家乐福海外扩张的成功之路

１９６３年家乐福集团在巴黎郊区创建法国首家大型超市时，只想在法国本土占有一席之地，根本没有梦想过它将要成为全球第二大国际零售商。３９年过去了，如今的家乐福集团年营业额已突破１１７０亿法郎大型超市和销售网点已增加到９０００多家，这些超市分布在世界２６个国家，集团的主要业务有三分之二是在国外。家乐福已成为继美国的沃尔玛之后名列世界第二政国际化零售商。     

流通现代化 迈向新时代--’2002国际流通现代化-北京论坛综述

在摄影记者蜂拥而上、闪光频频的相机快门声中,法国家乐福集团中国区总裁施荣乐显然已经走出了家乐福年初被国家有关部门整改的阴影,微笑着签下他的名字,从而奏响了家乐福旗下的冠军超市进京的序曲。     

爱仕达苏泊尔之争民族产业成功维权

案件原告方是浙江苏泊尔股份有限公司的控股方、法国塞伯股份有限公司（SEB集团，以下简称寒伯公司），被告方是浙江爱仕达电器股份有限公州和杭州家乐福超市有限公司。在去年的一审判决中．爱仕达败诉，双方均不服一审判决，随后提出上诉。     

践行企业社会责任 建立和谐共赢的合作关系

成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市(Hypermarket)概念的创始者。家乐福集团在全球20多个国家运营1.5万多家零售商店。2009年,集团销售额为962亿欧元,员工总数超过50万人。家乐福目前是欧洲第一,全球第二的跨国零售企业,也是全球国际化程度最高的零售企业。2009年,家乐福集团在《财富》500强企业中排名第25位。     

让绿色永恒--第六届国际果蔬博览会纪实

9月23日至26日,第六届国际果蔬博览会在山东滨海城市烟台召开。本届国际果蔬博览会的主题为“让绿色永恒”,内容包括果蔬相关技术与产品展览展示、农业企业发展战略研讨、经济技术合作与贸易洽谈等三个部分。全球最大的连锁超市企业、世界五百强排名第一位的美国沃尔玛公司,日本丸红株式会社。国际著名连锁超市企业法国家乐福公司等公司均派代表参会。     

家乐福的市场战略

3年前,家乐福在世界零售商排名榜仅列第6位,但3年后,它一跃成为仅次于沃尔玛的世界第二大零售商。“善变”和“创新”是它的两张王牌。家乐福在不少国家的消费者中耳熟能详,但它的发展历史并不长。1959年,富尼耶和德富雷家族成立了家乐福公司。次年,在法国开设了第一家超市。1970年,家乐福股票在巴黎上市。后由于法国政府对在本土开设超市限制较多,在本土扩张不尽如意,于是在1973年,家乐福走出法国,在西班牙巴塞罗那开设了第一家国外超市。1981年,家乐福推出“通行证”,即会员制。1984年,家乐福开始进入金融服务业。1995年,家乐福进军中国市…     

5月大买家采购清单

家乐福 成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。家乐福集团以四种主要经营业态引领市场：大型超市、超市、折扣店以及便利店。此外，家乐福还在一些国家开设了杂货店和会员制量贩店。集团现拥有15130多家营运零售单位，业务范围遍及世界31个国家和地区。其主要市场为：欧洲、拉美以及亚洲。     

dBASE V for Windows的主要功能简介

ｄＢＡＳＥＶｆｏｒＷｉｎｄｏｗｓ的主要功能简介美国Ｂｏｒｌａｎｄ公司于１９９４年底推出了功能强大的ｄＢＡＳＥＶｆｏｒＷｉｎｄｏｗｓ，使其数据库系统较以往各版本有飞跃性的提高。ｄＢＡＳＥＶ主要有以下四个特点：１双路工具（２ｗａｙ－ｔｏｏｌ）双路工具是将...     

TRIPS与入世后对知识产权的工商行政管理

中国在入世以后能否有效地保护知识产权 ,成了世人关注的焦点。除了世界知识产权组织（ＷＩＰＯ）之外 ,ＷＴＯ有关知识产权协议（ＴＲＩＰＳ）对一国知识产权的保护提出了许多具体要求。ＴＲＩＰＳ指１９９３年乌拉圭回合结束时签署的、１９９５年１月开始生效的“与贸易有关的知识产权协议” ,其英文全称是Ａ ＧＲＥＥＭＥＮＴＯＮＴＲＡＤＥ———ＲＥＬＡＴＥＤＡＳＰＥＣＴＳＯＦＩＮＴＥＬＬＥＣＴＵＡＬＰＲＯＰＥＲＴＹＲＩＧＨＴＳ。ＴＲＩＰＳ是ＷＴＯ生效的协议中最集中反映了知识产权保护要求的一个协议。入世以后落实这些要求…     

与家乐福短兵相接,百佳在广州开设大陆最大超市

香港最大超市集团—百佳超级市场日前在广州开设了其在大陆最大的购物广场,与相距不远的家乐福(Carrefour)一较高下。集团更计划明年重返上海,将业务拓展至长江三角洲。 富商李嘉诚的和记黄埔有限公司旗下的百佳,在广州海珠的新店面积达20.4万平方英尺,之前一个月,法国家乐福也在同区的万国商场开设了面积约6.7万平方英尺的超市,与百佳店相隔不到十分钟车程,所销售的货种相同,均逾2万种。     

日本扫除外资零售

在日本苦撑10年之后，家乐福终于忍不住要撤了。 2010年1月中，日本大型连锁超市集团永旺（AEON）宣布，与法国零售巨头家乐福签署的店铺名称使用许可合同将在3月9日到期，届时永旺全额出资的“AEON Marche”在日本国内共6家店铺所使用的“家乐福”这一名称将被更换。家乐福的自有品牌商品也将不再出售，将全面使用永旺的品牌。     

网上加密：网上安全交易SET浅说（一）

按：随着国内因特网的发展,电子商务已成为人们热门的话题。电子商务中最受人们关心的是网上支付,而网上支付中最关键的是安全问题。在外国,特别是美国,网上支付已经实行了好几年,但由于安全原因,许多人担心信用卡中的钱被黑客窃取,而不敢到因特网上使用信用卡。为此,ＶＩＳＡ、ＭａｓｔｅｒＣａｒｄ等国际信用卡组织会同一些计算机供应商,制定了一个网上安全交易的协议,简称ＳＥＴ。目前,国外新开发的支付系统都已经开始遵循ＳＥＴ协议,本刊将分三篇系统地介绍网上安全交易协议ＳＥＴ的基本内容,欢迎读者来信提出自己的看法。     

特易购:打造拥有强势品牌资产的梦想

特易购(Tesco)公司成立于1932年,是英国最大的零售公司,也是世界三大零售商之一。它已有80年的历史,在英国,英国人每8英镑的消费中,至少有1英镑花在特易购的连锁店中;在超市领域,特易购排名在美国沃尔玛和法国家乐福之后,属世界500强企业。     

“自有品牌”带给行业的影响

一瓶果汁168元、2L装橙味汽水49元、一件衬衣95元、400ml的洗发水9．9元……如今走进家乐福超市。你会惊讶地看到，标有家乐福商标的食品、衣服等商品整齐地摆在货架上，旁边还会有醒目的蓝底白字提示牌：“请选用我们的商品”。2004年6月3日下午，法国家乐福集团同时在北京、上海召开新闻发布会，宣布中国23个城市的46家分店全面推出自有品牌产品共435种，     

商品选择的规模化与集约化

家我福的主要特点包括：几乎所有商场都是以食品为主的，以自选销售形式为主的商业业态。家乐福目前在全球已经成为最国际化的零售集团，形成了一个多国家、多业态的商业集团。家乐福的主要特点包括：几乎所有商场都是以食品为主的，以自选销售形式为主的商业业态。包括大家熟悉的家乐福在中国的大卖场（大众超市）、一般超市，我们也叫小型廉价超市，还有便利店，另外还有会员制的商场，都是以自选为主。商品选择要做到规模化、集约化，并把规模化、集约化的优势直接转交给消费者。家乐福用了几年的努力形成了统一采购谈判，把20多家的批量…     

上海贝尔承建天津联通移动智能网

日前 ,上海贝尔与中国联通天津分公司就天津本地移动智能网建设正式签订合同 ,这是继中国联通天津分公司ＧＳＭ五期工程建设项目后 ,上海贝尔与中国联通在天津的又一项重大合作。在本期工程中 ,上海贝尔将在天津市区为中国联通新建一套移动智能网系统 ,包括一个ＳＣＰ和一个ＳＭＰ ,并将移动网络中的ＧＭＳＣ点升级为ＳＳＰ ,支持标准ＣＡＭＥＬＰＨＡＳＥ 2协议 ,对现有网络的端局设备无需做任何改动 ,即可平滑升级到标准纯ＣＡＭＥＬＰＨＡＳＥ 2系统。此次合作 ,上海贝尔在充分利用现有网络条件的基础上 ,创造性地推出了固定网与移动网合…     

领条码打印潮流——尊王便携式条码打印机

随着连锁超市、便利店等新型业态在中国的逐步推广用干标识商品和经营管理的条码技术及相关产品日益引起业界人士的关注但在很多人的意识中自动识别技术的应用仍局限于扫描器产品。实际上自动识别技术的应用领域是相当广泛的如商品控制、保安及感应卡等等。其中条码打印机也是重要内容之一其技术已相当成熟悉并向便携型发展。为了进一步推动条码打印技术的应用以更好适应用户需求,美国ＰＡＸＡＲＭＯＮＡＲＣＨＭＡＲＫＩＮＧＳＹＳＴＥＭＳ公司推出了最新产品——６０１５便携式商用条码打印机公司生产的第一款配合掌上型电脑的便携式条码…     

通向五洲四海的桥梁──中国外运黑龙江公司

通向五洲四海的桥梁──中国外运黑龙江公司中国外运黑龙江公司（ＳＩＮＯＴＲＡＮＳＨＥＩＬＯＮＧＪＩＡＮＧＣＯＭＰＡＮＹ）系中直国有企业，是中国外运集团在黑龙江的分支机构，是对外贸易经济合作部批准的国际货运代理企业。公司设企业管理部、政治工作部、内部事务...     

家乐福败走日本的启示

最近,世界第二大零售商法国家乐福公司宣布,将在日本的8家大卖场卖给自己的对手——日本第一大零售商永旺集团(Aeon),并从日本这个全球第二大零售市场全线撤退。尽管去年就传闻家乐福可能被迫撤出日本市场,但行动步伐如此彻底和迅速,还是令各方人士大跌眼镜。家乐福2000年登陆日本时,决意要做日本零售市场的龙头老大,当时日本媒体也惊呼“毁灭日本流通业的巨大外资超市登陆”。但事与愿违,4年多来,家乐福的勃勃雄心被日本市场严峻的现实一点点击碎,最终只能选择黯然离开。水土不服受挫难免家乐福在日本的失败首先应归咎于大的市场环境——…     

家乐福瘦身反“家乐福模式”

以大卖场业态“横扫”全球多个国家和地区的家乐福终于拖不动其庞大的身躯了。家乐福集团首席执行官拉尔斯．奥洛夫松7月1日宣布，考虑到市场的变化，家乐福将改变超大型超市的营销模式，争取创建新的超市模式，并对一些超大型超市实行“瘦身”。