对企业建立和运行职业健康安全管理体系的认识

正安全是企业发展的基础,是保障。随着我国经济的快速发展,传统的安全管理模式已不能很好地适应企业快速发展的需求,需要有系统的、程序化的、比较科学的管理方式,有效提高企业安全管理水平。笔者以烟草企业为例,对企业建立和实施职业健康安全管理体系谈几点认识。一、何为职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是20世纪80年代国际上兴起的一种现代化安全     

关于研究所职业卫生管理工作的探讨——建立标准化的职业卫生管理系统

国家对企业承担职业健康安全管理的主体责任提出了新的、更高的要求,职业病的防治成了安全管理的重要板块.本文借鉴质量体系、职业健康安全管理体系、安全标准化的管理模式,寻求建立一套完整有效、持续改进的标准化职业卫生管理系统.     

危险源辨识与控制

危险源辨识，风险评价和风险控制要素是体系运行过程中的重要环节，它既影响到职业健康安全管理方针的制定，又影响到组织职业健康安全目标、管理方案、运行控制及监视和测量等要素的实施和运行，所以该要素是将企业健康安全与管理连接起来的重要环节，是职业健康安全与管理体系建立的基础。如何全面、系统地辨识危险源，逐渐提高企业的职业健康安全管理水平，是企业安全工作焦点。以下是笔者对危险源辨识与控制的粗浅认识。     

镇海区蚊川商会组织企业上管理大课

重金属、危化品、危险废弃物怎么管理才到位,企业职业健康安全监测如何抓好,危险源怎么控制？4月15日,企业代表向培训讲师请教相关专业知识。当日,镇海区蛟川商会组织23家非公有制企业和外资企业集体上大课,接受ISO9000、2008标准质量管理体系、OHSAS19000职业健康安全管理体系相关知识培训。     

试论质量、环境、职业健康安全管理体系的整合

社会经济在不断地发展使得企业和企业之间的竞争也越来越激烈。为了适应市场,并且在竞争中立足,企业必须建立质量、环境、职业健康安全这三方面的管理体系,做好管理工作。同时,这三者也存在一定的关联性,可进行一定的整合,提高管理的效率。为此,笔者针对质量、环境、职业健康安全管理体系的整合进行了分析。     

构建运用过程方法原理、以GB/T9001标准为主线的整合管理体系

论述了企业以GB/T19001-2008《质量管理体系标准要求》为框架，结合GB/T24001-2004《环境管理体系标准要求》与GB/T29001-2011《职业健康安全体系标准要求》，建立整合管理体系管理的途径，探索以整合管理体系为平台的企业管理新思路。     

电力安全管理与职业健康安全管理体系的接轨

电力企业在安全生产方面积累了很多适合国情的、行之有效的经验,但与系统安全管理理念有许多不同之处。文章叙述了在电力企业建立职业安全健康管理体系与其他行业相比有更为坚实的基础与有利条件,传统的安全管理理念与系统安全管理理念的差距,应与时俱进,采取正确的方法进行电力安全管理与职业健康安全管理体系的接轨。     

新疆兵团六建“三合一”运行良好

新疆兵团六建积极做强企业，加强现代化企业的建设，对企业采取了质量、环境、职业健康安全“三合一”整合管理体的运行，经过一年的管理运行，近日顺利通过了监督审核。至此，标志着兵团六建在质量、环境、职业健康安全“三合一”整合管理体系运行中能够持续改进、不断提高管理水平的成效，已得到专家的认可。     

重庆文理学院

重庆文理学院是重庆市人民政府主办的全日制普通本科高等学校,坚持"依法治校,诚信办校,改革兴校,质量立校,人才强校"的办学思路,秉承"进德修业,博文达理"的校训,实施"三标一体"管理并获得了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三     

重庆文理学院

重庆文理学院是重庆市人民政府主办的全日制普通本科高等学校,坚持"依法治校,诚信办校,改革兴校,质量立校,人才强校"的办学思路,秉承"进德修业,博文达理"的校训,实施"三标一体"管理并获得了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三重认     

以人为本——企业管理的核心价值理念

近年来,"以人为本"逐渐被各个企业采用并成为现代企业管理中的核心价值理念。对企业而言,"以人为本"中的"人"既要包括内部的人,即企业自身的员工,又要包括企业外面的人,也就是广大的消费者乃至整个人类社会。换言之,企业的管理和发展既要充分依靠自身的员工,尤其是企业内部的优秀人才,也要重视顾客和消费者的利益,以及企业的发展所应该承担的对于人类和社会的责任。     

成长期民营企业人力资源管理方面的问题与对策

民营企业在进入成长期以后,由于规模的不断扩大,人数的不断增加,企业管理越来越复杂,往往会出现职责不清、指挥不灵、管理混乱等现象。因此,企业应树立以人为本的观念,加强人力资源管理,制定科学合理的人力资源规划,建立客观公正的绩效评估体系,建立和完善企业的激励机制,塑造优秀的企业文化,建立合理的培训机制,努力提高企业的管理水平,以推进企业的健康发展。     

跨国公司人才本土化与中国企业的人才流失

跨国公司利用中国本土企业用人机制的弊端,实施人才本土化,导致中国本土企业人才大量流失,造成相当严重的后果。面对这种危机,中国本土企业的应对措施有：树立以人为本的思想,借鉴外企的人才战略,改革人才的管理体系等。     

新疆中小企业知识管理研究

本文论述了新疆中小企业知识管理的特点,针对新疆中小企业对知识管理认识不深刻、知识共享不充分和企业信息化程度不高等问题,提出了加强企业知识管理信息系统建设、建立企业知识库、营造知识管理企业文化和建立知识管理的激励机制等对策。     

以人为本——提升新疆农村剩余劳动力转移能力分析

国务院32号文件提出促进新疆农民增收、改善民生是当前新疆经济工作的重点。现实表明农村劳动力转移是这一问题的切入点,本文提出坚持"以人为本"的转移理念,尊重市场机制和转移规律,从人的需要角度出发,大力发挥政府、企业、中介组织和个人等市场主体对劳动力转移的共同作用,以适应市场需求的多样化培训来提高农民的实践技能,提升劳动力转移的能力。     

略论以人为本的教育管理

以"以人为本"的管理模式来发展中学教育是新时期基础教育发展的必然,是现代教育理念的核心内容。对中小学的教育管理要认清管理与"以人为本"的关系,重点在于调动老师的教学积极性,激发学生的学习积极性。     

新疆企业开拓中亚市场的营销风险及防范措施

本文对新疆企业开拓中亚市场的宏观及微观市场营销风险进行了分析,指出新疆企业在营销风险管理方面存在意识低、对风险危害认识不足、不重视信息调研、缺乏风险防范及控制措施等问题,最后提出加强市场营销风险管理的对策.     

新生代农民工忠诚度现状及提升对策研究——基于浙江中小民营企业的调查

助推民营企业可持续发展,农民工功不可没。但是,随着新生代农民工日益成为劳动大军,民营企业的管理越来越困难,尤其新生代农民工的忠诚度问题更加严重,他们对企业的归属感和认同感日益缺失。基于浙江中小民营企业新生代农民工调查和访谈结果表明,当前新生代农民工的忠诚度比较低,只有70分（百分制）。企业管理者要深入分析新生代农民工的新特征和他们的困境,在以人为本思想、晋升制度、沟通机制、诚信合作、员工发展和非正式组织等方面采取有效措施,有助于提高新生代农民工的忠诚度。     

团队波士顿矩阵的构建与应用

随着"以人为本"理念的深入,团队管理在日常管理工作中日益凸显其重要性.文章以波士顿矩阵为出发点,构建了团队波士顿矩阵,从一个全新的角度探讨团队管理问题.在分析团队波士顿矩阵构建可行性基础上,解决了矩阵指标系如何构建、矩阵如何分析及相应对策等问题.最后,文章从培训开发与组织变革两方面探讨了团队波士顿矩阵的应用问题.     

关于新疆少数民族企业发展的思考

一个地区的经济发展离不开该地区企业特别是地方企业的崛起和支持。新疆少数民族企业作为刚刚起步的企业群,对地区经济的发展、民族消费市场的开发和就业等起着举足轻重的作用。本文对新疆少数民族企业发展的现状进行了分析,并提出几点建议。