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“秀姿美”的店主韩洪英曾经是一名身披戎装、立过两次三等功的女刑警,现在却成为了一家月销售额10万的网店的女主人一个皇冠级店面,已获得了11000个人的正面评价;一个内衣网店,在淘宝网上规模最大;一个属于女人的店面,散发着柔美的韵味。这个店面就是淘宝网“秀姿美”内衣专卖店。“秀姿美”的店主韩洪英曾经是一名身披戎装、立过两次三等功的女刑警。也许出于职业习 相似文献
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《中国工商》2002,(7):172-173
先表扬后批评再表扬。对下属既要关心.又要严格:决不可只批评不表扬:决不当众批评人。80%的精力放在20%的事情上,这20%的事情能给你带来80%的效益。找高难度挑战。这会比较有趣。设定明确目标。并清楚、实际.客观明白成长.领先与战胜的方式。有缺陷的产品就是废品,如果企业的高层没有决心拿出起码5年的时间进行改革.那么机构性的重组很难成功.而且难的并不在开始.而是将变革推行下去.直至达到目的。如果你把宝洁的资金、厂房及品牌留下.把人带走.宝洁公司会跨掉.相反.如果你拿走宝洁的资金,厂房及品牌.而留下人.十年内宝洁将重建一切,通过管理层一个有眼光的决策.你有可能使公司前进一步,但只有鼓励创新的企业文化才是公司保持不断进步的动力源泉。进入一个新的市场,后来者不一定会有劣势,因为有一个后发优势的问题。后来者可以观察别人失败的经验.然后从中吸取教训以避免犯同样的错误。 相似文献
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