走出企业文化误区

建设有超强凝聚力、架构清晰、理念明确的企业文化不仅能增强企业向心力、提高企业的经营业绩,而且能对打造企业品牌提供文化支持。 然而保险企业在文化建设和执行的过程中却也出现了很多误区。比如有些公司企业文化模糊不清,使员工产生模糊不清的认识;有些企业盲目照搬其他公司的企业文化,胡乱套用,其效果可想而知;有些公司的企业文化假、大、空,没有实质内容;而有些则令人觉得飘乎不定,捉摸不透,口号高喊却无法执行……     

走出企业培训误区

<正>人才在企业竞争过程中展现的重要性越来越被企业管理层重视,为了提高员工素质,企业不惜加大培训投入,花费更多人力、财力和物力用于员工培训,但是往往收效甚微。而且很多企业对员工的培训处于不稳定状态,可能是跟风,也可能是就时下企业内部出现的问题进行临时培训,没有很好的培训计划和流程。临时培训或者一时兴起的培训,往往达不到应有的效果。河北诺亚人力资源开发有限责任公司从接触的企业中发现很多常见的认识、经验方面的培训误区,如果可以避免走     

如何走出施工企业成本管理的认识误区

市场经济条件下，施工企业要树立现代成本管理理念，扭转观念，走出误区，从管理中要效益，实现企业价值最大化。     

走出企业创新的误区

目前,企业创新存在一些误区。误区之一,“企业创新是老总工程”。认为,企业能否有效地推进创新完全取决于“企业的老总”。“老总”要创新就可以创新,就一定可以创新成功。其实这是一个误区。严格说来,企业的“老总”都是希望企业实施创新的,可是为什么现实中很多企业都很难推进创新？原因在哪里？     

走出企业文化的误区

走出企业文化的误区任志宏一、躁动的企业文化人们漫步街头，不经意时，似乎一切都是老样子，老一套，但稍微留心一下，就会感到这世界在人们匆匆来去问，一刻不停地在发生着与昨天有着很大区别的变化。这变化不只是人们服饰行头的日新月异，高楼大厦的拔地而起，车辆档次...     

走出企业投保的误区

只要买了保险,出了事故就一定能得到保险公司的如数赔偿吗?当前,很多企业管理人员普遍有着“只要买了保险,出了事故保险公司就负责赔偿”的观点,认为买了保险,就可以高枕无忧了,而一旦发生事故却得不到赔偿,才追悔莫及。这其中常见的典型问题有:投保险种错误、实际保障偏低、特     

男人如何走出健康误区

强健的躯体，是人类弥足珍贵的财富。如果青壮年病痛缠身，则壮志未酬身先衰，而出类拔萃之才英年早逝，于国于己于家更是不可弥补的损失。即是到了“夕阳无限好”的老年，若失去身心健康，不仅难承担医疗费的开支，还要呻吟于病榻。因此，“无病便是福”是至理名言。既然健康无价，为什么很多人仍然忽视健康，甚至糟蹋健康？     

浅析如何走出绩效考核误区

绩效考核是企业落实绩效管理的核心环节。分析了当前大多数企业对绩效考核的四种错误认识，并对存在的误区进行剖析，提出如何走出绩效考核误区的建议。     

市场营销如何走出纸上谈兵误区

一、市场营销学薪火传向哪里？ 上个世纪90年代后,市场营销学在中国大学普遍开设。我们江南大学商学院较早的在上世纪九十年代中期在各层次学生中开设了市场营销学课程,市场营销课程的普遍开设,对增强学生市场意识,了解和掌握市场运作规律,起到十分积极的作用。但是,我们也必须看到,市场营销课程在中国高校普遍开设的同时,教学方法改革却相对滞后,突出的问题有以下几个方面：     

走出误区健康发展

随着现代市场经济的发展,企业间的竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为企业的核心竞争力。企业进行     

企业领导用人的误区

邓小平同志说过:"中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人."当代中国要步入社会主义市场经济,实现现代化,如果没有人才,就不可能在激烈的竞争中取得胜利.市场竞争实际上是人才竞争,谁拥有人才,谁就占主动.所以,很好地发现人才,果断地起用人才,尤其是合理地使用人才变得尤为重要.然而有的用人者却不能正确使用人才,在用人过程中存在一些误区.     

如何走出会计教育的误区

前些时候翻阅《中国财经报》时，在2005年2月25日7版上看到一篇报到《拨开财会人员过剩迷雾》，其中谈到了有关理论和实际工作的关系。作为一名会计，联系自己上学和工作的经历，我认为是不是我们的一些教育观念到了应该有所改变的时候了。     

走出发展民营经济的误区

民营经济的崛起是改革的一项重要成果。目前，中国民营经济已达到了相当的规模，并积累了一定的资金和经验，即将步入一个新的发展时期。为进一步壮大民营经济实力，我们必须努力澄清几个模糊认识，营造一个有利于民营企业发展的社会环境。本文从武汉玛丽文化用品有限公司的这个民营企业入手，以其三年运作和发展的情况来展示中国民营经济的真实面貌。侯区之一：民营企业是关系经济、商住经济，是靠歪门邪道发出的。一些人将民营经济的发展说成是“三分货币加三分权力、再加四分关系”。他们认为，民营企业的产品并没有什么特别之处，有不少…     

企业应走出理财误区

<正> 理财活动是市场经济条件下最基本的一种管理活动。对现代企业而言,理财观念的科学与否、理财效率的高低,不仅关系到企业经营业绩的好坏,还可能成为决定其生死存亡的关键。目前,我国一些企业效益欠佳,甚至有的还被迫破产清算,其原因是多方面的,其中企业理财观念及理财方法上存在的误区也是一个重要因素。走出误区,树立科学的理财观念,正确运用各种理财方法,对确保企业的持续健康发展具有重要意义。企业的理财活动通常包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和收益分配活动,在这几个方面,许多企业都存在着认识上的一些误区。下面逐一进行分析。误区之一:资金越多越好由于资金是企业经营必不可少的物质基础,资金的多少往往决定了企业的规模经营程度.决定了企业的实力,因此不少企业的管理人员认为,资金越多越好,只要有了资金,企业经营就会如鱼得水,效益不断增长。所以,这些企业常常把理财的重点放在千方百计地筹资上,又是跑贷款,又是想尽办法发行股票、债券。我们当然不否认当前我国企业发展中确实存在资金不足现象,但事实上,更缺乏营运资金以及运用资金的能力。企业管理者应该明白这样一个道理:资金     

何时走出企业验资误区

注册资本是工商行政机关登记的全体股东实缴的出资额,是企业商业信用的基础,在市场经济活动中,被视为企业履行偿债能力的一个参数。进入市场经济的主体,注册资本的不实,对于建立和完善社会主义市场经济危害极大。下面拟就企业注册资本年检问题谈点个人看法。一、企业注册资本年检存在的问题(一)有关企业注册资本年检制度不健全企业设立时,股东按时足额缴纳认缴的出资,必须经中国注册会计师验证,企业增加或者减少注册资本,也经注册会计师验证后,依法向公司登记机关进行注册资本变更登记。而企业注册资本年检制度,是否需要注册会计师验证,我国《公司法》以及其他法规,却没有明确。《中华人民共和国公司登记管理条例》只规定了公司应当按照公司登记机关的要求提供年度检     

走出企业文化建设误区

企业文化的"美丽外衣" 这是中国企业文化建设过程中最突出的问题.根据企业文化权威爱得加.沙因所划分的层次是将基本假设位于企业文化的核心,其次是价值层面,再次是行为规范和行为方式层面,位于最表层的才是企业文化的各种表现方式,包括各种符号、英雄、活动等.由此可见,企业文化括动和企业CI形象设计都是企业文化表层的表现方式.