印·相2007之"我的2007"

2007年转瞬即逝,身为印刷人的我们,整整一年都在忙碌些什么,回首一年里,有收获,有茫然,有欣喜,有失落,……2007年他们又有什么期待?来看看印刷人讲述自己的故事。     

你那里有歌吗(散文)

是不是太多的烦恼,让你活泼的棱角渐渐被磨平了？　是不是太多的失落,让你的欢声笑语悄悄地消失了？     

路无绝路 人无弃人——包头矿务局“以民为本”深化企业改革纪实

阴山中麓石拐沟里的包头矿务局,是同包钢配套建设发展的焦煤基地.经过近四十年开采,资源接近枯竭,两处矿井报废,五千多矿工二次待业.老矿的一万多干部、工人,靠国家每年五千多万元的亏损补贴维持生计.直率而言,尽管这支庞大的队伍,过去如何能打能战,功绩赫赫,而今矿井老化,好景已去,他们不可避免地陷入失落、忧虑和痛苦.     

幸福,不只在牵手间

每天,只要是并肩徜徉,总希望我们十指相扣;每次,走漆黑的夜路,总希望依偎在他宽厚的胸膛里,得到一丝温暖,找到一份安慰.可是,为什么,每当这样的时刻,他却总是令我失落,依然大大咧咧摆开手臂走自己的路,偶尔随意地握着,远远见到熟人又赶忙松开,这不经意间的一握一松,总是让我感觉来得突然,不及回味.     

"动车"还是"拖车"

"要想火车跑得快,全靠车头帝!"企业看准的是能领头快跑的人.如今,在新形势新要求下,企业不仅需要一个火车头,还需要更多具有动力的车组来共同向前运行,唯有如此,才能更好更快的发展.什么叫动车?把动力装置分散安装在每节车厢上,使其既具有牵引力,又可以载客.带动力的车辆叫动车,不带动力的车辆就叫拖车.     

为低聘、落聘人员建起情感“缓冲区”

做好低聘、落聘人员的思想政治工作,决不能认为仅仅靠讲清了道理就行.人是情感和理智的结合体,人的情感能影响和左右人的思想和行为.道理讲清了,并不代表思想工作就做好了.低聘、落聘人员工作失落、收入下降,他们的情感跌宕最大,极易产生悲观、沮丧甚至抵触对立情绪.这些同志有一定的文化素质,道理容易懂,但在情感上却一时难以按受.在消极情绪影响和支配下,极易产生消极的思想和行为.因此,减轻低聘、落聘人员情感跌宕,消除他们的消极情绪,应该是做好低聘、落聘人员思想政治工作的着眼点.情感工作怎样做?要从关心人、理解人、尊重人的原则出发,热情地关心帮助他们、尊重他们,为他们建立起情感的“缓冲区”.具体做法是:舆论宣传得当.在当前的人事制度改革中,一句宣传用语是“能者上,庸者下”.在聘任改革中,不宜使用这句话.一年一度的聘任工作,低、落聘者仅仅是这一年度某些方面相对较差,不能全盘否定他全部,称之为“庸者”.而且,这种舆论,使低、落聘同志在情感上难以接受,容易引发自卑心理和对抗情绪.宣传口号用“机遇人人平等,经过考核,优者上,差者让”,更符合实际.做好家属的思想工作.低、落聘同志在工作上失落了,在家中也     

"公仆"与"隐私权"

在中国的传统文化观念中,似乎并没有"隐私权"这个概念."隐私权"的概念,无疑是这些年才由国外引进的."隐私权"是人的基本权利的一部分.一般说来,公民对于社会并无妨碍的个人隐私,诸如家庭、财产、婚恋、朋友、健康情况等,是应该受到社会和法律的尊重和保护的.这样做有利于保护人权,调动人的积极性,对社会亦有益.     

"书同文"尔后"词达意"

秦始皇最伟大的功绩是什么?有人说是统一中国,有人说是建立了一个中央集权制度.笔者却认为是实现了度量衡、文字和车轨的统一.用现在时髦的话说,秦始皇对国家实现了标准化的管理.     

重"科"轻"技"要不得

令广大职工关心科技、重视科技是每个企业开展科技活动的重要内容,这是从企业自身的基本情况出发,实现科技兴企的一项非常重要的基础工作和战略任务.把这一项基础工作做好,企业要构建"科技新区"也就完全不在话下了.此刻.笔者想说的是一个很容易被人忽视的问题,那就是"科学技术"中的"技术"."科学"与"技术"是一对很好的兄弟,有着共生共存、互相促进的关系.科学不能发展,技术无法推进.换句话说,技术停滞不前也会影响科学的向前发展.     

莫将"强化"变"墙挂"

目前,很多企业结合自身实际摸索出一套安全生产管理和事故防范经验措施.诸如健全制度、责任到人、规定上墙等,对企业的安全生产起到了积极有效的作用.但在实际工作当中,常见一些表里不一、说做迥异的怪现象.     

打发"无所事事"

再紧的事都会有空隙,再忙的人也会有空暇.人总会有无所事事的时候,或短或长;也总会打发掉,或静或动.据说,马克思喜欢用脚在地上晃来晃去,以至他办公桌下的地面被磨成凹坑.列宁喜欢双手抱胸,来回踱步.毛泽东喜欢翻阅古书,猛吸香烟.邓小平喜欢打桥牌.江泽民喜欢背诵诗词,或者哼段京戏.这是伟人之举.     

以"人和"促"企和"

企业作为社会的重要基础细胞,在和谐社会的构建中起着不可或缺的作用.从某种意义上说,企业就是一个缩小了的社会.建设和谐企业,人是根本,和是关键,"企"字无人则止.每名员工都要从思想上重视,行动上努力,营造出团结向上、和谐融洽的良好关系,共同推动企业健康持续发展.     

重"马"莫轻"牛"

近来,有的石油公司在实行内部改革时,对中层干部进行了大幅度调整.过去一些最为吃香,被誉为"老黄牛"的干部被勇于开拓创新的"千里马"取代.这里"老黄牛"式的干部是指那些工作态度认真,工作作风踏实,工作成效显著,老老实实、任劳任怨的人."千里马"是指那些有闯劲、有才干,能够开创新局面者.     

"粤"创"粤"新

2015年12月27日,广东省服装服饰行业协会(下称"省服协")第六届会员代表大会在广州召开,会议选举产生了第六届会员代表大会理事、会长、执行会长、执行副会长及副会长.其中,卜晓强当选新一届会长,刘岳屏当选为新一届执行会长,周仑当选为新一届执行副会长. 新年伊始,卜晓强以广东省服装服饰行业协会会长的身份接受《纺织服装周刊》记者专访.拥有30多年流通领域工作经验的他直言,担任会长自感任务艰巨,压力巨大.如何平衡身上的商业角色与社会职务,如何与协会同仁携手共进,如何保持广东服装的领先地位,如何推动行业的颠覆创新??都是他肩负的重要使命.     

"跑上"与"跑下"

每到集中换届的时候,总会有极少数干部心浮气躁,不安心工作.他们信奉"当官在于跑上"的歪理,热衷于"跑上",到处拉关系找靠山.其实,"跑上"者未必就能达到目的,而那些默默无闻、扎根基层、整天"跑下"为民办实事的干部则会有更多的升迁机会.     

"电荒"的危中之"机"

刚刚走出夏季"电荒",我们却又迎来了一个缺电的冬天.而且,据专家预测,"电荒"在短期内还不能很好地解决,甚至有的地区将由时段性、季节性缺电变为全年性缺电.这不但使社会各界对电力这个"先行官"又有了新的认识,也使电力企业陷入了严重的危机之中.     

智能"三板斧"长城汽车大"冲关"

5G+AI、人工智能、自动驾驶……这些耳熟能详的名词在汽车行业内已经引发了一轮又一轮的认知革命. 随着技术的发展,传统汽车即将被智能网联汽车所取代,汽车行业即将发生新的变革.在转型的关口,长城汽车厚积薄发、顺势而为,给出了自己的答案.     

"长智"何必等"吃堑"

中国有句古话,叫"吃一堑长一智".意思是说,一个人犯一次错误或吃一次亏、上一次当后,就会从中吸取教训,避免再犯同样的错误.同时,这句话也有劝勉人不要因一时的过失而气馁,应振作起来重新努力的意思.联想到日常工作生活中,有的人对自己的过失不以为然,反而把"吃一堑长一智"挂在嘴边,以示自己超脱.然而,有很多事是不能等吃了"堑"后再长"智"的.     

书讯

《失落的管理艺术》作者:(美)约瑟夫·马洽列洛凯伦·E.林克莱特出版社:清华大学出版社时间:2012年7月本书围绕德鲁克的创见——管理是一支道德力量而不是服务于非道德的市场的工具——为处于道德困境中的现代组织提供转型蓝图和升华指南,精确地界定了德鲁克没有来得及界定的作为人文学科的管理概念,在有效管理和人文精神之间建立起清晰的关联。     

莫让"骨干"成"孤干"

在一个班组里,总有一些工作能力强的员工,受到班组长的青睐和喜爱,成为其工作上的左膀右臂,这本无可厚非.然而,由于有的班组长依其惯性和惰性,使班组成为少数骨干"包打天下"的局面.这样一来,在短期内工作任务可能完成得又快又好,但长此下去却是弊大干利,既不利于本班组各项工作的顺利开展,更不利于员工队伍整体素质的提高,归根结底是一种短视和短期行为.