网络时代零售业格局的变革

互联网时代极大地拓展了零售业的市场空间，这种空间除了为实体零售业提供了地理形态的跨区域发展空间，但更主要体现在虚拟的零售市场的发展，由于虚拟零售市场突破了实体零售业有限的空间市场外，她的的高速发展意味着这一市场巨大的容量，实体零售商是否应该进军这一市场呢？很多的实体零售商已经做了许多的实践与探索，已经取得了一些经验。面对平面的实体零售市场在中国仍有天量的增长空间，     

零售业连锁经营现状及对策分析

自上个世纪90年代以来,随着中国经济的迅速崛起,零售业连锁经营的方针政策发生着改变,使得中国零售业连锁经营发展速度也在不断的加快。同时国际零售企业也进入我国零售市场,我国零售业连锁经营在与外国零售业进行市场竞争时受到了巨大的挑战,并逐渐系那是出诸多不足和问题。所以,本文在分析我国零售业连锁经营发展中的现状以及存在的问题后,提出了相应的对策。     

零售业发展的现状和推进策略

近年来,我国零售业实现了快速发展,培育出一批具有全国知名度的零售企业。而随着我国零售业的放开,国际零售巨头进入中国市场,国内零售业竞争将更加激烈,我国零售企业的改革与创新势在必行。本文在分析我国零售业的现状与存在的问题的基础上,提出了推进我国零售业发展的策略,尝试为我国零售业发展与国际化进程提供有益建议。     

我国零售业现状分析及零售业企业的发展对策建议

随着经济的发展,我国零售业市场出现了多种零售业态,内资企业间及内资企业与外资企业间展开了激烈的竞争。为了应对加入WTO和外资零售企业带来的冲击,对我国零售业企业提出了利用本土化优势、发展农村市场、进行企业联合、加强技术手段的应用和发展自有品牌的对策建议。     

外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

经济的繁荣与发展,带来了诸多的行业集成化和规模化的发展。零售业作为一个自古以来就有的行业,随着经济水平的不断发展也在不断地演变。在当前的市场经济条件下,零售业已经作为一个行业蓬勃地发展并壮大起来。我国零售业的发展与外资零售业的进入是一个相伴随的过程,外资零售业对我国零售市场的冲击也促进了我国零售业的发展。本文所要探讨的内容就是外资零售业在我国的市场准入以及在新时期我国的零售企业应当如何应对。     

我国零售业在发展中存在的差距及建议

我国加入世界贸易组织后,外商纷纷抢摊我国零售市场,使我国零售业面临着前所未有的竞争态势。外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。为此,我国零售业应采取相应的对策,为我国零售业开辟更为广阔的发展空间。     

外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

随着改革开放政策的步步深入，不少跨国企业的进入使中国的企业面临国际化的挑战，尤其是在中国入世以后，尤其是还有270天左右就是2004年12月11日——中国零售业全面对外开放的日子，到时不再趋于地球和数量的全面开放，在各个领域的国际竞争就显得更加激烈了，而零售业这块促进经济增长的大蛋糕又面临着怎样的局面呢？面对日益增多的外资零售业的入侵，我国如何去积极迎接挑战，显示出自身的优势呢？在这样的背景下，有必要研究和探讨如何发展我国零售业的对策。     

我国零售业在发展中存在的差距及建议

我国加入世界贸易组织后,外商纷纷抢摊我国零售市场,使我国零售业面临着前所未有的竞争态势.外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势.为此,我国零售业应采取相应的对策,为我国零售业开辟更为广阔的发展空间.     

论零售业供应链管理

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资巨鳄加速了在我国市场的布局。随着外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二类城市和发达地区的三类城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局,导致中外零售企业竞争越来越激烈,差距越来越大,商务部发布的最新数据显示,2007年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业。在这一背景下,有必要分析中国零售业自身的不足,提高零售业核心竞争力,零售业供应链管理越来越受到推崇。     

我国零售业发展之对策

目前,我国的零售业态已由原来的百货商店、社区小店、一般超市逐渐分化为不同的种类。随着零售业的跨国经营,进入中国市场的外资零售企业已经达到300多家,中国零售业出现了前所未有的激烈竞争,而且在经营管理上与发达国家相比还存在着很大差距。为适应时代的发展,中国零售企业必须以市场为中心,以顾客需求为导向,合理调整零售业布局,扩大经营规模,提高服务质量,使中国零售业在竞争中处于不败之地。     

跨国零售企业中国市场营运模式比较及启示

纵观跨国零售企业中国市场的营销运作,显现出创新的竞争作为和卓越的竞争成效,因而有必要关注跨国零售企业中国市场营销个性的差异,尤其需要研究其营销共性的特征,将其营销运作模式进行对比分析,提炼核心能力的基本框架,把握核心能力关键所在,探索零售企业核心能力与行业竞争态势、目标市场竞争环境、以及总体竞争趋势的关联度,寻求我国零售企业跨入国际市场参与竞争的借鉴之路。     

我国大型家电连锁企业物流创新策略研究

在中国进入WTO与国际全面接轨以及网络信息化技术高速发展的今天,零售业面对全面对外开放接受国外竞争者严峻挑战,这对家电连锁企业的经营提出了新的要求,发展现代物流已成为大势所趋。企业物流能否快速、准确、低成本的进行成为各个家电连锁企业能否占有更大的市场份额,赢得更多消费者的关键。现在物流要求大型家电连锁企业将信息化与物流结合起来,利用先进的信息技术实行全方位管理,实现现代物流与电子商务紧密结合及货流、资金流、信息流和人才流的统一。     

中国零售业如何应对金融危机的挑战

由美国引起的这场金融危机,已席卷全球,波及方方面面,从虚拟经济到实体经济、从国际到国内,从生产企业到流通企业,从进出口贸易到国内市场,无一不受波及和影响,都面临着考验和挑战。如何应付这场金融危机的冲击,是中国零售业必须面对的首要任务。     

外商投资我国零售业的动向与思考

未来几年,随着外资进入我国零售业,在企业的设立形式,数量,地域,股权比例等方面的限制陆续取消,我国零售业将会形成外商独资、中外合资等各种经济成份相互竞争的局面。认真解读外商投资零售企业的现状,分析其发展动向,这对保护和发展民族商业、规范我国零售市场具有重要的意义。     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

传统零售模式与网络零售模式的融合

互联网在商业上的广泛应用 ,已从根本上改变了零售业的运作 ,网上购买使顾客的购买活动不受时间的限制 ,而且可使顾客获得定制化的产品和服务。传统零售商们已认识到他们不能再忽视网上零售的重要性及其发展的潜力 ,应建立一个多渠道的包括传统零售和网上零售的商业模式 ,以便更好地为顾客提供增值服务。     

Potential of the Internet as a Retailing Channel in South Africa

Abstract

This study examines the factors affecting retailers perceptions of the Internet as a potential retail channel. It examines the environmental factors as well as the organizational factors impacting on the potential of Internet retailing. Results are reported from 102 South African retailing chain organizations across all categories. The authors discuss the results and provide some guiding points for retailers who intend to use the Internet as a retailing channel in the future.     

Virtual store layout: an experimental comparison in the context of grocery retail

Interface design and the interaction between customer and computer are factors critical to business effectiveness over the Web. A key aspect of conventional retailing is store layout; an analogous aspect in virtual retail is virtual store layout. This paper reports on an experimental investigation into the use of three different layouts in online grocery retailing: freeform, grid, and racetrack. These three most common conventional retailing layout types were transformed into virtual layouts for computer-mediated interfaces. Subjects in Greece and the UK participated in a laboratory experiment: they were given a planned shopping task with money to spend, and performed their shopping through a virtual store with layout as the manipulated variable. The results show that layout significantly affects online consumer behavior, but that predictions generated from the literature of conventional retailing about differences in the outcome of layouts do not generally hold in a virtual setting. Some of the findings can be explained by reference to research in Human Computer Interaction (HCI).     

Categorization of multiple channel retailing in Multi-, Cross-, and Omni‐Channel Retailing for retailers and retailing

Business experts have enthusiastically projected a seamless, retail world where customers can shop across channels, anywhere and at any time. This type of multiple channel retailing is often referred to as Omni-Channel Retailing. Within academia, by contrast, there have been proportionately fewer attempts to systematically categorize the diversity of multiple channel retailing that currently exists. Hence, the concepts Multi-, Cross-, and Omni-Channel are used indistinctly. This article proposes a categorization of Multi-, Cross-, and Omni-Channel Retailing for retailers and retailing by means of a literature review, a taxonomy of multiple channel retailing, a literature classification table, and by way of illustration, a mobile Click and Collect shop.     

基于商务智能的第三方物流管理研究

随着我国经济发展及对外交流加强,现代物流作为现代经济的重要组成部分得到迅猛发展。我国物流企业已从传统的以存储为主逐渐向配送一体化的现代物流企业发展,出现了第三方物流企业,商务智能作为一项新兴技术已成为物流管理中最有力的工具之一。