建筑施工企业如何加强对设备大修档案的管理

设备管理存在的诸多问题已严重制约了企业参与市场竞争的能力。体制不健全、企业组织刚性、对设备资产认识不足、管理不规范、维修体制落后等是企业尤其是国有企业设备管理落后的根本原因。以系统思想为指导，根据业务流程重组的基本原则，从社会和企业两个层面寻求解决设备管理问题的有效途径。     

市场经济下设备维修费用的探讨

面临激烈的市场竞争,面临我国经济体制和经济增长方式的转变,不少企业,尤其是国有大中型企业已清醒地认识到:设备是企业参与市场竞争的重要物质资料,是企业的重要资产和资本;设备管理必须服从于整个企业经营的目标,即效益最优化,利润最大化;建立以效益为中心的设备管理体制已势在必行。重新认识设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容,也是企业设备管理的热门话题,笔者就市场经     

改进设备管理模式有效控制和替代设备大修

结合自身企业的管理,有效控制并努力替代设备大修.将设备重新分三粪,一类设备为非常重要设备,大多为重要工序的单台设备,一类设备故障直接影响下工序及整个生产进行.二类设备为比较重点工序的设备且数量较少,当故障率达到10％以上时,将严重影响下道工序、三类为普通设备,即非重要工序或量较多,故障率达到15％也不影响生产任务完成.     

浅论设备维修费用管理

在市场经济激烈竞争的情况下，企业产品低成本化的形势，迫切要求设备维修工作以最少的维修费用达到最好的维修效果。我国设备维修费用的管理在企业中往往重视不够，这项业务又分散在生产、设备、财务等部门，各自按自身的要求去做，无统一的目标和制度，因此，设备维修费用的预算和使用是否适当，将影响企业的生产成本，同样也会影响企业设备的正常运行。设备维修费用的管理，包括三个方面：编制设备维修费用的预算；设备维修费用的使用与控制；设备维修费用效果的评价。     

浅谈企业设备大修档案的管理

企业的设备大修档案是企业进行设备大修理过程中产生的重要资料 ,历次的大修档案真实地记载了每台设备不同运行时期出现的故障及故障原因、检修部位及检修方法 ,利用这些资料可以客观的评价每台设备的状况。完善的大修档案既有利于平时对设备的维护保养 ,又为设备的下次大修和购置新设备提供了参考和依据。大修档案一般由三部分组成 :一是设备的检修记录 ,如大修计划书、设备检修记录、验收记录及大修合同、大修预算、大修总结等 ;二是技术改造项目的申请书、批准书、设计施工合同及施工记录、竣工图等 ;三是新购设备的开箱资料 ,如合格证、…     

大修及技术改造中设备维修性的优化

维修工作的两大目标是:在费用优化的基础上预防故障的发生;排除已发生的故障。要实现上述目标,除要求设备具有较高的可靠性外,良好的维修性也是必不可少的。 所谓维修性就是在给定的条件下,设备进行维修时的性能。按照美国学者布兰查德的观点,维修性就是设备在设计、制造及安装过程中所形成的一种固有的属性,它直接涉及到维修措施的可行性、经济性、安全性与精确性。维修性是一项设计参数,维修则是设计的结果。在这个意义上,设备结构的优化对维修     

设备大修周期和更新期的优化分析

本文采用线性规划法以设备在其使用期内的总效益最大的目标,同时考虑满足企业生产技术要求,限制和降低经营费用,提高劳动生产率等约束,确定设备的大修周期和更新期。     

新《企业会计准则》下待摊及预提费用的处理

新《企业会计准则》对待摊费用和预提费用的核算发生了较大变化,本文通过新旧准则对待摊费用和预提费用会计处理进行分析,结合实际工作进行比较。     

设备维修费用管理与控制的探讨

从内因和外因阐述设备维修费用的形成,提出如何控制和降低设备维修费用,希望企业的领导及设备管理人员在维修费用管理和控制方面能得到一些启示。     

关于跨期费用的探讨

从广义上讲，跨期费用是指一次支出分期摊销的费用与尚未支出、但应计入当期损益的费用。包括购建固定资产与无形资产支出、待摊费用、递延资产等。狭义讲，仅指待摊费用和预提费用。实际上，递延资产也是待摊费用，只是其摊销期限长于一年。下面仅对待摊费用、预提费用、递延资产及预提费用的一些理论与实务问题谈谈个人的看法。     

关于建立油气水井大修专项资金的探讨

目前我国东部老油田都已经进入开采中后期,前期破坏性开采和后期注采井网不完善,加之油田投入资金不足等原因,造成大量老井长期停井或废弃,严重削弱了老油田的稳产基础.截至2011年底,地质因素、工程因素、腐蚀因素造成的中原油田待大修的长停工程事故井共有1696口,占总井数的23.55％,且事故井井数呈逐年增多的趋势.在老油田生产成本整体紧张的前提下,现有的运行模式直接导致油水井大修资金不足.对此,建议在建立、完善相关管理与监督制度及运行方式的基础上,将油水井大修成本单独列支、专项管理.在油田开发早中期,从原油销售收入中按一定比例预提大修井修复专项资金是一项解决油田开发后期成本紧张问题的新思路.此外,在国家层面的相关法规的立法过程中,可以考虑建立油气勘探和开发的专项基金,从制度上保障必要的资金投入.     

取消设备大修的理论与实践

本文论述了取消设备大修的必要性和可行性,介绍了科龙公司在取消设备大修后,如何恢复设备的精度和性能,并分析了取消设备大修后为科龙公司带来的多方效益。     

球团设备大修的组织与管理

球团生产线设备大修是一项复杂的系统工程,科学高效地组织管理是确保大修安全、进度和质量的关键。结合球团厂大修中的实际情况,从三个方面介绍大修组织与管理应注意的问题。     

对设备维修费用控制方式的探讨

针对设备维修费用控制中存在的问题,采取设备维修费用控制指标由各单位自主制定,以充分调动设备管理、操作人员主动维护保养设备的积极性,降低设备维修费用,提高设备完好率。     

设备维修费用计算机管理系统

纺织设备维修工作量大，面广，机型繁杂，机配件消耗大，单机台维修成本难以落实和控制，为了解决定些问题，1995年我厂开发设备维修费用计算机管理系统，基本满足基车间二级库配件库存的管理，计划编制，维修过程中费用消耗记录及分析等，取得了较好效果。     

设备大修验工报表的编制和应用

企业要搞好设备大修工作，必须遵循一整套的检修工艺、技术标准、经济规律，必须有科学的管理和有效的制度，按程序进行。而大修验工报表的形成和编制，应该说是体现这一技术经济活动的重要凭证。