刍议农行向国有商业银行转轨中的经营效益问题

以获取经济效益的最大化是商业银行的本质特征和最终目标。农行要向国有商业银行转轨,也同样要突出经营效益的最大化。但目前,农行的经营效益低下令人吃惊。就全国而言,1990年全国农行系统亏损数十亿元。1991-1992年,经营效益有所好转,但仍有30％左右的县级支行经营亏损,在各家专业银行中农行的盈利水平最低。经营效益低下已严重阻碍农行向国有商业银行转轨。如果不引起高度重视,近期内农行的经营效益不出现根本性好转,那么农     

农行强化市场营销策略探析

在当前严峻的市场竞争条件下,农行的市场营销观念和策略已不能适应经济形势与自身发展的需要。农行若想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须强化市场营销,充分利用自身优势,建立起以金融市场为导向,以客户为中心,以盈利为目的的市场营销框架,实现农业银行的持续稳健发展。农行强化市场营销的迫切性(一)强化市场营销,是农行适应金融形势发展的需要金融商业化改革以来,我国金融市场从幼稚走向成熟,金融需求呈现出多元化、多层次发展态势,银行业正面临着日益增大的增加品种、改进技术、完善服务的压力。农行业务经营若仍然依靠初级的、低层次…     

业务创新：营销策略棋高一招

业务创新，实施多元增效策略是当前农行新的业务效 益增长点的现实选择，同时也是农行激活经营和谋求更大发展的一项重要措施。从开拓新的资产市场入手 银行资产的主体是信贷资产，而盈利则主要靠贷款。鉴于农行现有的存量信贷资产无法在短期内得到活化的现实．如果不能有效地拓展新的信贷市场，就不可能尽快提高农行整体信贷资产的收益水平，同时也就不可能真正改善目前的效益状况。从近几年来看，信贷市场变化较大，一方面，由于市场经济条件下买方市场的形成，促使信贷资金从支持生产流通领域转移到支持消费领域，向消费环节倾斜；另一方…     

觉悟出效益──“臧宝贵现象”透析

觉悟出效益──“臧宝贵现象”透析明绍泉，王佐周吉林省舒兰市农行上营办事处主任臧宝贵十三年来主管审批贷款和亲手放贷８０００笔，近两亿元，做到没有损失，没有“两呆”，且年年盈利，累计６２０万元。银行扶植的地方工业和乡镇企业及供销社２３家个个盈利，总产值已...     

农行商业化改革的若干措施

农行商业化改革的若干措施李瑛，谭卫民为适应社会主义市场经济的需要，将专业银行改造为国有商业银行，这是大势所趋，历史必然。所谓商业银行，就是把资金使用权作为商品买卖，以盈利为基本经营目标，能够自主经营，自负盈亏，自担风险．自求平衡的金融企业。而我国的社...     

农行扁平化改革中的思想政治工作

在扁平化改革中员工思想有何变化?思想政治工作面临哪些困难?如何应对?这都是摆在我们面前的新课题。湘潭市分行是湖南农行系统进行扁平化改革最早的试点行，笔者拟就此作些探讨。     

对农行系统经济案件的思考

经济案件特别是大案要案的不断发生,已经成为困扰农村金融改革与发展,影响农行、信用社声誉的一个突出问题。农行系统的领导和监察部门都在调查研究,力图找到解决的办法,采取有力措施,遏制发案势头。农行、信用社经济案件有什么特点,产生的原因是什么,我们应采取什么对策?笔者做监察工作时曾就此翻阅了大量历史资料,并深入基层做了调查研究,现在不揣浅陋提出一些看法,供领导和职能部门参考。     

对农业银行拓展中间业务的思考

中间业务在当今社会已被视为现代商业银行与资产业务、负债业务并列的第三大业务。对于农业银行来说，开展这项业务是摆脱经营困境、扩大盈利成果的有效选择。我们要找准农行拓展中间业务相关的各种因素，汲取经验，商讨对策，积极稳妥地从观念上、人员素质上、经营设施、宣传和实际操作上解决存在的问题，以促进中间业务的发展     

开拓创新 防范风险——访农行吉林省分行国际业务部总经理王学宇博士

竞争是市场经济的法则,在经济浪潮的冲击下,金融同业间的竞争日趋激烈,而不具有竞争优势的农行外汇业务如何开拓创新,积极参与竞争,扩大市场份额,创新金融产品,以期取得竞争的主动权?竞争的核心能力是对金融风险的防范能力,如何防范银行风险,求得稳健经营?在人才决定竞争力的时代, 怎样正确引导人才超越自我,实现人生的最大价值?日前,就这些问题本刊记者对农行吉林省分行国际业务部总经理王学宇博士进行了专访。记者:目前金融业的竞争非常激烈,而外资银行的进入加剧了我国银行业在外汇业务上的竞争。您怎样看待这种竞争?王总经理:(以下简称…     

改革创造了一个新天地

8年前,经有关部门批准,全国有6个县(市、区)农村信用社与农行进行脱钩试点,成为社会关注的焦点。8年后,党中央、国务院决定从今年起农村信用社与农行脱离金融行政管理关系,至此,行社脱钩论终成正果。人们不禁想起了这些与农行脱钩的先行社,他们发展情况如何呢?请看来自脱钩试点之一的河北省元氏县信用联社的报告。     

如何选择合适的银行理财产品

目前理财观念深入人心,很多人希望通过购买银行理财产品实现财产保值增值。那么该如何选择合适的理财产品?农行理财师将为你一一解答。问:银行的理财产品与基金、股票相比,各有什么优缺点?答:银行理财产品的优点是风险相     

梦飞翔的地方

当我在《农业发展与金融》杂志上看到“我与农发行同行”征文时,心潮起伏。十年了,第一次走进农发行大门的情景好像就在昨天,心中有无限感概,更有一种自豪,因为自己是一名农发行人,十年风雨和农发行一路同行。农发行一成立,我就从农行“划转”过来,具体是办公室档案管理工作。在农行从事的是会计出纳工作,对于新的档案管理工作,我是一头雾水。领导安排我去学习。在地方档案馆的学习中,有人不解地问:你是农发行的?农发行是什么‘东西’啊?     

“拼命三郎”鞠维平

"不摆脱困境,我就干一辈子信贷员的活!"鞠维平自1995年1月1日担任农行济南市槐荫区支行行长后,整天心急火燎地跑网点、下企业。难怪鞠维平着急。截至1994年末,槐荫支行累计亏损358万元。作为市农行系统最年轻又是第一位聘任制行长,鞠维平深知肩上的担子沉重。鞠维平上任两个月,收到几十条关于支行发展的新点子、新思路。经他归纳总结,"十抓十促"、"对公存款十大举措"以及打破行业、区域界限,实行跨区服务的新观念,不仅在本行产生了巨大效益,而且先后被省、市农行转发推广。这个不起眼的农行基层典型渐渐引起兄弟银行的关注。人心齐,泰山移。1995年,他们不仅填补了亏空,而且盈利258万元。就在鞠维平朝着更高的目标奋进时,因劳累过度患了心脏病。前不久,单位强行让他住院治疗。医生一再叮嘱,必须静养。然而,鞠维平未等痊愈就要求出院     

对贫困地区乡镇企业发展的几点看法

贫困地区乡镇企业进一步发展中出现的新情况 从四川省达川地区调查的情况来看,贫困地区乡镇企业发展中遇到了许多新的情况,主要表现在以下五个方面: 一、高速度与低效益的矛盾。近年来,乡镇企业创造出了高速发展的奇迹,但这种高速发展是令人担忧的。一是盈利水平低。××年产值利润率仅2.63％,亏损企业208个,占农行贷款企业总数的6.12％;二是银行贷款严重漏损。达川地区农行××年乡镇企业贷款中“双呆贷款”占40％,其中被关停企业占用贷款3339万元。 二、自主经营与行政干预的矛盾。目前,乡镇企业自我约束机制还不健全。一些地方政府急于达到高速度,直接指挥企业     

“三战”结合促“双降”

瑞雪随身舞，春风拂面来。在欢庆2003年全行盈利196亿元，不良贷款占比和余额“双降”的凯歌声中，50万农行人无比欣喜地迎接了新的一年——2004年的到来。在此，我们向全行为“双降”工作做出了巨大贡献的各级行领导及广大员工致以新年的问候和崇高的敬礼！     

藏区农行市场营销策略

四川阿坝州农行截止２００１年末，存款２６亿元，贷款１８亿元，实现盈利１２９１万元，不良资产２．８亿元，占比为１５．７８％，连续几年各项业务经营指标增幅都在２０％以上，应该说已进入了快速发展的轨道。随着西部大开发向纵深发展，区域经济将面临许多机遇，信贷需求量也将逐年增大。因此，在５－１０年内存款达到５０亿，贷款达到４０亿元，盈利水平达到１亿元，构建西部藏区一流分行是我们应当认真研究和努力的目标。而实现这一目标，我认为最关键的是要在转变经营理念，加大市场营销，拓展业务空间，增强综合竞争力方面下功夫。…     

深入开展“三讲”教育 把农行院校党建工作提高到一个新水平

在深入开展 “三讲” 教育的新形势下, 如何开创农行院校党建工作新局面, 是目前农行院校一项重大任务。通过讲学习, 掌握科学的理论, 加强农行院校党的思想理论建设, 通过讲政治, 坚持党的基本路线, 加强农行院校党的政治建设; 通过讲正气, 弘扬党的优良传统, 加强农行院校党的作风建设, 从而把农行院校党的建设提高到一个新的水平     

当前农资供应与实际需要脱节的问题不容忽视

当前农资供应与实际需要脱节表现在如下几个方面；①农资供应失调。农资由农资供销部门专营，这是为了制止乱提价，防止假冒伪劣等坑农伤农行为发生。但是，农资供销部门在经营中从本单位盈利考虑的多，从服务于农业生产考虑的少，有的纯粹以盈利为目的，普遍存在‘’三伯”，即怕批量进货造成资金积压，伯损耗多，伯销售不去。一般都是少批量进货，售完再进。对需求量大、抵损耗的农资多进．否则少进或不进货，在出售时又强调要成捆、成件、成瓶出售，不乐意拆散出售，没有足够的库存量和品种，致使供应中缺这差那，或下及时，不充足。②农…     

创新金融产品销不竭的动力

在农业银行商业化经营的过程中，金融产品营销推广已成为农行发展的重要途径和手段，也是农行经营的新举措。我们通过调研，深深感到：勇于创新，善于创新，是农行金融产品营销推广的动力。     

推行借款共同保证人制度是提高资产质量的有效措施

提高信贷资产质量是金融企业面临的最大难题,也是商业银行是否盈利和盈利多少的最主要因素。目前农村信用社对提高信贷资产质量采取了许多好的措施,例:贷款“三查”制度、审贷分离制度、信贷资产质量监测考核制度、量化贷款风险度制度、风险保障制度等,但这些大都是从企业外部对企业进行调查、反映、监督和施加影响。而缺少一种能促使企业内部进行自我制约,尽心尽力来归还农行、信用社贷款的有效措施。即没有把贷款与企业内部个人(特别是厂长)的经济利益挂钩。为什么在国有、集体、个体贷款中,资产质量个体最好,因为其与个人利益结合最为密切。由此推断,对借款企业追加厂长(经理)私人财产(或家庭财产)作共同保证人是信用