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近十年来连锁超市作为一种新型业态在我国得到了飞速的发展而伴随它的兴起而产生的信息技术产品市场也大为活跃。其中连锁超市所必不可少的电子防盗系统产品更是让商家眼花缭乱。一方面是先进的管理制度在我国商业零售业的推广对先进的设备需求加大;另一方面由中国市场的巨大潜力吸引众多厂商投入其中。都想分一块蛋糕造成目前中国市场上可见的国内外防盗系统厂商已多达十余家,其产品质量参差不齐。面对众多品牌,作为用户的商业管理者应如何选择呢?首先要考虑的是产品性能的可靠性、实用性。衡量防盗系统的产品性能如何,最重要的参数是… 相似文献
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<正> 超市提高竞争力的一个重要方面是商品管理。目前我国一些超市在商品管理上还存在着问题: 1.商品定位不准确 现在很多超市在商品管理上,不确切知道自己的目标顾客是哪些,或者知道了但不能保证超市的产品是目标顾客所需求的。这样造成超市的商品种类繁多,从食品、服装、日杂用品到蔬菜、动物食品,一应俱全。很多非目标顾客所需求的产品 相似文献
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随着超级市场的广泛发展,超级市场这一新颖的购物方式越来越受到人们的欢迎。除去超市购物的舒适性、便利性、便宜性及省时性等特点外,从心理上分析这种自助式的购物方式消除了人们支付货币的压力从而迎合了人们消费心理。从另一个角度来说正是有自助式购物的宽松环境,使一部分消费者产生了冲动性的占有欲,从而使偷盗行为时有发生。另一方面由于超级市场商品的品种和品项比较多,又实行开架自选销售的方式,对商品的实物管理很难落实到一个具体责任人,因此员工偷窃也是屡屡发生。这两种形式的第一种失窃为顾客偷窃,具体主要有以下几种… 相似文献
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<正> 面对品种丰富、各具特色的商品,加上供应商的竭力推介,媒体的不断宣传,商场的采购员常常感到茫然,判断失误屡有发生。如何保持清醒头脑,找准卖点,选择顾客真正想要的商品呢?基于哪些因素来组织商品,制定具有竞争力的价格呢? 相似文献
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良好的商品陈列不仅可以方便、刺激顾客购买,而且可以籍此提高企业和品牌的形象。要讲究商品的陈列技巧,做到分区定位、丰满陈列、易见易取等。 相似文献
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<正> 虽然超市失盗已是“公开”的秘密,但有趣的是,一些实力派超市一面对商品丢失的现象表示非常关注且忧心忡忡,一面却对商品损失的数字避而不谈。与此同时,各家超市则纷纷采取了各种防盗措施,频频亮出各自的防范高招,其中最普遍的方法就是安装商品电子防盗系统 相似文献
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刘莉 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):1-2
商品陈列因其能激发顾客的购买欲望、促进销售而受到商业连锁超市的高度重视。本文着重分析了商品陈列在株百超市的应用现状及不足之处,并在此基础上提出对策。 相似文献
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EAS(Electronic Anicle Surveillance)商品电子防盗系统是目前市场上减少损耗,尤其是防止外盗的通用手段。使用该系统使商场一改“人盯人”的做法,为顾客提供了自由的选购空间,有效的降低了由于偷盗直接带来的损失,提高了商场的经济效益,但是任何一家生产。EAS产品的厂商都清楚的知道,EAS电子防盗系统只是商品防盗的一种辅助手段,70%的功效来源于它的成慑力量,30%才真正来自设备本身。 相似文献
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超市购物日渐成为人们生活中不可或缺的重要组成部分,因此超市购物行为研究也显得较为重要。本文采用Apriori关联规则算法分析超市购物清单中商品之间的关系,通过算法中两个重要指标支持度与置信度之间的关系来衡量商品之间的关联关系,经过算法分析获得具有强相关性的产品组合。该结果可用于指导超市商品放置,超市购买指导等。 相似文献
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良好的商品陈列不仅可以方便、刺激顾客购买,而且可以籍此提高企业和品牌的形象.要讲究商品的陈列技巧,做到分区定位、丰满陈列、易见易取等. 相似文献
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超市购物环境干净卫生、产品的可追溯性好,超市将取代农贸市场成为未来人们购买生鲜商品的主要场所。本文研究了国内超市生鲜商品经营存在的一些问题,提出了相应的解决方法。 相似文献
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超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。对品种繁多的商品进行分类管理,是超市规范化、科学化管理的必然要求,它有利于将商品分门别类进行采购、配送、销售、库存和核算,提高了管理效率和经济效益。本文就超市商品分类管理的必要性和原则进行了分析,并对家乐福连锁超市商品分类管理中存在的问题及对策进行了思考。 相似文献
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九十年代初开架售货方式逐渐进入我国,发展到今天已被各种形式、规模的超市、自选商场和连锁店等商业零售企业 广泛接受。但随之而来的商品丢失问题也摆在了商业经营者面前商家采取了各种防范措施:增加保安巡查、使用反射镜、购置电视监控设备……投入了大量人力和物力但效果却并不象期望的那样明显,相反一个个守制服的保安、随处可见的摄像头、服务人员满带怀疑的眼神让顾客浑身不自在。于是原本高涨的购买欲大打折扣。如何有效减少商品偷盗的发生又能给真正的消费者一个自由、轻松的购物环境呢?电子防盗系统进入了商业经营者的视野。… 相似文献
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卫平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2001,(2):40-41
在日本,连锁超级市场的经营决定要在某一地区成立分店时,一定会请一位店长将他的家庭迁到这个区域,实际居住半年以上。其目的是要对该地区的消费对象有一个概括的认识,从而发现他们的消费需求,同时也可以了解区域内同业的商品结构概况以及竞争情形。这时候,这位店长就可以考虑公司的商品政策以及实际的地域情况,从而形成一个新的商品观念,最后再根据这个观念决定各部门的特性及商品的结构。 相似文献