了缓解了民众的就业压力。但近几年来,民营企业员工流失的现象越来越普遍,这对民营企业的发展是不利的。所以,本文结合笔者研究实践,简要分析了民营企业员工流失的原因以及解决对策。