农村信用站管理中存在的问题与建议

农村信用站管理中存在的问题与建议□李新营刘中乾马春会农村信用站是农村信用社特有的一支队伍,是农村信用社组织资金和支持农村经济建设的前沿阵地,对信用社工作起到了巨大的补充作用。但是随着形势的发展和运作环境的变化,信用站问题越来越突出,已经从业务、安全、...     

以信用求生存 以竞争求发展

北京市农村信用合作联合社2000年1月5日经北京市政府和中国人发银行批准成立,1月16日正式挂牌。 截至2000年末,全市信用社各项存款余额492亿元,各项贷款余额252.5亿元,总资产746.1亿元。机构网点1226个,其中,区县联社和市营业部15家,信用社202个、信用分社及储蓄所412个,信用代办站597个。全系统共有职工6600多人。自1951年北京市成立第一家农村信用社至今,信用社已经走过五十年的发展历程。目前已经在北京形成了区、县有联社、乡镇有信用社、村村有分社、信用站的信用社营业机构网络。     

信用站简易核算的思考——对孝昌县柳家信用社实行信用站简易核算的调查

信用站处于农金工作的最前哨,如何激发站于活力,搞活业务,促进信用社发展。对此,白沙镇柳家信用社大胆尝试,对信用站实行简易核算,取得了社站共发展的好效果,现对调查情况概述如下:一、作法与效果柳家信用社下辖7个信用站,为适应信用社改革发展需要,1993年信用社对信用站一改过去按业务量计酬的习惯经营管理办法,实行存、贷、利大包干简易核算。一是按上年末存贷款余额确定存款增长率和盘活旧贷款比例;二是信用站存款在对信用     

建立农村信用承包专业户的理论与实践

信用站如何设置,信用人员如何配备,如何计酬?这是农村信用合作工作中一个长期没有解决好的问题。这在一定程度上影响了农村金融业务的开展。最近,一些地方的信用社在原大队信用站的基础上试办了农村信用承包专业户,承包的内容是:在信用社“四统一”(统一政策、统一计划、统一利率、统一管理)的指导下,实行“三定一包”(定各项存款平均余额、定资金运用率、定贷款放收计划,包交纳利润),分散经营,交纳利润后的超额     

乐都县信用村镇建设情况分析

近年来,“农民贷款难、信用社难贷款”问题一直困扰着农村信用社和广大农民。乐都县农村信用社结合实际,积极开展信用工程创建活动,为改善农村信用环境、构筑新型社农关系、缓解贷款供求矛盾进行了有益的探索。本文通过对乐都县信用村创建情况的调查,分析了存在的问题,并提出了进一步完善信用村建设的意见。     

改善信用社经营管理之浅见

农村信用社是“自主经营、独立核算、自负盈亏”的合作金融组织,是经营货币的特殊企业.业务经营上以“自我发展,自求平衡、服务农村、保本微利”为指导思想,在提高社会效益的前提下,讲求自身效益.党的十一届三中全会以来,我国农村信用社随着商品经济不断发展,资金实力日益增强,在支持农村经济发展中发挥了重要作用.但由于经营环境和多种因素制约,近年来信用社业务经营出现了畸形状态.经济效益递减,亏损严重,管理服务越越来越不适应形势发展的需要.一、资产负债和存贷利率缺乏弹性.几年来国家对存贷款利率调整频繁,存款利率始终高于贷款利率.去年虽然调低了利率总水平,由于信用社组织的存款中,定期储蓄存款占了相当大的比重,致使存贷利率倒挂更显突出.以荔浦县信用社为例,1991年底全县农户储蓄存款余额4846万元,其中定期存款余额2920.1万元,占储蓄存款总余额60%.利率调低前     

农村信用社改革迫在眉睫

农村信用社(以下简称信用社),是我国金融系统中一支重要力量,改革以来有了很大的发展。1989年,全国有独立核算的信用社5.9万个,正式职工近50万人(另有代办人员近30万人);各项存款余额1669亿元,其中农户储蓄存款为1412亿元,占金融     

对推进农村信用合作制度的思考

首先，正确认识农村信用合作制度的特点，把握好推进农村信用合作制度的基本原则。按合作制原则改革整顿规范农村信用社，把农村信用社办成真正的合作金融组织、是党中央、国务院早已明确的一项根本原则。一方面，通过扎扎实实地宣传教育工作，解决好农民对信用社的偏见，解决好信用社员工对推进合作金融效果的质疑等许多模糊思想认识问题，使广大农民和信用社员工双方都认识到，过去农村信用社经营方向出现偏差，偏离了服务宗旨，背离了合作制原则，远离了农民是不对的，是违背中央有关农村金融方针政策的，现在就是要通过推进农村信用合作制度改革，把信用社办成自己的银行，农民不仅是信用社的主人，而且是信用社的“股东”。是信用社的“老板”，另一方面，通过宣传教育工作，使农村信用社员工认识到，随着农村经济的不断发展，金融竞争日趋激烈，农村信用社面临的竞争形势将会更加严峻。农村信用社要守住阵地，站稳脚跟，拓展自我，路子只有一条，就是把信用社办成真正的合作金融组织。     

关于农村信用社改革的再认识

关于农村信用社改革的再认识张华一、我省信用社基本情况１９９４年底止，我省共有独立核算的信用社、联社营业部１９５０个，其中信用社１８６５个，非独立核算信用网点１５０１个，加上３３１２个信用站，共有信用社网点５２６２个。全省信用社共有职工１４３７６人，平...     

欠发达地区农村信用社政策选择

作为联系"三农"的纽带,农村信用社肩负着输血和造血的双重任务.当前,欠发达地区农村信用社存在的问题,不仅祸及"三农",而且伤及其自身的生存之根.这不能不引起我们的高度关注.为此,我们对邵阳市11个县级农村信用(联)社、191个法人信用社和1031个信用(联)站进行了全面调查,力求探寻出适合国情、地情、实情的政策选择.     

浅析农村信用代办站的作用

农村信用代办站是农村信用社的前沿阵地，在组织存款、收贷收息、创建信用村、发放农户小额信用贷款等诸多方面都发挥了重要的作用。因此，做好农村信用代办站的工作是信用社发展的一项重要内容。笔以襄汾县为例，就农村信用代办站的作用分析如下：     

中国工商银行遂宁分行

仁寿县农村信用合作社联合社．现有机构111个，其中县联社1个．信用社17个，信用分社92个，储蓄所1个；职工752人。2005年末，全县农村信用社各项存款余额达19．6亿元，各项贷款余额达16．7亿元。     

客户经理制-创建农村新型信用关系的现实选择

农村信用社作为经营货币和信用的特殊企业,如何有效地利用资金,是信用社在发展中一直探索的问题。博州地区农村信用社结合实际推出了“客户经理制”,有效地推动了农村信用环境的建设,但在实施中还存在制约因素,本文为此提出了相关的建议。     

绵阳市游仙区农村信用社

四川绵阳市游仙区农村信用社现有56个营业网点、393名员工，存款余额145017万元，贷款余额131627万元；盈利1531万元，全区信用社将助推新农村建设与信贷支农、信用工程建设、改革发展相结合。2006年安排专项资金7000万元，并确定了两个示范点进行试点。     

信用站机构设置的改革思路

<正> 信用站机构设置的改革,是信用社机构改革的主要内容。长期以来,信用站机构设置几经折腾,影响了信用合作事业的发展。如何使信用站机构设置既适应农村经济体制改革的要求,又有利于信用社加强管理,防止经济案件的发生,是值得我们深思的问题。本文拟结合光泽县的实际情况,谈谈自己的粗浅认识。一1990年底,我县设有信用站64个,网点普及率达76％,基本上解决了社员存、取款难的问题。总的看,我县原有信用站机构设置较合理,只有少数的信用社管理不力,部分站干法制观念淡薄,经济案件时有发生,影响了信用社的声誉。1990年底,省农行为了加强对信用站的管理,防止经济案件的发生,提出了大规模调     

黄村信用社储蓄为什么增长这么快?

柳州市郊黄村信用社,84年5月底储蓄余额达242万元,比83年底余额增加46万元,比信用社成立的79年年底余额26万元,翻了三番多,增长九倍半;以全公社人口5712人计算,人均储蓄达424元.黄村信用社储蓄余额高速度增长是怎样来的?有两种不同看法:有人认为,黄村公社条件好,储蓄存款余额增长是自然的,不是人为的;有的则认为,这是充分发挥了人的积极能动作用,才取得的丰硕成果.笔者带着这个问题,到黄村信用社亲口“尝了梨子”.1979年黄村信用社成立后,储蓄余额是年年有增长的,不过,83年的增长却比任何一年的增长速度都快,全年储蓄存款余额增长了72万元.黄村信用社是发挥人的因素起作用,注意抓组织存款工作的.一、因地制宜,增设储蓄网点黄村信用社为了更多地吸收存款,先后在黄村、磨滩两个大队设立了信用社储蓄所,由于这两个大队的职工居民较多,改变了过去信用社纯为农村社员服务的做法,做到既为农村社员服务又为圩镇居民职工服务,这两个储蓄所的建立,使信用社80年的储蓄余额由上年的26万元增加到54万元,翻了一番多,83年底,又达到143万元,占全社储蓄存款余额70%以上.     

农村信用社改革中存在的问题与对策

由于历史和现实的原因,我国农村信用社在管理体制和业务经学存在诸多问题。从而制约了农村信用主人快速２发展,要提高农村信用社参与金融业竞争的能力,必须加快信用社改革的步伐,建立健全组织机构,培养引进科技人才,改善信贷资产结构,增强多种服务。功能,以提高信用主人抗衡能力。     

信用服务站:出路在何方?--对晋城市农村信用社信用服务站管理改革情况的调查

在农村信用社业务经营、发展过程中,星罗棋布的信用服务站充分发挥了密切联系群众、积聚闲散资金、支持服务农民的"纽带"作用,作出了突出的贡献.从晋城的情况来看,至1999年底,全市农村信用社系统信用服务站存款26408万元,占各项存款的17.5%,发放各种贷款2648万元,占各项贷款0.9%,其存款规模是信用社业务的重要组成部分.但是,随着业务和经济金融形势的发展,信用服务站也出现了一系列的问题,有的甚至引发了金融风险,严重影响了信用社的声誉,损害了存款人利益.鉴于此,人行晋城市中心支行积极进行调查研究,深入论证,从2000年9月开始,陆续在辖区进行了信用服务站管理的改革,实行营销员管理体制,经过一年多的运行和规范,取得了较为满意的效果.     

农村信用社撤并站利弊谈

<正>漳州市农村信用社网点改革,从1985年开始由一村一信用站改为一村一代办站,以后又部分撤站建立分社,1992年进一步撤并信用站。究竟撤站好不好?撤到什么程度适宜,我们进行了调查研究。 农村信用合作社以村设站,一站一人,站干既管线、又管帐,可谓钱帐、公私、站家“三不分”,加上点多面广,单靠会计报表反映业务情况、纰漏不少。管理跟不上,是几年来在村信用社经济案件时有发生的主要原因。从便于管理和确保资金安全出发,对信用站进行适当撤并,对实现信贷、财务、帐务的规范化、制度化,加强事后监督,减少案件发生,保障资金安全和维护信用社信誉起了积极作用。但在目前农村深入贯彻党的十三届八中全会精神,加强农业基础建设,需要增加农业投入的时候,而农村信用社的“脚”继续收缩,则弊多利少。     

农村信用社要为建设社会主义新农村作贡献

党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大战略.作为服务"三农"的农村信用社,支持社会主义新农村建设,责无旁贷.近年来,山东省农村信用社坚持服务"三农"的办社宗旨,深化体制、机制改革,加快业务发展,不断增强和提高服务"三农"的功能和水平,在支持全省农业经济结构调整和增加农民收入等方面,都做了大量工作,取得了明显成绩.省联社把提高为"三农"服务水平作为根本目标,大力开展农村信用工程建设,推广农户小额信用贷款和农户联保贷款,全面推行贷款证和贷款上柜台,努力解决农民"贷款难"问题.截至2005年末,全省信用社农业贷款余额1493.4亿元,占各项贷款的比重达64.5%;农业贷款余额、增加额等5项指标连续3年位居全国同行业第一位;全省农户贷款面达36.2%,有719万户农民得到信用社的信贷支持.农民贷款难的问题得到基本缓解,全省农村信用社已成为支农主力军,在建设社会主义新农村中发挥了重要作用.