财务管理目标的"三驾马车"

10多年前，一个“请人民作证”的经典败局：     

当前农发行财务管理与会计核算存在的问题及对策

农发行自分设自营以来 ,特别是实行收购资金封闭运行管理以来 ,对财务会计核算过程和基础管理诸多环节 ,均进行了有益的探索和不断完善 ,为各项业务的持续稳定发展 ,提供了有力的保证 ,但经过几年的运行实践 ,笔者认为不论财务管理方面还是会计核算方面 ,仍然存在着一些不容忽视问题 ,如不切实加以解决 ,势必严重影响和制约农业发展银行业务的发展。一、存在的问题(一 )财务管理方面的问题经费开支实拨资金管理办法的缺陷。一是“实拨资金”操作过程 ,手续繁琐。“实拨资金”的操作不仅需要上下两级经费财务人员准确核算 ,做好资金拨付中的…     

浅谈物流企业在"十三五"规划新形势下的营运资金管理

营运资金的管理一直物流企业财务管理的核心内容,物流行业具有资金需求缺口大和周转密集的特点,营运资金日常运作的好坏直接影响物流企业的市场竞争力,本文首先就目前物流企业在营运资金管理方存在的风险及原因进行分析,其次阐述在"十三五"规划期间和一带一路战略的新形势下,物流企业如何加强日常营运资金管理,降低物流成本,提高经济效益,为物流企业在管理运营资金提供参考.     

构建财务报告分析新框架

各位CFO朋友:大家好!财务报告是企业经济活动的写照。建立企业经济活动与财务报告之间的直接对应关系是财务报告分析的根本目的,由此我们可以清晰地理解和预测各类经济活动对财务报告的影响,并通过财务报告的变化准确地推断企业发生了什么样的经济活动。但是,由于企业经济活动的复杂性,建立企业经济活动与财务报告之间的直接对应关系却并非易事,如果处理不好,势必影响企业财务报告分析作用的发挥。对于企业CFO来说,要解     

软条款——信用证业务中的"陷阱"

我国出口贸易应用主要的收汇方式是跟单信用证，但同时它也成为了一些不法商人用来设置机关的“新生代”，信用证中的软条款就是其中典型代表，它又被称为“陷阱条款”。这几年来，我国出口企业在实践中已遇到大量多种的软条款，有的甚至已给我方造成严重的经济损失。     

现金流量理论及其管理控制体系

现金流量概念的三阶段认识现金流量的重要性与会计发展史上人们对企业偿债能力的关注有直接关系。在20世纪70年代初期，人们开始高度重视企业的短期资产以及短期债务。因为管理者和投资者认为，在企业中短期资产和短期债务的流动性最大，真正可以供企业周转使用的资本是营运资金(流动资产——流动负债)。如果营运资金满足不了企业日常周转的需要，企业正常的经营活动就要受到影响。因此，这一阶段很多国家要求企业在财务报告中揭示营运资金的来源与运用情况。然而几十年后，人们从企业的财务活动实践中了解到，一些企业有盈利且有充足的营运资金，但却恰恰破     

财务管理"最大化"目标与可持续增长的矛盾

一个公司在其财务管理中制定的目标应有利于企业的可持续增长。制定财务目标时过分追求“利润最大化”和“财富最大化”，其实不利于公司的长期生存，不能使公司可持续增长。可持续增长要求公司的目标增长率保持在其可持续增长率的水平上，即在不需要耗尽财务资源的情况下，公司销售所能增长的最大比率。过分高于或低于这个比率，都对公司不利，二者与“利润最大化”、“财富最大化”的目标往往产生冲突。一、 可持续增长与“利润最大化”的矛盾及对策在“利润最大化”目标的驱使下，最容易诱发管理者的短期行为：（1）在有利可图的情况下，…     

我国企业营运资金管理的认识误区

营运资金,或称营运资本,其基本含义是流动资产与流动负债之差,与我国传统流动资金含义比较接近。营运资金是企业资金中最有活力的部分,有人将其比作是企业循环的血液。营运资金管理的好坏与否直接影响到企业的偿债能力和盈利能力。目前,我国一些企业的营运资金周转期远远超过行业平均值,盈利能力差强人意,有的甚至破产。     

浅谈营运资金的内部控制

营运资金,也叫营运资本。广义的营运资金又称总营运资本,是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。资金管理就是对企业流动资产及流动负债的管理。     

关于《财务管理》课"案例型"教学法的思考

“案例型”教学法作为一种先进的教学理念和方法,对学生能力的培养有着十分重要的作用,但从财务管理案例教学来看,在实施中遇到了一些困难和问题,本文将具体分析其难点,并提出解决问题的对策.     

论企业财务风险的防范

<正>企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于内外部环境及各种难以预料或控制的不确定因素的作用,财务状况具有不确定性,使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益存在发生偏离的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。本文着重从财务风险的产生根源、特征出发谈谈对企业财务风险的防范。     

让海外供“血”更有力

如何有效运用集团资金以满足海外营运资本的需要,成为中国企业海外投资面临的主要挑战之一。因此,有必要对全球运营的中国企业中普遍采用的资金运作解决方案作一探讨。     

浅议“三统一”的集团公司财务管理模式

武钢从规范公司治理结构、强化财务专业管理及会计系统控制等方面入手,实施了“三统一”的集团财务管理模式,有效地提高了集团公司财务管理效率,“三统一”主要是统一委派管理、统一动态的管理过程和统一会计系统控制。     

服务"三农"目标下的农业银行市场战略定位

金融系统要服务“三农”最突出的任务,就是要促使金融资金能够从城市回流到农村。未来的农村金融服务体系当中直接与农户打交道的,对农户、农村、中小企业发放贷款的角色应该交给当地的经营机构扮演,包括小额信贷公司、民间信贷机构以及在不断改革的农信社,农行可以为他们提供资金支持,就是从事批发业务。     

对我国企业财务管理目标的探讨

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,较之“利润最优大化”目标,无疑是进了一大步。它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系,可能导致企业财务决策带有短期行为等缺点,而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但也存在着下列缺点:第一,“企业财富最大化”是一个十分抽象且很难具体确定的目标。…     

资金链的五种“死法与活法”

◎资金链的五种死法 当前普遍发生的资金链断裂危机可以归为营运资金不足、账期风险,流动负债难以归还导致的流动性枯竭、对外担保贷款给自己企业造成被动、以及投资失误等五方面因素.此五类因素已经成为压死企业"骆驼"的主要"稻草".     

企业国际化战略对财务管理的挑战创新 ——专访上海国家会计学院副院长 谢荣

新理财（以下简称“新”）：从TCL 2002年收购德国施耐德电器，联想收购IBM全球PC业务，海尔美国公司和康佳美康公司在美国的设立．到不少企业在香港、纽约等地成功上市，中国部分企业已经在实施‘走出去’战略，您认为中国企业国际化战略的目标是什么？