SONY全球大裁员10000人

9月22日，日本SONY公司发布中期经营计划，整个集团拟于2007年底前裁减1000名员工，关闭11家工厂，预计削减2000亿日元的成本，SONY希望藉经营改革重振雄风。被裁减的员工，日本国内占4000名，海外员工占6000名。     

诺基亚将关闭德国工厂裁员2300人

诺基亚全球高级副总裁韦圣伯（Veli Sundback）称，德国波鸿工厂的生产成本较高，又无法满足扩产的需求，出于长远考虑，将于今年中旬关闭这座建于1989年的手机制造厂，并裁员2300人，将产能转移至人力成本更低的罗马尼亚工厂。这一计划已经引起了德国人的愤怒，     

中国式裁员:掀起你的“盖头”来

中国企业的裁员,因管理机制及企业环境的不成熟,往往需要冠以各种名目的盖头暗渡陈仓,给员工利益及企业声誉均带来不利影响。企业只有正确认识裁员的内涵,经过正确策划和人性化实施,充分担负起自身应负的社会责任,并建立起常规的人力资源退出机制,裁员才不会再需要那块用以遮羞的盖头。     

中国进口与全球经济增长:公司投资的国际证据

随着中国成为世界最大的贸易国,如何全面评价中国对全球经济的影响是一个极其重要但尚未解决的问题。值得注意的是以往文献主要研究中国出口冲击,忽略了中国进口的影响。本文从中国进口视角出发,以全球39个主要国家或地区的上市公司为样本考察中国进口强度对世界企业投资的影响。研究结果表明,各国家或地区对中国的出口强度越高,相应当地企业的投资水平也越高,在考虑模型内生性后上述结果仍然稳健。中国进口通过以下机制影响企业投资:出口国比较优势占优的企业会因为中国进口强度的增加提高其投资,中国进口能缓解企业的融资约束以及经济不确定性对企业投资的负向影响。本文发现,在全球价值链分工体系日渐成熟的背景下,中国的经济发展对全球经济增长的作用既体现在出口方面,也体现在进口方面。本文的研究结论为理解中国进口对世界经济发展的影响提供了微观证据,这也是理解中国坚定贸易自由化以及经济全球化合理的基础。     

作为方法的“中国”——评马场公彦《战后日本人的中国观:1945～1972》

20世纪四五十年代,日本的战败和新中国的成立使日本知识界在变革理念和价值观念上受到了巨大的冲击,中国社会变革的全新理念影响了日本"中国观"的形成,中国一度成为战后日本知识阶层"想象的异邦",不少日本学者试图通过研究中国社会的现代化路径来寻求日本社会的变革方向。如今发生在中国的经济和社会变革又再次引起了人们的普遍关注。如何汲取历史的经验,并在学理上对中国的社会现实进行研究是日本学界所要回答的问题。     

跨国公司重构在全球和中国的战略布局

与中国市场的蓬勃发展形成鲜明对照,曾在中国辉煌的柯达转型之路却异常艰难。从表象看来,柯达未能摆脱困局的主要原因是其没有紧随数码新科技的时代潮流而实现公司的战略转型。其实,这仅仅是原因之一。从柯达案例联想到其他不同行业的国际大型跨国公司,随着撤销管制、私有化和信息技术改变全球竞争格局之时,跨国公司的全球经营战略也要与时俱进,调整其在全球的战略布局。中国经济在全     

《财富》杂志发布全球最受赞誉公司排名 中国企业无缘前50强

英国《财富》杂志首次推出了单一的全球公司名誉排名。 由于全球经济整体衰退的大环境影响，公司倒闭和丑闻在世界各地层出不穷，因此整个商界名誉扫地。Edelman公关公司的信任度调查（Trust Barometer）专门衡量商界和其他机构（但不包括个体公司）的信任度，     

“把它卖给中国人”

意大利有一个Vendereaicinesi.it网站,这个网站名翻译过来就是“把它卖给中国人”,自2013年2月起,各式各样的卖家们就开始在这个网站上发布广告,该网站帮助陷入经济危机的意大利人,为自己的房产、产品和服务等寻找中国买家. 这家网站上出售的东西五花八门,有来自托斯卡纳的冰激凌店,有克雷莫纳的老牌牛仔作坊,也有458 italia这样的豪车.不过,它们的目标买家只有一个——中国人.意大利俨然成了中国人海外抄底的乐土.     

掘金海外 中国房企暗潮汹涌

尽管在今年5月还言之凿凿“国际化是万科需要思考的长期发展方向之一”,并宣布于年内在香港成立海外事业部,但是,时隔三个月再接受《经济》记者采访时,万科相关发言人却一再强调“我们没有任何海外投资计划”。此景在万通同样上演,当传出“有意投资旧金山19号码头项目”的消息后,万通控股相关负责人立马表示“公司人员跟高管专门沟通过此事,但是他们都称不知情”。     

霍尼韦尔看好中国经济开设华南合资公司定位全球业务

“当前的中国正经历飞速的城市化进程，对高效的公共安全和安防解决方案的需求日益增长。该合资企业的成立与这一发展趋势高度契合，致力于为中国创建一个更安全的社会环境贡献力量。同时也再次凸显了霍尼韦尔‘东方服务于东方’和‘东方服务于西方’的独特发展战略，以中国本土的安全与安防技术创新服务中国乃至全球市场。”     

绿色中国的吸引力——访ITT公司全球副总裁麦卡琳

干练、自信、健谈，是ITT公司全球副总裁麦卡琳女士留给记者的第一印象。 不待寒暄，记者一坐定，麦卡琳就开始提及此次中国之行的目的：到四川地震灾区看看ITT公司的设备发挥的作用如何？面对中国将来的水务市场，ITT公司能够提供什么样的机会，为中国的工业化进程做出自身的努力。     

是盔甲,还是皇帝的新装 检视全球金融危机下中国上市公司的公司治理状况

我们可以明显地看到,我国上市公司的公司治理水平正在不断提升。然而,对于大多数上市公司而言,风险管理和内部控制作为公司治理的核心内容仍然处于初级认识阶段。     

日企聚焦中国10万亿元电力装备市场

中国不仅是世界最大的电力市场,也是最有潜力的电力市场。一个确定的结论是,中国的电力需求今后依旧会快速增长。而日本企业在这方面所能发挥的作用也在迅猛提升     

阳光并购——鼓励阳光并购 改善资源配置效率 提升中国企业的全球竞争力

并购在中国和全世界都是最能激动人心的财经现象。但是由于融资渠道不畅．决策主体不清晰．并购过程的不规范运作等原因，许多并购行为往往还不能被置于阳光下审视。2006年4月15日，第四届并购年会在北京召开，在“关注并购整合．提升公司价值”的主题之下，鼓励阳光并购也成为浓墨重彩的章节。     

走在中国企业股改前沿的人——访中国政法大学资本研究中心主任刘纪鹏

军人出生的他,采访中说的每句话都掷地有声.他说他很庆幸参与了我国改革开放的全过程,也伴随着中国企业的成长而逐渐成熟.他曾和李青原畅想:45岁教书、50岁写书、60岁种树.为了实现自己写书的梦想,他毅然辞去了北京标准咨询公司董事长的职务.他就是中国政法大学资本研究中心主任、被众多人称为中国企业股改第一人的刘纪鹏.     

被动激励与主动行为——对中国经理人“被动激励状态”的思考

经过几年的改革和试点，大部分国有大中型企业已基本建立起了现代企业制度。然而，从2007年经济运行情况来看，尽管国有企业的利润有较大幅度的增长，但相关信息显示：国有企业盈利的60％来自石油、电力、纺织和有色金属四大行业，盈利50％来自涨价，企业实际亏损面还很大。为什么按照现代企业制度的要求建立的公司治理结构不能有效运作？这不能不引起我们的反思。笔者认为，被动激励是影响经理人发挥作用的关键点，也是我国公司治理失灵的症结所在。