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朱镕基总理在政府工作报告中提出今年是企业管理年的号召后,加强企管工作成为热门话题。目前有些国有企业效益低下,甚至资不抵债,到了濒临破产的边缘,日子很不好过……造成这种状况的原因很多,也很复杂。但是,只要经过剖析就会发现一个共性——企业管理不善,漏洞较多。就工业而言,产品质量差,成本高,不适销对路,科技含量低,不符合环保要求等,致使某些产品市场竞争无力。就流通企业而言,资金短缺,呆滞商品在仓库积压使资金沉淀,费用居高不下,外欠款收不回来使资产流失,某些商品市场萎缩等。所有这些都可以归结为企业管理出了问题,由于管理失控才造成企业的困境。 相似文献
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<正>为宣传政府优惠政策,推介管理成果,为管理咨询机构和中小企业对接搭建重要交流沟通平台,今年年初,泉州市经委举办了"民营企业如何推行绩效管理"公益培训班,拉开了泉州市"送管理进企业"系列活动的序幕。据了解,该培训班邀请管理咨询培训专家就"抢占后金融危机时期企业发展制高点如何降本增效"作系列讲解,广大中 相似文献
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1995年,全球最出风头的华人企业家无疑是台湾宏暮(Acer)电脑集团的董事长施振荣。这一年,宏碁完成了58亿美元的营业收入,新推出的"Aspire"系列电脑在美国市场引起震动。近两千万美元的投资在苏州破土动工,享誉国际企业界的《幸福》杂志,以巨大篇幅给 Acer 上镜,美国《商业周刊》又把施振荣评为世界最杰出的25位企业家之一。9月的北京,秋高气爽,在’96中国计算机展览会上,记者采访了今年第三次北京之行的施振荣先生。"棋王"谈"棋" 相似文献
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错误、失误和疏漏是企业管理中的三大敌人。错误的主观性因素较大 ,失误次之。错误和失误的表现通常比较明显 ,容易引起人们的注意 ,所造成的损失是显而易见的 ,解决起来也相对容易一些。工作中的疏漏则因有较多的客观因素往往会被忽视 ,其造成的损失只有经过日积月累才有可能爆发出来 ,解决起来难度也较大。实践证明 ,推行工作的无遗漏检查制度是解决疏漏问题的一剂良方。企业作为一个组织体系 ,是由不同职能的部门以及不同职责的员工所组成的 ,靠一系列规章制度、工作规范将他们组织成一个协调的有机整体。如果把企业视作一个鲜活的生命 ,… 相似文献
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张伟平 《中国商界:上半月》2011,(6):297-297
管理,作为推动人类社会进步的重要引擎,一经出现便在全球范围内掀起了一股崇尚管理的热潮.在管理理论的发展史上,西方管理思想的演变史扮演者重要的角色,而且时至今日,仍然是世界的主流管理思想.追溯西方管理思想的演变历程,我们可以得知,从最仞社会化大生产的需要到西方工业革命的出现,西方管理思想经历了由经验走向科学的历史飞跃,并... 相似文献
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企管办作为企业的综合管理部门,其工作效率和工作质量在相当程度上影响到企业的发展,因此加强企管部门自身考核至关重要。但由于企管办人员少,任务繁重,而且大多属于软性工作、创新性的工作,所以难计量、难考核。为寻求企管 相似文献
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ITMC企管沙盘模拟经营中,经营策略的设计至关重要。文章在分析各产品需求、成本及利润的基础上,再对模拟经营的竞争特点进行了分析,并从产品研发、生产线配置及广告等策略方面探讨了一种竞争策略,对经营者提供一种经营思路参考。 相似文献
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李乔琚 《21世纪商业评论》2005,(1):18-22
三年前,我五十七岁生日时,提出六十岁要退居幕后,自宏基董事长位置上退休,打算做一些不同的事情,转眼间,这天就要到7,12月30日我们会开一场感念会,所有泛宏基以及与宏基有关的人都会齐聚一堂;31日,则是我正式的退休的日子。过去这三年,我的确做了许多退休之后的准备和计划,现在已经到了要逐步实现的时候了,许多人以为我离开一手创办的宏基会有些感伤,其实对于这一天,我很期待,因为我可以更积极地安排自己想要做的事情,传递我的经验,最宝贵的是我曾失败的经验。 相似文献
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<正>沪上中心城区的原老法租界一带,四月正是飞絮飘扬的时节,在“梧桐成荫”的高安路上,树影掩映、庭院深深的老洋房中有一幢格外引人注目,这就是国际羊毛局(TheWoolmark Company)中国区的办公所在地。国际羊毛局是一家全球性推广澳大利亚羊毛的非盈利性机构,多年来,这家机构不断影响着许多人的消费观:即羊毛不只适合厚重的外穿,更是“贴身”的时尚面料。国际羊毛局中国市场的“掌舵人”马捷先生,用他丰厚的海外高等教育背景和近30年的品牌管理、 相似文献