淮北三十处试行联产联责浮动工资的实践

一、分配形式的演变: 三十工程处井巷队自1978年实行经济责任制以来,大体经历过四个阶段。即:1978年推行的是计时工资加奖励。由于没有以定员定额为基础,加之分配方法上的平均主义,在一个工程处内吃大锅饭。1981年推行了计件工资制,采取了圆班计件的形式,在一个队内吃大锅饭。后来发展到小班计件,月终结算,在一个班内吃大锅饭。由于计件只考核个人定额,与国家计划不挂钩,条件好了就     

谈谈采煤队组的内部分配

在煤炭企业内部,工资分配大体上可分为“计时工资、计件工资、包工工资和效益工资”等几种形式.就西山矿而言,采掘工人实行计件工资制.如何按照社会主义分配原则搞好计件队组的内部分配,利用经济杠杆作用调动广大职工的生产积极性是一个需要探讨的问题.经过多年来的工作实践,笔者认为搞好计件队组的内部分配需要做好如下几项工作.     

黄白茨矿搞好二次分配的实践

乌达矿务局黄白茨矿1980年在全矿采煤、掘进、开拓、机运等14个队中推行以综合定额为基础的计件工资制;在运输、煤质、运销等6个科队中推行联产计酬工资制;对其余24个科队及机关干部实行以经济责任制为中心的计时加奖励制度。1983年开始逐步在采掘队实行保留级差、按量记分、以分计资的分配办法。几年来,该矿不断改进计件与奖励办法,比较合理地处理了国家、集体、个人三者之间的关系,调动了全矿职工的积极性,有力地促进了生产的发展。他们的具体做法是:     

采掘工作面的辅助工种实行间接有限计件工资制好

直接为采掘工作面服务的辅助工种,如何确定他们的劳动报酬最合理,这是煤炭企业一直在研究探索解决的问题。据调查了解,目前各矿井下为采掘工作面服务的辅助工种,有的实行计时工资加奖励,有的在采掘工作面同直接生产工人一起计件。实践证明,这两种办法都有弊端。以     

完善煤矿采掘段队经济承包的研究

现在,对我国煤矿采掘段队的工资分配形式,主要有两种意见,一是主张搞计件工资制,一是主张搞经济承包。我们认为在煤矿采掘段队搞经济承包,是一种可行的社会主义工资分配形式,这是从北京矿务局实践中总结的。我局从1978年开始推行计时加奖     

运输队实行间接计件

在矿井建设中,运输队是为直接生产服务的主要辅助生产单位。运输队服务质量的好坏,直接影响掘进队的掘进进尺。过去,我们对运输队的分配办法,做过不少尝试,如计时工资加奖励、岗位工资包干和出车数量计件等办法,但都存在一定弊病,而不能坚持使用。最近,我们实行按输费定额、运输工日计算工资、间接计件的办法,使运输队收入直接和掘进队挂钩,调动了职工生产积极性,收到了较好的效果。     

对煤矿工资制度改革的建议

我省煤矿30年来一直执行国家统一制订的等级工资制。1983年以来,在内部分配上,有的实行定额计件,有的实行超额奖励,有的实行超利(减亏)分成等辅助办法加以补充。实践证明,以统一的等级工资制为主体的分配制度,不能较好地体现按劳分配的功能,不能区别地区之间、行业之间、企业之间、工种之间的差异。这是由于: 1.线条粗,不能体现煤矿的特殊性。国     

黄白茨矿怎样联系经济责任制搞好二次分配

黄白茨矿于1964年投产,年设计能力60万吨,实际年产量达90万吨,该矿1980年1月起在全矿采煤、掘进、开拓、机运14个队,1644人中,推行以综合定额为基础的计件工资制.运输、煤质、运销等6个科队672人中推行联产计酬工资制.其余24个科队及机关干部2308人实行以经济责任制为中心的计时加奖励制度,从83年开始逐步在采掘队实行保留级差,按量记分,以分记资的分配办法,几年来,这个矿从实际出发,不断的改进计件与奖励办法,克服平均主义,把经济责任、经济效果、经济利益紧密的结合在一     

试谈露天工资分配形式

工资是国民总收入消费基金中分配给个人的部分,也是每个职工劳动成果的具体现体和重要生活来源。社会主义制度下的工资,是社会主义国家根据每个工作者的劳动数量和质量,有计划地分配给职工的那一部分社会产品的货币表现。即多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配原则。要做到按劳分配,就要有适合我国国情的工资制度和工资分配形式。就我国当前来说,工资形式有计时工资,计件工资,计时加奖励,计时加超额计件,包工工资、浮动工资等。     

谈谈以经济责任制为核心的浮动工资制

我局工资分配形式的改革,是1979年开始,在采掘工人恢复计件工资、其他职工恢复计时加奖励工资的基础上进行的。几年来,逐步在全部职工中实行了以经济责任制为核心的浮动工资制。浮动工资,即在全面     

谈谈煤矿采掘计件工资分配办法——圆班计件分班计量个人记分分配

煤矿井下生产环境受自然条件约束,作业环境复杂多变,决定了它的劳动组织形式,只能是多工种协作劳动的综合作业.同时也决定了其工资分配方法必须适应综合作业的特点,而不适宜分班组或个人进行单独计件.只能按其特点,执行综合劳动定额,实行圆班计件.据此,仅以我局古山矿为例,具体剖析关于在煤矿采掘工人中实行圆班计件,分班计量,个人记分,以分计资计奖的分配办法.     

经济承包责任制是提高经济效益的有效措施

煤炭工业提高经济效益,主要应达到两增(增产、增收)两降(降低消耗、降低成本)三提高(提高煤炭产品质量、提高资源回收率和劳动生产率)。怎样达到这一目的呢?最主要的是要调动广大职工真正当家作主的积极性,把国家、企业和个人的利益紧密相连。近几年来,我们在这方面采取了不少措施,如由单纯计时工资制改为计时加奖励工     

煤矿企业辅助生产工人分配问题的探讨

当前,煤矿企业执行计件工资的采掘工人和部分运输工人,实行了“保留级差,按量记分,以分计资”的浮动工资制,称为大浮动。这种工资分配形式向等量劳动给予等量报酬迈了一大步,充分体现了社会主义多劳多得,少劳少得的分配原则,调动了广大职工的生产积极性,促进了生产发展,取得了可喜的经济效益。但煤矿企业辅助生产工人的工资分配还没有探索出一个较完善的按     

薪酬管理

近几年，公司坚持工资分配制度改革，紧密结合公司实际，实行了岗位技能工资制、计时工资制、经营年薪制、期权激励、企业年金、住房公积金、补充医疗保险等多种分配形式。分配制度的改革有效地调动了职工的劳动积极性，促进了公司科研生产任务的完成。经过不断改进和完善，形成了职工收入能增能减的机制，基本建立起了比较完善、系统、规范的工资分配制度和福利保障制度，形成了适合公司生产科研经营特点的长效激励与即期激励相结合、多元化的薪酬分配体系。     

关于计划与定额关系问题的探讨

煤炭工业部关于统配煤矿贯彻执行按劳分配原则,实行联产联责计酬浮动工资制的试行办法中规定:“企业对区(队)实行浮动单价,即两部单价,超产加价。完成劳动定额,没有完成当月国家原煤产量(或进尺)计划,按工作面工人实际平均等级工资计算的单价支付计件工资;完成劳动定额,同时完成国家原煤产量(或进尺)计划,按工作物等级计算的单价支付计件工     

改革计件工资分配的探讨

扎赉诺尔矿务局现有原煤生产工人10840人,其中井下工人4967人,地面工人1760人,露天工人4040人,由这些生产工人担负起全局年生产原煤458万吨;掘进进米47385米;剥离土方840万立方米的生产任务。他们和管理人员、工程技术人员一起在实施经营管理总承包的进程中制定了吨煤售价工资含量包干办法,这种包干形式要求生产的产品即既讲数量又求质量,在分配形式上,他们采取了依质论价,按量取酬,实质上就是按山售商品煤的单价提取工资进行计件分配。为了进一步改革计件工资制搞活分配,在原有的分配基础上我们提出如下分配办法供以借鉴。     

丰沛矿区建设指挥部金其兴同志建议改进煤矿基建施工企业工资分配形式

目前,在煤矿基本建设掘进队中,普遍实行了超产奖励和计件工资两种基本的工资分配形式。计件工资是按照工人生产的合格产品的数量和预先规定的计件单价来计算劳动报酬的。计件单价是根据规定工人完成某产品应该具备的技术等级(工作物等级)和劳动定额为依据进行计算的,是支付计件工资的主要依据。因此,任何工人(区、队)只要生产出质量合格的产品,就应该按照工作物等级     

掘进队搞活内部分配的探讨

本文就工程处和掘进队、掘进队和职工两个层次的全面经济责任制和内部工资分配问题,谈些浅见。一、施工工程处对掘进队应实行以定额定员为基础,以经济效益为中心,以施工直接费包干为前提的经济责任制,改革和完善现有的计件工资办法,以适应深化改革的需要计件工资制是按劳动者的劳动数量支付劳动报酬的一种较好形式。但它的主要弊端     

电力企业工资改革刍议

一、电力企业工资制度的现状电力企业自1993年起实行了岗位技能工资制,至今已10个年头。在这10年里,我国基本实现了从计划经济体制向市场经济体制的过渡。目前,岗位技能工资制已不能适应电力企业发展的要求,必须进行改革。这种不适应,一方面是由于我国宏观经济管理体制的变革,另一方面是由于当初设计的缺陷。现行岗位技能工资制主要存在以下问题:1.工资分配不公,平均主义现象仍比较严重。在推行岗位技能工资制时,强调工资分配“向苦、脏、累、险的第一线岗位倾斜”,留下了较大的后遗症,形成了现在工资分配上的“一高一低”,即复杂程度低、责…     

煤海星星

1.从思想认识来分析。有一部分人认为现在矿对局承包了,不管采用哪种分配形式,只要能够调动工人的生产积极性就可以,实行承包或计时加奖既省事又便于管理,同时还便于掌握各单位奖金水平的平衡,矛盾较小。有的单位不实行计件,生产也较稳定,奖金水平也不低,有求稳