绿色企业文化管理

绿色企业文化管理是现代企业管理发展的新视角,它为传统的企业管理注入了一种新的文化理念和思维方式,必将引起各界人士的普遍关注,并成为21世纪企业经营管理的主流.     

绿就是美——纵谈绿色管理

随着全球生态环境的恶化和环保呼声的高涨，在“我们只有一个地球”的人类共识下，永续发展已成为共同追求的目标，环境保护正由国内事务扩大为国际议题，由局部性战术项目扩大为全球性战略目标，且由公害防治提升为资源的永继利用，保护环境已成为全球企业界的主要课题之一，藉此，人们的价值观念。行为方式以及消费心理都发生了重大变化，出现了重视环境、崇尚自然、追     

ISO14000入世了，你有绿卡吗？

中国加入WTO后，中国的企业及产品将可能在国际市场上遭遇绿色消费倾向的挑战受到“绿色壁垒”的制约，因此引进国外先进的企业环境管理经验，加强我国企业的绿色管理势在必行。     

企业绿色管理体系研究

绿色管理是生态经济时代主要产物,是以可持续发展思想为指导,以消除和减少组织的行为对生态环境的影响为前提,是符合科学发展观要求的,目的是实现企业生产经营管理全过程的绿化,从而更加合理地、充分地、节约地利用资源,实从而实现经济效益,社会效益,生态效益协调统一而进行全过程、全员、全面一系列的活动。     

现代企业应如何实施绿色管理

绿色管理是相对于传统企业而言的,它是在现代市场经济条件下将经济效益与环境保护结合在一起的新型管理,传统企业管理一般是以追求利润为最高原则,很少考虑环境因素,而绿色管理,其核心内容是使企业的生产经营管理与生态环境管理有机统一起来.绿色管理涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程,要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色.     

绿色增添竞争力

刚刚过去的20世纪,是物质文明高度发达的一个世纪,是科学技术飞速进步的一个世纪,也是地球生态环境遭受巨大破坏的一个世纪.可喜的是,人们已经意识到了生态问题的严重性,<21世纪议程>提出了全球可持续发展战略,指明了新世纪世界经济发展的主流方向,绿色浪潮正冲击着世界经济的各个领域.面向21世纪的中国企业,要想在激烈的市场经济大潮中取得竞争优势,必须顺应形势,把握市场脉搏.树立绿色观念,开发绿色产品,塑造绿色形象,注重满足绿色需求,将有助于增添企业竞争力.     

中国企业绿色营销实施对策

21世纪是绿色营销的世纪，中国加入WTO后，企业要在新世纪的竞争中取胜，必须实施绿色营销。本文将企业、消费者和政府三者结合起来谈绿色营销的实施对策。     

绿色管理--企业可持续成长的必然选择

一、绿色管理的概念 伴随着工业文明给人类社会创造出巨大的物质财富的同时,也给人类社会带来环境污染和生态破坏,使人与自然、社会的和谐发展遭到破坏.     

我国畜禽企业绿色管理问题探析

绿色管理是21世纪全球企业管理的大趋势。畜禽企业的发展尤其应顺应这一历史趋势，改变现有的管理模式，把有关治理环境污染的绿色管理纳入到企业长期发展的管理战略中，探索一条生态、经济、社会三者共赢的可持续发展道路。     

关于中国企业“绿色管理”问题的研究

近几年,中国经济的飞速发展取得了举世瞩目的成绩,但是在经济发展的同时,也涌现出了不少问题,其中最为明显的就是经济发展与人文社会、生态环境三者之间的矛盾。本文通过对中国企业管理的现状、中国企业管理的必要性等问题进行深入分析,并有针对性地列举出如何在中国企业实施绿色管理的具体方案。以期在中国经济迅猛的发展大潮中,能有所裨益。     

面向知识经济的企业管理初探

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。这里所说的知识，是包括人类迄今为止所创造的所有知识，其中科学技术、管理和行为科学的知识是最重要的部分。因此在这种经济形态下的经济繁荣，不是取决于资源、资本、硬件技术的数量和规模，而是直接依赖于知识或有效信息的积累和使用。发展知识经济已是当今世界各国普遍关注的极为重要的新课题。许多国家正在积极研究对策，采取有效措施迎接知识经济时代的到来。面对这一新的机遇和挑战，中国科学院提出了《迎接知识经济时代，建设国家创新体系》的研究报告，并在中央领导和国…     

实施绿色发展 谋求绿色收益

<正> 可持续发展思想的提出,给企业带来了新的挑战和机遇。企业要实施“绿色发展”,不仅是可持续发展的需要,更是企业满足市场绿色需求,获取绿色收益的重要途径。一、企业实施绿色发展的动因 1.是实现可持续发展的重要保障。可持续发展思想是人们对经济高速增长带来的环境、生态和社会等方面问题进行深刻反思而产     

标竿·供应链·绿色

近年来，在台湾掀起的“企业再造”颇为引人注目，体现在企业管理的发展上，主要是标竿管理、ＳＣＭ和绿色管理的兴起。本文仅就台湾实施企业再造的趋向、特点做一些介绍。 企业再造（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ｒｅｅｎｇｉ－ｎｅｅｒｉｎｇ ＢＰＲ）是一种战略组合。目前在世界各国企业进行的Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ都有它的特定含义，然而其目的是一致的。亦即从成本、质量、服务和速度等方面提高企业竞争力。从台湾来看，其发展趋势大致有下列３点： （一）企业再造的一个重要现象，是标竿管理的兴起。 标竿管理（Ｂｅｎｃ…     

基于科学发展观的建筑企业绿色企业文化构建

绿色企业文化是建筑施工企业的必然选择和社会发展的客观要求。科学发展观为企业绿色文化建设提供了科学的原则和方法。基于科学发展观的企业绿色文化建设,要求建立"以人为本"的企业生态价值观,并依据"全面协调"、"可持续发展"的原则制定企业绿色管理制度和绿色施工管理制度,从而实现经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

绿色理念下的现代企业理财

自工业明以来，人类在创建物质财富和精神明财富方面取得了辉煌的成就，但与此同时也付出了巨大的代价。正如恩格斯民说：“我们不要过分陶醉于我们对自然界的胜利，对于每次这样的胜利，自然界都报复了我们。”一系列恶性生态事件：如温室效应，臭氧层危机、厄尔尼诺现象、物种毁灭等已危及到人类自身的生存，迫使人类不向不思考自身发展与环境的协调问题，环境保护和改善生态环境的呼声日益高涨。以此为背景，传统的掠夺型粗放模式日益为人们摒弃，企业发展观念中加入了社会责任、生态保护等新的内容。如何把节约自然资源，保护和改善生态环境，有益于消费和现代企业理财过程中，不仅是社会对现代企业的迫切要求，更是企业实现自身可持续成长的重要途径。