可喜的突破——晓南矿试行吨煤工资包干,劳动组织发生变化

铁法矿务局晓南矿是1980年9月投产的新矿。设计能力为年产90万吨,现有职工5346人。去年该矿试行了吨煤工资包干的办法,打破了过去按职工人数提取工资总额的老框框,解决了煤矿吃国家“大锅饭”的弊病。改革一年来,该矿全面超额完成国家计划,各项经济指标比1982年有显著的提高。     

多业并举增效益——平顶山局十矿发展多经、减人提效的调查

平顶山矿务局十矿是一座年产煤200万吨以上的大型矿井,现有8000多名职工。随着市场经济的不断发展,产业结构的变化及煤矿机械化程度的提高,企业人员多、效率低、职工子女就业安置困难等矛盾越来越突出。为了解决这些矛盾,该矿积极发展多种经营、第三产业,经过近9年的实践,该矿目前     

科技求发展 老矿换新貌——记山西省朔州市小峪煤矿

山西省朔州市小峪煤矿地处大同煤田东南端,坐落在古战场金沙滩旁,是“中国100家最大煤炭采选企业”之一。铁路专用线和矿区公路线分别与北同蒲铁路线接轨相连,交通便利。该矿始建于1954年,井田面积为15.6平方公里,可采储量4.4亿吨,煤炭赋存条件好,倾角小、断层少、埋藏浅,是大型机械采掘的理想天地。该矿产品为“小峪混”,含硫小于0.5%,灰熔点高于1500℃,是特低硫环保型动力燃料,设计年入洗90万吨的洗煤厂已投产运行,煤炭洗选后灰分降低到22%以下,发热量提高到5200~5500大卡/千克。近年来,小峪煤矿新一届领导班子带领全矿职工“以德治矿,发…     

潞安矿务局办实事聚人心

潞安矿务局在煤炭销量下降、价格下跌、货款回收困难 ,企业运行资金紧张的情况下 ,更加注重改善职工的物质和文化生活。1999年为职工办了不少实事 :一是从 1999年 1月份起 ,为全局每个职工晋升了一级工资。而后 ,又于 1999年 10月份起 ,将全局每个职工的工资就近高调入“山西省国有企业职工标准工资”中。 1999年全局人均收入达到 13 0 0 0元 ,进一步提高了职工生活水平。二是按政策安置了 90 0多名工亡伤残职工子女、复转军人、各类大中专和技校毕业生就业。三是兴建职工家属楼 15栋 ,计有住房 73 5套 ,总面积达 6 90 19ｍ2 ,全局人均居住…     

应用TQC理论与方法的启示

我局推行全面质量管理已有五年多的时间了。目前全局有TQC小组199个,其中三矿是煤炭系统推行TQC的试点单位。1982年该矿开展了全面质量管理试点,经过几年的努力,初步建立了具有煤矿特色的目标管理体系、质量保证体系和基础工作体系,并在较大范围内开展了质量管理小组活动。目前,该矿正在向建立以质量管理为中心的矿井管理体制过渡。三矿的实践对于我们在全局开展全面质量管理提供了许多有益的启示: 1.必须建立具有煤矿特色的质量管理目标体系。加工企业的生产经营目标集中地     

加强分流措施 减轻再就业压力——七一一矿党委副书记敦泽武答本刊记者问

七一一矿现有职工4797人,其中离退体职工1919人,在职职工2878人;富余职工1055人,占在职职工的36.7％。在总公司、总公司矿冶局和湖南矿冶局的领导下,该矿深入贯彻落实中核总关于做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作的电话会议精神,采取积极有效措施,努力做好下岗职工再就业工作,取得了一定成绩。最近,记者采访了该矿党委副书记郭泽武同志。     

求真务实抓建设 创新发展出实效

四面环山,地域偏僻,距平顶山市中心55公里的平煤集团公司大庄矿,几年来矿党政带领全矿职工,结合本矿实际团结实干,在塑好企业“灵魂工程”的同时,大力发展生产,努力提高经济效益和职工的生活水平,全矿两个文明建设日新月异。特别是该矿实施的内部模拟市场运行机制和思想政治工作大循环整体效能管理法,给该矿注入了新的生机,在1994年的原煤产量、全员效率、利税总额等等20项指标创本矿历史最好水平的基础上,1995年更进一步,国有资产增值率达到48.02％,总资产收益率达到31.56％,原煤产量完成局计划的116.33％,上缴利润2757万元,完成局计划的154.41％。他们取得的成绩的确令人注目,但他们在工作上所练就的“功夫”更体现了煤炭人的胆略。     

恰特哈勒煤矿安全生产十三年

恰特哈勒煤矿是乡办集体矿,除两名汉族职工外,都是本乡的少数民族。该矿在1974～1987年的13年中,从未发生任何重伤和死亡事故。实现了安全生产,煤炭产量一年比一年增加,经济效益一年比一年提高。1978年5月投产到去年末,生产原煤31.12万吨,总收入367.27万元,上缴利润70.2万     

“三驾马车”成就安全矿长——记2006年度煤炭工业优秀矿长、河南省禹州中锋枣园煤矿矿长张要杰

在素有“华夏第一都”之称的河南省历史文化名城禹州，有一位安全矿长，在矿井的生产经营工作中，他坚持“管理、装备、培训并重”的原则。自其就职以来，该矿连续四年在安全、生产、效益、上缴税金、职工工资等方面取得了建矿史上最好成绩。未发生一起重伤以上人身伤亡事故，创造了良好的经济效益和社会效益。他，就是河南省禹州中锋枣园煤矿矿长张要杰。     

创建学习型企业闯不断超越之路

徐州矿务集团夹河煤矿座落在江苏省徐州市西北郊 ,现有职工 4 80 0余人。近几年来 ,夹河矿面对入世后市场竞争日趋激烈的形势 ,积极开展创建有煤矿特色的学习型企业活动 ,从而为矿井注入了生机和活力。 2 0 0 1～ 2 0 0 2年 ,该矿累计生产原煤374万t ,实现利润 4 82 4 6万元 ,职工收入年增长 15 %以上 ,两年创出了以往三年的业绩。 2 0 0 3年上半年企业经营利润又一举突破 2 0 0 0万元 ,同比增长 34%。徐州市和江苏省先后在该矿召开创建学习型企业现场会 ,有关创建活动在《人民日报》、《光明日报》报道 ,夹河矿的创建实践引起了社会各界的…     

职工教育是推动技术进步的重要手段

汾西矿务局1979年初恢复和发展了职工教育工作。三年来,全局开办了15所职工学校,配备了81名教职人员,举办了304个技术班、227个文化班、63个管理班,共培训职工21514人次,占职工总数的72%。广大职工经过培训提高了文化技术水平,这对于发展煤炭生产,提高机械化程度,起了重要作用。煤矿要发展必须走机械化道路,而提高煤矿的机械化水平,一要有先进的机器设备,二要有能操纵先进设备的人,这就需要对职工进行培训。我局水峪矿1979年以来,与     

“五字”竞赛促安全

山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿日前在全矿160个生产班组1800多名一线职工中开展了“安全班组竞赛”活动。竞赛考核采取了“五字”方式进行,每季度考核一次,对在竞赛活动中成绩突出的生产工区、班组给予奖励表彰。该矿的做法是：     

赤峰市地方煤矿发展后劲的探讨

赤峰市现有地方煤矿161个,其中地方国营煤矿13个(包括缓建的榆树林煤矿),乡镇煤矿148个(不包括统配矿办的集体矿).1990年原煤产量为349.19万吨,比1985年产量增长150多万吨,平均每年递增12,2%.地方煤矿大部分分布在赤峰市的南部,平庄矿务局和四龙矿区的周围,约占煤炭地质储量1.5亿吨左右,90%以上都是褐煤.随着开采强度不断增大,后备地质资源不足的矛盾越来越突出,加之开采深度不断扩大,开发建设我市地方煤矿,出现投资大、工期长、煤质差、效率低的情况,严重的存在着发展后劲不足的问题.“八五”计划新建地方国营矿4处,改扩     

煤炭企业生活服务部门应该走向市场

煤炭企业大多是地处偏僻、远离城市的劳动密集型企业。为了解决职工的物质、文化、生活问题,各企业均建立了诸如职工澡塘、食堂、俱乐部、商店、托儿所、招待所等为内部职工服务的设施。由于这些设施是由煤矿这种典型的产品经济“孕育”出来,又在当地商品经济不发达、市场不发育的环境中成长,所以,一开始就形成了自我封闭、自我服务的“福利型”经营管理模式。这种经营管理模式在社会主义市场经济逐渐形成的大潮中,弊端也随之显露。     

煤矿井下使用农村协议工好处多

煤矿老弱病残人员多、井下工人队伍不巩固和井下工人“三率”低,是普遍存在的三个老大难问题,也是阻碍煤炭工业发展的重要原因。过去各个煤矿曾想了很多办法,作了大量的工作,但只能使这些问题有所好转,却不能从根本上解决。据了解,各个煤矿的老弱残职工一般都占职工总数的10%左右。由于煤矿生产工作的特点,新工人进矿后,一般在井下劳动二十年左右,就会逐渐成为老弱残,不得不调到井上,安排力所能及的工作。因为井上的工作岗位有限,名义上     

“80”班长“90”兵

山东兖矿集团东滩矿掘进一区711队生产一班,现有职工21人,平均年龄26岁,是全矿353个班组中最年轻的,在八百米深处挥汗如雨,但样样技术都毫不逊色。刚刚而立之年的张虎是一班班长,担任"兵头将尾"已七年多。谈及"带兵"体会,这个身高近一米八、面容英俊的"老"班长说:"职工中的90后多为独生子女,从小娇生惯养,一时难以习惯煤矿‘特殊’的纪律约束,特别是在遇到挫折后更容易产生逆反心理,操作不规范、出勤不规律、出工不出力等较     

加强煤矿安全监察实现安全生产

煤矿安全生产历来为世界各产煤国所关注，安全工作是煤矿生产活动永恒的主题，是广大煤矿职工最基本的要求。在我国煤炭生产过程中，90％以上为地下采煤作业，瓦斯、顶板矿压、煤尘、水、火五大自然灾害时刻困扰着煤矿的安全生产工作，此外地下采煤地质条件复杂多变，作业空间空气浑浊等因素，在我们的煤矿安全生产中也较为突出。     

矿山职工安全状况的调查报告

为进一步了解现阶段矿山职工安全状况,掌握职工思想动态,理清工会劳动保护工作思路,本钢集团有限公司工会组织了一次安全专题问卷调查。一、调查情况本次调查在本钢矿业公司石灰石矿进行。该矿是本钢矿业公司所属矿山,是集露天采矿、运输、破碎和冶金石灰煅烧于一体的冶金溶剂中型矿山企业。现有在岗职工1310人,各类专业技术人员188人。从全矿1310名现职职工中随机抽取289人(均为一线职工)作为样本职工,占全部在职职工数的22.06%。从多个方面设置问题,展开调查,并对结果进行分析,得出结论。1.样本职工年龄结构样本职工从年龄结构上分:年龄偏大职工(46周岁以上)60人,占20.8%:中年职工(30—45周岁)179人,占61.9%;青年职工(30周岁以下)50人,     

强管理 探索新的经济增长方式 两手抓 谱写双文明建设新篇章——新汶矿务局良庄煤矿坚持走内涵提效之路见实效

良庄煤矿于1957年建成投产,是我国设计的第一座水砂充填矿井,经改扩建,设计年产能力达到120万吨。现有职工6400余人。“七五”期间,良庄矿各项经济技术指标均居全局前列,成为新汶矿务局扛     

下好几着棋——谈谈煤炭企业如何健全“市场”机制

石圪节煤矿是一个具有65年开采历史的老矿,在计划经济时期始终是我国煤炭行业的一面旗帜。像这样一个长期以来产品经济、计划经济色彩较浓的老矿,在市场经济的海洋里能否学会游泳?全社会都很关心。 1993年该矿卓有成效地进行了转岗分流和精简机关等配套改革,在原煤方面完成产量117.5万吨,超计划10％;全员工效4.02吨/工,达高产高效矿井标准;吨煤增收创全局最好水平,增收近400万元。在非煤方面将职工总数近40％的部门及人员进行改组、调整,按照经济、技术特点和专业化协作的要求对生产要素进行重组,成立了5大公司,并在此基础上组建了石圪节集团公司。全年非煤产值达1500万元,比上年净增1048万元。这无疑是石圪节矿转换经营机制的新成果,标志着石圪节煤矿向市场经济迈出了坚实的第一步。 在市场经济条件下,石圪节矿能否再度辉煌?从该矿当家人元武昌这篇文章里也许能管窥一二。