拓展培训是增强团队凝聚力的有效途径

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力。也有人把凝聚力定义为:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。团队凝聚力在外部表     

拓展培训是增强团队凝聚力的有效途径

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引力。也有人把凝聚力定义为：团队使成员积极从事团队活动，拒绝离开的吸引力。团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。团队的凝聚力是维持团队存在的必要条件，并且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。     

如何增强群体凝聚力

群体凝聚力,也叫群体内聚力、向心力,是指使群体成员固守在群体之内的吸引力,包括群体对其成员的吸引力和群体成员之间的相互吸引力。它对于     

团队凝聚力的影响因素及其培育措施

团队凝聚力是形成团队创新力和竞争力的基础,影响团队工作成败的关键因素之一。通过了解团队凝聚力的状况可以很好地反映出团队在完成任务过程中的协同水平。文章将影响团队凝聚力因素概括为成员组成、团队任务、内部管理三个大方面,在此基础上提出了团队凝聚力培育措施.     

浅谈企业凝聚力

1.企业凝聚力的作用 所谓企业的凝聚力,就是使企业内部职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力.企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展都有着重要影响.     

浅论企业凝聚力的培养

凝聚力,是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅,个人目的与团队目标一致,形成团队的整体个性和力量。没有凝聚力,任何团队都是一盘散沙,也就是说,没有凝聚力,即使你的团队里遍布精英,也不能称为一支高效的团队。当前,随着市场经济进程日益加快,企业面临的竞争压力越来越大,我个人认为,企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,最首要的问题就是企业凝聚力的培养问题。     

虚拟团队凝聚力对团队绩效影响的实证研究

在虚拟团队中,成员之间的凝聚力是保证团队高效运作的重要因素。同时,团队沟通具有调节团队凝聚力与团队绩效关系的作用。文章提出并实证检验了虚拟团队凝聚力对团队绩效的影响机制。验证了虚拟团队沟通在沟通和绩效之间的调节作用。文章在拓展现有理论的基础上,对组织中虚拟团队的管理提供借鉴作用。     

浅论企业凝聚力的培养

凝聚力,是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅,个人目的与团队目标一致,形成团队的整体个性和力量。没有凝聚力,任何团队都是一盘散沙,也就是说,没有凝聚力,即使你的团队里遍布精英,也不能称为一支高效的团队。当前,随着市场经济进程日益加快,企业面临的竞争压力越来越大,我个人认为,企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,最首要的问题就是企业凝聚力的培养问题。     

浅谈如何提高团队凝聚力

企业凝聚力是一种无形的力量,它联系着团队里的所有成员。在凝聚力强的团队里,每个成员都能以大局为重,自觉、自愿的多替别人着想,多替团队着想。如果能形成共识的价值观,那么这个团队的实力必然很强。现在已经不是单打独斗的时代了,许多做强做大的企业,定拥有凝聚力很强的团队。所以,团队,开始被越来越多的企业所研究,通过提高团队凝聚力,将成为企业发展进步的重要元素,成为人力资源的重要内容。     

基于模糊相似优先比法的高校教学团队成员选择

一个稳定的高校教学团队既可以增加成员的凝聚力,也可以帮助团队成员多出教学成果,提高教学质量。但是如何选择合适的团队成员一直是高校教学团队构建过程中所面临的的一个难题。本文运用模糊相似优先比法对某个教学单位中成员进行识别,在此基础上选择适合于组建教学团队的成员。研究结果表明,该方法适合于团队工作成员的有效识别工作,为团队组建者的教学团队组建提供了一种有效的方法。     

怎样提升团队情商

个人有情商,团队亦有情商。团队包含大集体,也指小集体。现代企业中的大多数工作都是由各种团队去完成的。为此,团队的工作气氛以及凝聚力对工作绩效有着深刻的影响。团队能否和谐,不仅取决于其中每个成员的情绪智慧,更取决于团队整体的情绪智慧,对此学术上称之为团队情商。高情商的团队,成员之间往往具有亲和力和凝聚力,团队显示出高涨的士气;低情商的团队,士气低落,人心涣散,缺乏战斗力,因而所在单位也不会有好的发展。因此,研究如何提高团队情商具有重要的理论意义和现实意义。团队情商是指一个团体的综合情绪     

不容忽视的破坏性批评

在团队建设中，决定团队战斗力量的首要因素是团队的凝聚力。而作为增强团队凝聚力的有力武器批评，在团队建设中的地位也显得尤为突出，但是如果把握不好，操作失当，则也有可能成为毁损团队的头号杀手一一这就是破坏性批评！由于其在团队建设中的实用性、惯用性和隐蔽性常被人忽视，以致于许多团队一蹶不振、一触即溃，而团队主管还不明就里。因此如何及时有效地指出团队成员工作中的不足，恰当地运用好批评与自我批评这件武器，也是增强团队的凝聚力重中之重，其方式方法确实值得商榷。     

浅谈企业成长中的团队文化的重要性

握拳才能聚力,聚沙方能成塔.在现如今知识大爆炸、人才济济的社会中,想要建立有凝聚力的团队,团队文化就是必要的粘合剂.团队文化是团队在发展过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准则.高效的团队来自统一的团队文化,团队文化一旦形成,便会强烈地支配着团队成员的思想和行为,团队文化是团队的无形资产,也是其它团队难以模仿的核心资源.让企业有文化,让团队有生命已经成为管理者的共识.但是如何构造团队文化却是绝大部分管理者困惑的事情.本文将从团队文化的建设意义、构成要素及发展策略进行简单剖析.     

团队领导工作投入对团队成员工作态度的影响:一个多层次模型的检验

随着积极心理学的兴起,近年来工作投入成为管理学研究中一个新的研究热点.虽然以往研究者对员工工作投入与一些组织效果变量进行了大量探讨,但是鲜有研究关注团队领导工作投入对团队成员工作态度与行为的影响.本研究基于团队效能启发模型,从团队氛围与个体认知双重视角采用两波调查数据检验了团队领导工作投入对团队成员工作满意度与离职倾向的影响及内在机制,具体包括团队工作投入与团队成员乐观的中介作用.HLM统计分析结果表明:(1)团队领导工作投入对团队成员工作满意度有显著正向影响,对团队成员离职倾向有显著负向影响;(2)在团队水平上,团队工作投入中介团队领导工作投入与团队成员工作满意度、离职倾向之间的关系;(3)在个体水平上,团队成员乐观中介团队领导工作投入与团队成员工作满意度、工作满意度之间的关系.最后,我们对本研究的理论启示、实践意义和研究局限进行了讨论.     

高校二级工会组织在创新团队中的影响机制研究

高校二级工会组织强大的凝聚向心力和沟通纽带作用,是解决高校创新团队凝聚力不佳、成员合作意识不强的有效途径。本文从这一角度出发,阐述高校二级工会组织在同校单学科型创新团队中的作用、地位及其相互关系。     

虚拟团队变革型和交易型领导对团队创造力的影响机理:共享领导视角

传统的垂直领导者如何在虚拟团队情境下提升团队创造力,既是管理者面临的挑战,也是理论研究的一个新主题.本研究基于团队成员共享领导视角,探究虚拟团队垂直变革型和交易型领导对团队创造力的作用机理.采用来自66个虚拟团队的241位成员和66位主管配套问卷的有效数据,实证分析表明:虚拟团队变革型和交易型领导均能促进团队成员共享领导,进而提升团队创造力;团队虚拟性作为一个连续性概念,调节虚拟团队变革型和交易型领导对团队成员共享领导的正向影响,并调节虚拟团队变革型领导通过团队成员共享领导对团队创造力的正向影响.研究结果对虚拟团队领导力发展和团队创造力管理具有重要的理论指导意义.     

浅析企业凝聚力的增强

企业凝聚力又称企业的内聚力，主要指企业对职工的吸引力，职工对企业的向心力和职工之间的聚合力所构成的合力，反映了企业内部全体成员同心协力的整合程度。企业凝聚力是企业得以存在和发展的巨大精神动力，是关系到企业兴衰成败的重要因素。尤其是在建设社会主义市场经济的今天，企业只有以企业内部强大的凝聚力作为依托条件，调动起广大企业成员的积极性，才能在激烈的市场竞争中居于主动，立于不败之地。     

快速凝聚团队

在以VUCA为典型特征的外部环境下,企业业务变革和团队更新的速度普遍加快,对快速凝聚团队、提升团队效能的需求和挑战也更大.尽管我们都想直接获得那些快速凝聚团队的最佳实践,但是,理解"团队凝聚力"和"影响团队凝聚力的因素",才能更好地掌握凝聚团队的有效方法.正所谓,"君子务本,本立而道生."     

企业CEO的领导风格对ERP项目实施团队的影响分析

对实施ERP系统的关键因素的分析,已在许多著作中被广泛讨论,如领导风格和团队凝聚力等因素,在项目实施的技术层面得到了人们更多的关注。本文研究范畴,将被视作是探索ERP项目实施过程中,具有领袖魅力的领导者对于项目实施影响的第一步。研究结论将证实,具备领袖魅力的高层领导者应该具有更多超凡魅力和行为,去组织并领导ERP项目团队成员,从而使该团队具有很强的凝聚力,并且能在ERP项目实施中表现出色。     

谁是最坚固的创业团队

什么是公司的核心力量?团队什么是团队最核心的力量?凝聚力怎样才能将各种人才凝聚在一起?这个问题有些复杂老板要有些魅力有些胆识有些气度成员要优势互补彼此相吸公司要制度明确赏罚分明最后,还要那么一点chemistry(化学反应)