第三方物流企业发展战略

随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,突出自身的核心业务;以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。     

如何发展适合中国国情的第三方物流企业

以从事物流企业运作的经历和实践，介绍了上海虹鑫物流有限公司物流业务的基本情况，提出了第三方物流的价值贡献归结为“两个整合，三个效益”。并较详细的说明如何去实现整合，提高核心竞争力的发展之道。     

第三方物流与企业竞争力

１当前企业竞争状况１．１企业竞争环境的复杂化２０世纪９０年代以来，我国企业竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强。促使我国企业竞争环境复杂化的原因是多方面的：①经济体制改革。近年来，我国的经济体制一直处在从原来的计划经济向市场经济的转变过程之中，它改变了企业外部环境的各种因素，在客观上造成了企业环境的复杂性和多变性。②经济全球化和市场国际化。我国经济体制的改革与市场的开放是同步进行的，因此在世界范围内出现的经济全球化和市场国际化大趋势必然对我国企业经营环境产生重大的影响。外国企业和资本以直接或…     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来，我国的物流业，尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来，但大都缺乏核心竞争能力。使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手．提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

我国第三方物流企业整合战略研究

第三方物流,是针对传统的发货方和收货方而言的,是一种全新的物流形态,它与第一方和第二方物流不同,通过与发货方和收货方的合作,为客户提供专业化的物流服务,受到了越来越多人的欢迎,本文就我国第三方物流的整合战略进行研究,提出了一些观点。     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来,我国的物流业,尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来,但都缺乏核心竞争能力,使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。文中通过从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手,提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

第三方物流考察

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化 ,“第三方物流”（ｔｈｉｒｄｐａｒｔｙｌｏｇｉｓｔｉｃｓ）这种物流形态开始引起人们的重视 ,学术界和产业界对此表现出极大的兴趣。在发达国家 ,先进企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变 ,以提供第三方物流服务的专业物流企业不断涌现。然而 ,对于我国的大多数人来说 ,第三方物流毕竟还是一个比较陌生的概念 ,对其特征和内容尚缺乏全面了解。鉴于此 ,本文结合国外第三方物流事业的发展 ,对第三方物流的概念、特征及其对物流事业产生的影响作一简单的考察。企业物流活动方式的…     

第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择

第三方物流对于国内来讲，仍然是一个新事物，即使对第三方物流的定义，也一向存在分歧。笔者并不想在理论层面上去剖析定义，但为了更好地使读者理解本文的重点，我们暂时把第三方物流理解为那些基于管理技能的物流公司，他们与那些基于资产的传统仓储或运输     

试论第三方物流企业的核心竞争力——兼谈传统物流企业的竞争弱势

论述了核心竞争力是第三方物流企业生存和发展的基础,分析了传统物流企业的竞争弱势,提出第三方物流企业建立核心竞争力的主要内容和策略。     

第三方物流企业的绩效评价技术

现代物流具有信息化、自动化、智能化和网络化等显著的行业特征,近几年,我国新出现的第三方物流(TheThirdPartyLogistics)企业正努力依靠物流信息的科学运筹管理,依靠系列化的先进物流技术支撑,实现及时化、精确化、敏捷化、全球化的物流服务与管理,实现储运保管、集散转运、流通加工、物品配送、信息传递等功能一体的目的,实现在合适的时间、准确的地点、正确的产品(服务)以合理的价格和方式交付给特定的用户的高水平物流服务。一、绩效评价技术是第三方物流企业建立核心竞争力的关键技术之一第三方物流概念的出现是经济高度发展、企业竞…     

适应第三方物流发展增强企业核心竞争力

阐述了物流企业只有加快对配送基地的改建、扩建，完善配送服务功能、水平，才能适应第三方物流的发展，增强企业的核心竞争力。     

论第三方物流企业的经营战略选择

随着市场竞争的加剧和我国物流业的发展,最近几年,我国的TPL如雨后春笋般纷纷诞生。但是对于这一新的业务模式究竟应该如何发展,是目前困扰大多数物流经营者的首要问题。文中在分析我国TPL市场环境的基础上,对TPL可选择的经营战略进行了讨论。     

基于物联网的第三方物流企业发展战略选择

物联网为第三方物流企业带来了良好的发展契机。物联网的感知技术、通信与网络技术、智能技术使物流运作流程实现了数字化、可视化、敏捷化、集成化、自动化、智能化。在物联网时代,第三方物流企业应选择新的发展战略,成为物流信息增值服务供应商、供应链集成物流供应商、供应链协同运营主导者和宏观流通秩序协管者。     

我国第三方物流企业存在的问题与对策

我国第三方物流企业目前还处于发展阶段,第三方物流业的快速发展对我国经济增长和企业国际竞争力的提升意义重大。但在我国物流业的发展过程中,第三方物流企业还存在很多问题,为促使第三方物流企业快速、健康地发展。提高广大第三方物流企业的素质,对我国第三方物流企业发展过程存在的问题进行分析,并提出了相应的解决方案。     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。     

我国第三方汽车物流企业竞争战略研究

随着我国加入WTO,给我国的第三方汽车物流企业带来了良好的发展机遇,也同时带来了严峻的挑战。本文运用物流的相关理论,针对我国第三方汽车物流企业“多”,“小”,“少”,“弱”,“散”,“慢”的现状,结合我国第三方汽车物流市场需求,对我国第三方汽车物流企业的竞争战略模式进行了详细的分析。     

安徽省第三方物流企业核心竞争力研究

分析安徽省第三方物流企业的现状,从核心竞争力的角度出发,对如何提高安徽省第三方物流企业的核心竞争力进行研究。     

第三方物流企业核心竞争力建设分析

物流作为一个新兴产业。已成为新的经济增长点。第三方物流划是现代物流发展的主流模式。面对竞争的挑战。第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。文章通过分析影响第三方物流企业棱心竞争力的主要因素,提出了第三方物流企业增强自身竞争力的战略措施。